Démontrer une connaissance de bout en bout des capacités du gestionnaire de projet
Gérer le champ d'application, les ressources et lancer un projet en tant que chef de projet
Planifier un projet en utilisant des méthodologies adaptatives telles que Scrum et Sprints
Créer des artefacts de méthode prédictive tels qu'une structure de répartition du travail, un diagramme de réseau, des plans de qualité et de communication, et un registre des risques
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Définition du champ d'application du projet
Définition du champ d'application du projet
Catégorie : Coordination du projet
Coordination du projet
Catégorie : Gestion des risques
Gestion des risques
Catégorie : Gestion de projet agile
Gestion de projet agile
Catégorie : Témoignage de l'utilisateur
Témoignage de l'utilisateur
Catégorie : Cycle de vie de la gestion de projet
Cycle de vie de la gestion de projet
Catégorie : Leadership
Leadership
Catégorie : Structure de répartition du travail
Structure de répartition du travail
Catégorie : Scrum (développement de logiciels)
Scrum (développement de logiciels)
Catégorie : Planification du sprint
Planification du sprint
Catégorie : Méthodologie du Project Management Institute (PMI)
Méthodologie du Project Management Institute (PMI)
Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous devez également sélectionner un programme spécifique.
Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 5 modules dans ce cours
Ce cours sur le projet de référence vous donnera l'occasion de pratiquer le travail que les chefs de projet font dans la vie réelle lorsqu'ils gèrent des projets. Vous jouerez le rôle d'un chef de projet et acquerrez une expérience pratique de la gestion d'un projet du début à la fin.
Vous planifierez, exécuterez et clôturerez le projet. À la fin du cours, vous disposerez de nombreux artefacts qui mettront en évidence vos connaissances des méthodologies prédictives et adaptatives, que vous pourrez ensuite ajouter à votre portfolio pour le présenter à vos employeurs.
Dans le cadre de ce cours, vous produirez des livrables de projet communs. Les artefacts que vous créerez à l'aide d'une méthodologie prédictive comprennent une structure de répartition du travail, un diagramme de réseau, un budget, des plans de gestion de la qualité et des communications, ainsi qu'un registre des risques. Les artefacts qui mettent en valeur vos compétences en méthodologie adaptative comprennent des récits d'utilisateurs, des exemples de produits et de sprint backlogs, et une analyse de burndown chart. Vous produirez également un rapport sur l'état d'avancement du projet, un formulaire de modification et un rapport de clôture.
Ce cours de synthèse est un excellent moyen d'étoffer votre portefeuille de gestion de projet et de mettre en valeur vos compétences auprès d'employeurs potentiels.
Dans ce module, vous examinerez et analyserez un scénario complet. Vous examinerez également une analyse de rentabilisation qui sert d'intrant clé pour élaborer une charte de projet. Ensuite, vous ferez une analyse du diagramme de Stacey qui soutient le scénario du projet. Vous regarderez également une vidéo qui revisite les modèles de charte de projet et de registre des parties prenantes ainsi que les critères de développement. Dans ce module, vous participerez également à un laboratoire structuré et créerez une charte de projet et un registre des parties prenantes, en vous appuyant sur le scénario de projet et l'analyse de rentabilisation donnés. De plus, une solution potentielle vous sera proposée. Enfin, vous passerez un quiz noté pour tester votre compréhension des concepts clés et vous préparer au test de certification CAPM.
