When will I have access to the lectures and assignments?

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

What will I get if I purchase the Certificate?

When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Is financial aid available?

Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

Administración ágil de proyectos

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Administración ágil de proyectos

Instructeur : Oscar Antonio Novelo Barón

8 061 déjà inscrits

Inclus avec

3 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

125 avis

niveau Intermédiaire

Certaines connaissances prérequises

Planning flexible

8 heures à compléter

Apprenez à votre propre rythme

98%

La plupart des étudiants ont apprécié ce cours

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Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Organizational Change
Catégorie : Agile Methodology
Catégorie : Portfolio Management
Catégorie : Leadership
Catégorie : Business Transformation
Catégorie : Governance
Catégorie : Program Management
Catégorie : Project Management
Catégorie : Kanban Principles
Catégorie : Agile Project Management
Catégorie : Project Portfolio Management
Catégorie : Leadership and Management
Catégorie : Organizational Strategy
Catégorie : Project Management Institute (PMI) Methodology

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Évaluations

3 devoirs

Enseigné en Espagnol

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Il y a 3 modules dans ce cours

En este curso identificarás cuáles son los elementos más importantes en la dirección de proyectos, en la planeación estratégica y cómo lo puedes vincular con el propósito, misión y visión para el logro de los objetivos organizacionales. También conocerás cómo las organizaciones están desarrollando proyectos de transformación que afectan de manera directa al capital humano aplicando nuevas formas de gestión incorporando a la “agilidad” como respuesta a nuevos cambios y a nuevas formas de hacer las cosas.

Détails du module

En este tema conocerás cuál es el contexto que se le da a la administración de proyectos y sus fundamentos de acuerdo al IPMA y PMI®, y también revisarás cuál es la diferencia que hay entre un proyecto y un programa. Podrás identificar la relación que hay entre proyecto, programa y portafolio, lo qué es IPMA y cuáles son los elementos de competencia que lo integran. Por último, se abordará información relativa al PMI®, las áreas que lo componen y sus principios y dominios, todo esto en el marco de la administración de proyectos.

Inclus

5 vidéos6 lectures1 devoir

5 vidéosTotal 33 minutes

Marco contextual y fundamentos de la administración de proyectos (AP)5 minutes
Proyectos y Programas6 minutes
Relación entre proyecto, programa y portafolio7 minutes
El IPMA y sus elementos de competencia8 minutes
El PMI, su triángulo de talento, sus principios y dominios7 minutes

6 lecturesTotal 90 minutes

Conceptos principales15 minutes
Presente y futuro de la dirección de proyectos45 minutes
La certificación PMI-ACP® y el mundo de las metodologías ágiles5 minutes
Project Management en español10 minutes
Project Management, PMI®, PMP® y PMBOK®10 minutes
Continua con el siguiente tema5 minutes

1 devoirTotal 45 minutes

Evaluación del tema 145 minutes

En este tema conocerás sobre la alineación de proyectos, programas y portafolios a los objetivos de la organización, así como la importancia de una buena planeación estratégica para generar valor. Identificarás habilidades, competencias, características y liderazgo deseables en un director de proyectos que lo ayudan a cumplir sus metas. También revisarás por qué se debe establecer y definir la visión y misión de la empresa, así como la estrategia organizacional como medios para conformar la cultura organizacional. Por último, conocerás cómo los proyectos y programas y son administrados mediante los portafolios y lo que es la gobernanza.

Inclus

5 vidéos6 lectures1 devoir

5 vidéosTotal 30 minutes

Alineación a los objetivos de la organización5 minutes
Características del director de proyectos6 minutes
El director de proyectos y su liderazgo6 minutes
Misión, visión y objetivos organizacionales5 minutes
Los proyectos como medios para lograr los objetivos8 minutes

6 lecturesTotal 65 minutes

Conceptos principales15 minutes
Propósito de una empresa, misión, visión, valores, estrategias y objetivos12 minutes
Cómo definir misión, visión y valores organizacionales, paso a paso8 minutes
Aprende a hacer la visión, misión y valores en menos de 5 minutos5 minutes
¿Son la misión y visión verdaderos promotores de ventaja competitiva e innovación?20 minutes
Continua con el siguiente tema5 minutes

1 devoirTotal 45 minutes

Evaluación del tema 245 minutes

En este tema conocerás cuál es la importancia de definir los objetivos del proyecto y la importancia de entregar valor en proyectos, programas y portafolios; también identificarás el qué y cómo entender y aplicar la adaptación a los proyectos. Revisarás los conceptos básicos relacionados con el pensamiento ágil y las estrategias de adaptación, así como lo relacionado con los marcos de trabajo/metodologías de trabajo ágil Scrum y Kanban.

Inclus

5 vidéos7 lectures1 devoir

5 vidéosTotal 28 minutes

Alcance del proyecto y del producto y el valor y los beneficios para la organización7 minutes
Adaptación (tailoring)7 minutes
Conceptos de agile y lean5 minutes
Conceptos de Scrum5 minutes
Conceptos de Kanban5 minutes