Haben Sie sich schon einmal so richtig für das Lesen oder Schreiben eines Geschäftsplans begeistert? Vielleicht waren Sie anfangs begeistert, aber ich wette, dass das nicht so geblieben ist. Seien wir ehrlich - Geschäftspläne sind langweilig und werden meistens ignoriert.

Innovieren mit dem Business Model Canvas

Innovieren mit dem Business Model Canvas
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Unternehmertum: Ihr Unternehmen wachsen lassen“

Dozent: Alex Cowan
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Wie Sie in 20 Minuten eine explizite Sicht auf eine Unternehmens- oder Produktstrategie erstellen (mit ein wenig Übung!)
Wie Sie Innovationswerkzeuge aus der Welt des Design Thinking und des Lean Startup auf die Gestaltung Ihres Geschäftsmodells anwenden
Wie Sie das Canvas verwenden, um Ideen zu organisieren und bessere Diskussionen zu führen, indem Sie auf die Besonderheiten und Verbindungen zwischen den wichtigsten Geschäftsfaktoren eingehen
Wie man einen testgetriebenen Ansatz für die Innovation von Geschäftsmodellen anwendet
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Prozessgestaltung
- Kategorie: Strategische Partnerschaft
- Kategorie: Innovation
- Kategorie: Kundenbeziehungsmanagement
- Kategorie: Ressourcen-Zuweisung
- Kategorie: Aufbau von Kundenbeziehungen
- Kategorie: Kundenanalyse
- Kategorie: Journey Mapping
- Kategorie: Geschäftsarchitektur
- Kategorie: Design Thinking
- Kategorie: Wert-Angebote
- Kategorie: Geschäftsprozess
- Kategorie: Produktmanagement
- Kategorie: Unternehmensstrategie
- Kategorie: Geschäftsmodellierung
- Kategorie: Wachstumsstrategien
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2 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 2 Module
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