Inclus
4 vidéos3 lectures2 devoirs6 plugins
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4 vidéos•Total 16 minutes
Introduction au cours•3 minutes
Introduction au scénario du projet•4 minutes
Démo : Révision de la charte de projet•6 minutes
Démo : Registre des parties prenantes•3 minutes
3 lectures•Total 6 minutes
Comment tirer le meilleur parti de ce cours•2 minutes
Syllabus•1 minute
Résumé du module 1 : lancement du projet•3 minutes
2 devoirs•Total 61 minutes
Labo 1 Liste de contrôle : Charte du projet et registre des parties prenantes•40 minutes
Lecture : Vue d'ensemble et exigences de l'activité•3 minutes
Lecture : Scénario de projet•7 minutes
Lecture : Cas d'entreprise•3 minutes
Lecture : Analyse de Stacey•2 minutes
Labo 1 : Créer une charte de projet et un registre des parties prenantes•60 minutes
Module 1 Glossaire : Lancement du projet•3 minutes
Planification prédictive des projets
Module 2•6 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, vous serez initié à certaines activités de planification de projet, telles que la structure de répartition du travail (SRT), le diagramme de réseau, le budget de haut niveau, le plan de gestion de la qualité, le plan de gestion des communications et le registre des risques. Ce module vous aidera à construire le plan de gestion de projet prédictif en utilisant le scénario du projet, l'analyse de rentabilité, l'analyse du diagramme de Stacey, la charte du projet et le registre des parties prenantes développés dans le module précédent. Enfin, vous ferez un quiz noté pour tester votre compréhension des concepts clés et vous préparer à l'examen de certification CAPM.
Inclus
6 vidéos1 lecture4 devoirs4 plugins
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6 vidéos•Total 26 minutes
Démo : Examen de la structure de répartition du travail•4 minutes
Démo : Examen du diagramme de réseau•7 minutes
Démo : Examen de la planification budgétaire•4 minutes
Démo : Examen de la gestion des communications•3 minutes
Démo : Revue de la gestion de la qualité•3 minutes
Démo : Examen du registre des risques•4 minutes
1 lecture•Total 1 minute
Résumé du module 2 : Planification prévisionnelle des projets•1 minute
4 devoirs•Total 96 minutes
Liste de contrôle du laboratoire 2 : WBS, diagramme de réseau de projet et budget de haut niveau•24 minutes
Labo 3 Liste de contrôle : Créer une gestion de la qualité, des plans de communication et un registre des risques•30 minutes
Module 2 Leçon 1 Quiz noté : Planification de la portée, du calendrier et du budget du projet•21 minutes
Module 2 Leçon 2 Quiz noté : Planification de la qualité, de la communication et des risques•21 minutes
4 plugins•Total 263 minutes
Lecture : Vue d'ensemble et exigences de l'activité•3 minutes
Labo 2 : WBS, diagramme de réseau de projet et budget de haut niveau•135 minutes
Labo 3 : Créer un système de gestion de la qualité, des plans de communication et un registre des risques•120 minutes
Module 2 Glossaire : Planification prévisionnelle des projets•5 minutes
Planification et exécution adaptatives des projets
Module 3•4 heures à terminer
Détails du module
Bienvenue au module trois. Le module trois introduit la partie adaptative ou Scrum du cours. Vous développerez des histoires d'utilisateurs, un backlog de produit et un backlog de sprint pour soutenir votre projet de développement d'application présenté dans le module un et les documents de soutien développés dans le module deux. Ensuite, dans la deuxième leçon du module, vous créerez un tableau Kanban en utilisant le matériel développé dans la première leçon de ce module. Vous analyserez également un exemple de burndown chart fourni.
Inclus
3 vidéos1 lecture4 devoirs5 plugins
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3 vidéos•Total 9 minutes
Démo : Revue de l'histoire de l'utilisateur•2 minutes
Démo : Revue du carnet de commandes•5 minutes
Démo : Revue du Backlog de Sprint•3 minutes
1 lecture•Total 1 minute
Résumé du module 3 : Planification et exécution de projets adaptatifs•1 minute
4 devoirs•Total 84 minutes
Labo 4 Liste de contrôle : Histoires d'utilisateurs, Backlog de produit et Backlog de sprint•36 minutes
Liste de contrôle du Labo 5 : Analyse du tableau d'épuisement du laboratoire•6 minutes
Lecture : Vue d'ensemble et exigences de l'activité•5 minutes
Lab 4 : Histoires d'utilisateurs, Backlog de produit et Backlog de sprint•83 minutes
Lecture : Révision du tableau Kanban et du Burndown Chart•3 minutes
Labo 5 : Analyse d'un graphique d'épuisement•60 minutes
Module 3 Glossaire : Planification et exécution adaptatives des projets•2 minutes
Surveillance et contrôle prédictifs et clôture des travaux
Module 4•4 heures à terminer
Détails du module
Des rapports d'état, une gestion des changements et une clôture efficaces sont essentiels à la réussite d'un projet.le module quatre traite des activités de suivi prédictif, de contrôle et de clôture. Dans ce module, vous créerez un rapport sur l'état d'avancement du projet. Vous analyserez une proposition de modification du projet et remplirez un formulaire de modification pour mettre à jour l'état d'avancement. Pour clôturer le module et achever le projet, vous établirez un rapport de clôture basé sur un document relatif aux "enseignements tirés".
