Hackathon, design thinking, codev, open innovation, co design, sociocratie, adhocratie, intelligence collective, shadow cabinet, atelier participatifs, entreprise libérante sont autant de dispositifs et pratiques qui illustrent les nouvelles manières de manager et de penser les fonctionnements collaboratifs des organisations.
L'innovation managériale en pratique
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4.6
(493 avis)
niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
Planning flexible
1 heure à compléter
Apprenez à votre propre rythme
97%
La plupart des étudiants ont apprécié ce cours
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Leadership Studies
- Catégorie : Organizational Strategy
- Catégorie : Innovation
- Catégorie : Business Transformation
- Catégorie : Employee Engagement
- Catégorie : Organizational Change
- Catégorie : Process Development
- Catégorie : Creative Thinking
- Catégorie : Organizational Structure
- Catégorie : Critical Thinking
- Catégorie : Adaptability
Détails à connaître
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Évaluations
9 devoirs
Enseigné en Français
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
Il y a 3 modules dans ce cours
Ce module vous présente ce qui change aujourd’hui dans les organisations. Vous allez ainsi analyser les nouvelles règles qui pèsent sur les entreprises. En outre, vous serez en mesure d’identifier les limites du modèles commande/contrôle de l’entreprise traditionnelle qui vous incitera à mettre en place une dynamique des minoritaires.
Inclus
4 vidéos1 lecture3 devoirs
Ce module a pour objectif de décrire l’innovation managériale en pratique. Dans un premier temps, une définition de l’innovation managériale en pratique sera donnée. Dans un second temps, vous découvrirez des innovations managériales en pratique dans le monde, avec notamment de témoignages de Groupama et de la Française des Jeux.
Inclus
4 vidéos2 lectures2 devoirs
Grâce à ce module, vous allez pouvoir imaginer les entreprises de demain avec les innovations managériales d’aujourd’hui. Ce procédé passe par l’observation de l’émergence d’organisations ouvertes et collaboratives puis l’acquisition de nouvelles compétences managériales. Enfin, il convient d’établir le processus d’innovation managériale comme une pratique récurrente des organisations.
Inclus
4 vidéos1 lecture4 devoirs
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
4.7 (115 évaluations)
Offert par
En savoir plus sur Leadership and Management
Statut : Essai gratuitTecnológico de Monterrey
Statut : Essai gratuitUniversity of Illinois Urbana-Champaign
Statut : PrévisualisationErasmus University Rotterdam
Statut : Essai gratuitUniversity of Illinois Urbana-Champaign
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
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CL
4
Révisé le 16 févr. 2023
Ce cours fait un tour d’horizon du sujet de manière accessible. C’est une bonne vulgarisation qui donne un aperçu complet du sujet, de la problématique.
LC
5
Révisé le 24 sept. 2018
MOOC vraiment intéressant avec des intervenants de qualité. Donne les clés des
HT
4
Révisé le 13 oct. 2024
c'est un MOOC enrichissant , j'ai appris des nouvelles connaissances en terme pratique et innovation managérial.
Foire Aux Questions
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