Hackathon, design thinking, codev, open innovation, co design, sociocratie, adhocratie, intelligence collective, shadow cabinet, atelier participatifs, entreprise libérante sont autant de dispositifs et pratiques qui illustrent les nouvelles manières de manager et de penser les fonctionnements collaboratifs des organisations.
Ce MOOC définit la notion d’innovation managériale, non pas comme une mode, mais comme un processus qui vise à faire évoluer les pratiques managériales en liens avec les enjeux des entreprises et les attentes sociétales.
Les objectifs de ce MOOC sont :
- d’avoir une définition de l’innovation managériale
- de dissocier innovation managériale et modes
- d’avoir de nombreux exemples d’innovations managériales en entreprises
- de connaître les dispositifs d’innovation managériale les plus diffusés
- de pouvoir déployer un processus d’innovation managériale dans les organisations
Ce module vous présente ce qui change aujourd’hui dans les organisations. Vous allez ainsi analyser les nouvelles règles qui pèsent sur les entreprises. En outre, vous serez en mesure d’identifier les limites du modèles commande/contrôle de l’entreprise traditionnelle qui vous incitera à mettre en place une dynamique des minoritaires.
Inclus
4 vidéos1 lecture3 devoirs
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4 vidéos•Total 24 minutes
Introduction•3 minutes
Les nouvelles règles•5 minutes
Les limites du modèle commande/contrôle•6 minutes
La dynamique des minoritaires•9 minutes
1 lecture•Total 10 minutes
Remerciements•10 minutes
3 devoirs
Quiz : Les nouvelles règles•0 minutes
Quiz : Les limites du modèle commande/contrôle•0 minutes
Quiz : La dynamique des minoritaires•0 minutes
L'innovation managériale dans les pratiques
Module 2•1 heure à terminer
Détails du module
Ce module a pour objectif de décrire l’innovation managériale en pratique. Dans un premier temps, une définition de l’innovation managériale en pratique sera donnée. Dans un second temps, vous découvrirez des innovations managériales en pratique dans le monde, avec notamment de témoignages de Groupama et de la Française des Jeux.
Inclus
4 vidéos2 lectures2 devoirs
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4 vidéos•Total 25 minutes
Définition de l'innovation managériale•5 minutes
Tour du monde des innovations managériales•4 minutes
Programme d'innovation managériale de Groupama•9 minutes
La parole libérée à la FDJ•7 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
Animation collaborative•10 minutes
Le développement collaboratif en 4 étapes•10 minutes
2 devoirs
Quiz : Définition de l'innovation managériale•0 minutes
Quiz : Tour du monde des innovations managériales•0 minutes
Le futur de l'innovation managériale
Module 3•22 minutes à terminer
Détails du module
Grâce à ce module, vous allez pouvoir imaginer les entreprises de demain avec les innovations managériales d’aujourd’hui. Ce procédé passe par l’observation de l’émergence d’organisations ouvertes et collaboratives puis l’acquisition de nouvelles compétences managériales. Enfin, il convient d’établir le processus d’innovation managériale comme une pratique récurrente des organisations.
Inclus
4 vidéos1 lecture4 devoirs
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4 vidéos•Total 22 minutes
Vers des organisations ouvertes et collaboratives•4 minutes
Les nouvelles formes d'organisation•8 minutes
Les compétences du 21e siècle•6 minutes
Le processus de l'innovation managériale•4 minutes
1 lecture
Bibliographie•0 minutes
4 devoirs
Quiz : Vers des organisations ouvertes et collaboratives•0 minutes
Quiz : Les nouvelles formes d'organisation•0 minutes
Quiz : Les compétences du 21e siècle•0 minutes
Quiz : Le processus de l'innovation managériale•0 minutes
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
Évaluations de l’enseignant
Nous avons demandé à tous les étudiants de fournir des commentaires sur nos enseignants au sujet de la qualité de leur pédagogie.
For over a century, ESSEC has been developing a state-of-the-art educational program that gives the individual pride of place in its learning model, promoting the values of freedom, openness, innovation and responsibility. Preparing future managers to reconcile personal interests with collective responsibility, giving consideration to the common good in their decision-making, and weighing economic challenges against the social costs are some of the objectives ESSEC has set for itself. Its ultimate goal? To create a global world that has meaning for us all.
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
4.6
495 avis
5 stars
68,48 %
4 stars
25,65 %
3 stars
4,04 %
2 stars
1,21 %
1 star
0,60 %
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P
PB
4·
Révisé le 24 janv. 2022
très inspiration sur la nouvelle methodes d'innovation, l'employabilité pour mettre à jour ces compétences et impacter son entreprise
H
HT
4·
Révisé le 13 oct. 2024
c'est un MOOC enrichissant , j'ai appris des nouvelles connaissances en terme pratique et innovation managérial.
L
LC
5·
Révisé le 24 sept. 2018
MOOC vraiment intéressant avec des intervenants de qualité. Donne les clés des
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