Inclus
3 vidéos1 lecture4 devoirs6 plugins
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3 vidéos•Total 15 minutes
Démo : Examen des rapports d'état•7 minutes
Démo : Examen des demandes de changement•3 minutes
Démo : Rapport de clôture de projet•5 minutes
1 lecture•Total 3 minutes
Résumé du module 4 : Surveillance et contrôle prédictifs et clôture des travaux•3 minutes
4 devoirs•Total 66 minutes
Labo 6 Liste de contrôle : Rapport sur l'état d'avancement du projet et analyse des demandes de changement•18 minutes
Labo 7 Liste de contrôle : Rapport de clôture de projet•6 minutes
Module 4 Leçon 1 Quiz noté : Gérer le changement et le statut•21 minutes
Lecture : Vue d'ensemble et exigences de l'activité•7 minutes
Lecture : Examen d'un projet et mise à jour d'un scénario•15 minutes
Lab 6 : Rapport sur l'état d'avancement du projet et analyse des demandes de changement•75 minutes
Lecture : Rapport sur les enseignements tirés et rétrospective•5 minutes
Labo 7 : Rapport de clôture de projet•45 minutes
Module 4 Glossaire : Surveillance et contrôle prédictifs et clôture•2 minutes
Soumission finale et évaluation
Module 5•2 heures à terminer
Détails du module
Bienvenue au module 5. Dans ce module, vous présenterez votre projet, que vous avez travaillé à développer dans les quatre modules précédents. Vous devrez également évaluer le projet d'une autre personne en vous basant sur la grille d'évaluation fournie. Dans la leçon bonus, vous découvrirez l'importance d'un portfolio personnel et d'un bon curriculum vitae. Un portfolio personnel est un excellent moyen de partager qui vous êtes, de présenter le travail que vous avez accompli et de démontrer que vous avez les compétences nécessaires pour exceller dans un nouveau rôle potentiel. La rédaction d'un CV peut s'avérer difficile. Il doit être percutant, raconter une histoire convaincante et capter l'attention du lecteur. Dans ce module, vous apprendrez quelques conseils utiles sur la manière de créer un CV et un portfolio percutants.
Inclus
2 vidéos3 lectures1 évaluation par les pairs1 élément d'application4 plugins
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2 vidéos•Total 10 minutes
Démo : Développement d'un portefeuille personnel•5 minutes
CV et conseils pour la recherche d'emploi•6 minutes
3 lectures•Total 8 minutes
Félicitations et prochaines étapes•2 minutes
Remerciements de l'équipe du cours•1 minute
Introduction au cours d'examen pratique du CAPM de gestion de projet•5 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 30 minutes
Option 2 : Soumission et évaluation par Peer-To-Peer•30 minutes
1 élément d'application•Total 30 minutes
Option 1 : Soumission et évaluation notées par l'IA•30 minutes
4 plugins•Total 26 minutes
Lecture : Vue d'ensemble et conditions de soumission des projets•15 minutes
Lecture : Introduction à la leçon Bonus•2 minutes
Lecture : Guide pour l'élaboration d'un portfolio personnel•5 minutes
Lecture : Conseils d'entretien pour les gestionnaires de projet•4 minutes
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Révisé le 23 janv. 2026
Excellent practical application of the course learnings and templates within the context of an interesting and engaging use case.
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Révisé le 21 sept. 2025
While I enjoy this course - I was very disenchanted by the amount of *ungraded* work that was actually considered *graded*. Some of it was just unnecessary
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Révisé le 22 déc. 2025
my deep appreciation and respect to the course team, special thanks to Mr. Daniel, The father of all PM's ever.
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