In diesem Modul lernen Sie, wie Sie ein Projekt richtig starten, indem Sie einen klaren Projektumfang definieren und die Planungsgrundlage schaffen, die Nacharbeiten und eine schleichende Ausweitung des Projektumfangs verhindert. Sie sorgen mithilfe der Projektcharta und des Projektmanagementplans für eine einheitliche Ausrichtung, setzen die Bedürfnisse der Stakeholder in Anforderungen um und nutzen eine Projektstrukturplanung (WBS), um alle für eine erfolgreiche Umsetzung erforderlichen Leistungen und Arbeiten zu erfassen.

Projekte gelingen nicht allein durch Pläne. Sie gelingen, wenn die richtigen Personen an einem Strang ziehen. In diesem Modul üben Sie den Umgang mit den wichtigsten Kommunikations- und Stakeholder-Instrumenten, die Projektmanager einsetzen, um Unklarheiten zu vermeiden, Nacharbeiten zu verhindern und Entscheidungen voranzutreiben. Sie lernen, wie Sie effektive Kommunikationskanäle auswählen, häufige Kommunikationsbarrieren überwinden, einen Kommunikationsmanagementplan erstellen und Stakeholder zuordnen, damit Ihre Einbindungsstrategie auf Einfluss, Interesse und Projektrisiko abgestimmt ist.

Starke Projekte werden von starken Teams umgesetzt. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie personelle und materielle Ressourcen planen, mit praktischen Einschränkungen wie Matrixorganisationen umgehen und Teams aufbauen, die Aufgaben effektiv umsetzen können. Außerdem beschäftigen Sie sich mit Teamentwicklung, Einflussfaktoren, Führungsstilen, Motivationstheorien und projektgerechten Methoden des Leistungsmanagements, die dazu beitragen, dass Teams zielgerichtet und zuverlässig arbeiten.