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L'innovation managériale en pratique

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L'innovation managériale en pratique

David AUTISSIER

Instructeur : David AUTISSIER

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495 avis

niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
Planning flexible
2 heures à compléter
Apprenez à votre propre rythme
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Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Case Studies
  • Catégorie : Organizational Strategy
  • Catégorie : Cooperation
  • Catégorie : Adaptability
  • Catégorie : Organizational Structure
  • Catégorie : Process Development
  • Catégorie : Innovation
  • Catégorie : Business Transformation
  • Catégorie : Organizational Leadership
  • Catégorie : Management Training And Development
  • Catégorie : Organizational Change
  • Catégorie : Employee Engagement
  • Catégorie : Business Strategies
  • Catégorie : Organizational Development

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Évaluations

9 devoirs

Enseigné en Français
97%
La plupart des étudiants ont apprécié ce cours

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Il y a 3 modules dans ce cours

Ce module vous présente ce qui change aujourd’hui dans les organisations. Vous allez ainsi analyser les nouvelles règles qui pèsent sur les entreprises. En outre, vous serez en mesure d’identifier les limites du modèles commande/contrôle de l’entreprise traditionnelle qui vous incitera à mettre en place une dynamique des minoritaires.

Inclus

4 vidéos1 lecture3 devoirs

Ce module a pour objectif de décrire l’innovation managériale en pratique. Dans un premier temps, une définition de l’innovation managériale en pratique sera donnée. Dans un second temps, vous découvrirez des innovations managériales en pratique dans le monde, avec notamment de témoignages de Groupama et de la Française des Jeux.

Inclus

4 vidéos2 lectures2 devoirs

Grâce à ce module, vous allez pouvoir imaginer les entreprises de demain avec les innovations managériales d’aujourd’hui. Ce procédé passe par l’observation de l’émergence d’organisations ouvertes et collaboratives puis l’acquisition de nouvelles compétences managériales. Enfin, il convient d’établir le processus d’innovation managériale comme une pratique récurrente des organisations.

Inclus

4 vidéos1 lecture4 devoirs

Instructeur

Évaluations de l’enseignant
(115 évaluations)
David AUTISSIER
ESSEC Business School
8 Cours104 826 apprenants

Offert par

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Felipe M.

Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

Jennifer J.

Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

Larry W.

Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

Chaitanya A.

’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

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Révisé le 26 juil. 2020

PE

Révisé le 20 sept. 2021

CL

Révisé le 16 févr. 2023

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