Dieser Kurs soll Ihnen als Stratege eines ausländischen Unternehmens helfen, besser zu verstehen, wie Sie Ihre China-Strategie entwickeln können. Nachdem Sie die sich verändernde strategische Landschaft Chinas studiert haben, werden Sie sich insbesondere auf die Beherrschung dreier strategischer Fragen konzentrieren: Wer - die wichtigsten Akteure in China, wie - die Markteintrittsmodi und wo - die Standortstrategie für Ihr China-Geschäft. Dieser Kurs zielt darauf ab, aktuelles Wissen und echte Erfahrungen bei der Entwicklung einer China-Strategie zu vermitteln.

Ein Unternehmer ist jemand, der immer auf der Suche nach Problemen ist, die sich in Chancen verwandeln lassen, und der kreative Wege findet, begrenzte Ressourcen zu nutzen, um seine Ziele zu erreichen. In diesem Kurs werden die Teilnehmer mit den grundlegenden Konzepten, Theorien und Rahmenbedingungen des Unternehmertums vertraut gemacht und lernen, wie man sie im Kontext des größten Marktes der Welt anwendet: China. Anhand von Fallbeispielen, Artikeln und Erfahrungsberichten werden die Teilnehmer lernen, wie man Chancen identifiziert und bewertet, Finanzmodelle interpretiert, analysiert und erstellt, um wachstumsstarke Unternehmungen zu ermöglichen, das Leben als unternehmerische Führungskraft übt und ein neues Produkt oder eine Dienstleistung für den chinesischen Markt entwickelt.

Doing Business in China Capstone ermöglicht es Ihnen, Ihre Fähigkeiten auf reale geschäftliche Herausforderungen anzuwenden. Sie werden Ihre neu erworbenen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse einsetzen, um eine reale Gelegenheit im Zusammenhang mit Produkten zu identifizieren, zu erforschen und zu bewerten. In diesem Capstone sind Sie der Unternehmensberater, der für ein gut etabliertes "HON / Wellness"-Unternehmen arbeitet. Der CEO hat Ihnen eine Aufgabe gestellt. Sie müssen ein neues Produkt aus Übersee nach China bringen.