Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
4.8
279 avis
niveau Débutant
Expérience recommandée
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Niveau débutant
Les professionnels qui en sont à leur première expérience en tant que leader ou qui ont besoin de développer leurs compétences en leadership pour mieux diriger des équipes hybrides et/ou à distance.
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Expérience recommandée
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Niveau débutant
Les professionnels qui en sont à leur première expérience en tant que leader ou qui ont besoin de développer leurs compétences en leadership pour mieux diriger des équipes hybrides et/ou à distance.
Utilisez le LAB (Learn, Apply and Benefit) comme modèle pour votre développement et la narration comme un outil puissant pour engager et motiver.
Apprenez de nouvelles compétences pour le scénario de la Grande Réinitialisation tout en déterminant la marque de leadership, et sachez comment vous pouvez appliquer la "délégation".
Appliquez un modèle pratique pour améliorer votre style de leadership et générer des impacts commerciaux : Autonomie, Réalité, Tâche, défini par l'A.R.T. du leadership.
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Favoriser l'engagement
Favoriser l'engagement
Catégorie : L'innovation
L'innovation
Catégorie : Leadership organisationnel
Leadership organisationnel
Catégorie : Compétences en matière de délégation
Compétences en matière de délégation
Catégorie : Transformation des entreprises
Transformation des entreprises
Catégorie : Leadership stratégique
Leadership stratégique
Catégorie : Leadership d'équipe
Leadership d'équipe
Catégorie : L'éducation et la formation tout au long de la vie
L'éducation et la formation tout au long de la vie
Catégorie : Récit de l'histoire
Récit de l'histoire
Catégorie : Développement du leadership
Développement du leadership
Catégorie : Leadership et gestion
Leadership et gestion
Catégorie : Développement professionnel
Développement professionnel
Catégorie : Gestion d'équipe
Gestion d'équipe
Catégorie : Motivation de l'équipe
Motivation de l'équipe
Catégorie : Adaptabilité
Adaptabilité
Catégorie : Retour d'information constructif
Retour d'information constructif
Catégorie : Transformation numérique
Transformation numérique
Catégorie : Direction d'entreprise
Direction d'entreprise
Catégorie : Télétravail
Télétravail
Catégorie : Leadership
Leadership
Détails à connaître
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Évaluations
19 devoirs
Enseigné en Anglais
91%
of learners achieved a positive career outcome
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à cette Spécialisation.
Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 4 modules dans ce cours
Ce cours est entièrement axé sur le développement de vos nouvelles compétences en matière de leadership. Il a été élaboré à partir des meilleurs modèles et des meilleures pratiques du monde de l'entreprise. Son contenu est actuel et pratique, et mis à jour avec les dernières nouveautés en matière de leadership à distance, en particulier après les changements radicaux et perturbateurs que le monde a connus depuis la pandémie mondiale. En tant que participant interactif à ce cours, vous apprendrez à intégrer efficacement les 3 éléments d'un leadership réussi, le modèle LAB : Apprendre, Appliquer et Bénéficier.
Au-delà des autres cours sur le leadership, vous bénéficierez de chaque élément de connaissance : c'est pourquoi nous appelons chaque "module" une expérience LAB ! Au cours des 12 LAB, répartis sur quatre semaines, vous explorerez des sujets tels que : La grande réinitialisation et vos nouveaux rôles en tant que leader, l'engagement et la communication maîtrisée, le feedback, l'apprentissage tout au long de la vie, l'entreprise disruptive, l'innovation narrative et la transformation numérique.
Ce cours vise à comprendre et à développer votre style de leadership, à équilibrer votre vie personnelle et professionnelle et à proposer des outils pratiques pour influencer les membres de l'équipe à distance, les parties prenantes et perturber votre façon de faire des affaires. Apprenez comment vous pouvez améliorer votre capacité à anticiper et à façonner l'avenir, comment appliquer les principes de la narration pour engager les autres, et comment naviguer efficacement les défis des perturbations organisationnelles significatives.
Vous êtes invité à entamer un nouveau voyage dans votre carrière, à vous appuyer sur des compétences nouvelles, critiques et perturbatrices et à en tirer profit, ce qui est indispensable pour les années à venir !
Commencez par regarder la première vidéo pour comprendre le concept LAB (Learn, Apply, and Benefit). Au cours de la première semaine de cours, vous prendrez conscience des changements intervenus dans le monde des affaires et du besoin urgent de nouvelles compétences en matière de leadership. Vous comprendrez comment la narration peut être un outil de communication stratégique puissant pour informer, engager, motiver et inspirer les équipes à distance et perturber les affaires, en apprenant à travers des histoires vraies.
Inclus
3 vidéos7 lectures4 devoirs
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3 vidéos•Total 25 minutes
LAB 1 : Hé, vous !•7 minutes
LAB 2 : Une longueur d'avance•8 minutes
LAB 3 : Il était une fois•10 minutes
7 lectures•Total 94 minutes
Programme du cours et activités d'apprentissage•10 minutes
Apprendre, appliquer et bénéficier•10 minutes
Leader perturbateur•12 minutes
Une histoire vraie•7 minutes
Marque de leadership•10 minutes
La narration pour les dirigeants•23 minutes
Le discours d'élévation (Elevator Pitch)•22 minutes
4 devoirs•Total 80 minutes
Le modèle LAB•10 minutes
Avant le match•30 minutes
Il était une fois•20 minutes
Questionnaire noté : Questionnaire de fin de module 1•20 minutes
Apprentissage tout au long de la vie
Module 2•4 heures à terminer
Détails du module
Au cours de la deuxième semaine de cours, vous comprendrez comment vous pouvez devenir un apprenant tout au long de la vie et vous concentrer sur l'apprentissage continu de nouvelles compétences très demandées afin d'affronter avec succès l'avenir du travail. Grâce à des histoires vécues, vous comprendrez également l'importance de développer des priorités et des objectifs et de planifier l'équilibre de votre vie, en trouvant une harmonie entre vie personnelle et vie professionnelle.
Inclus
3 vidéos5 lectures5 devoirs
Afficher les informations sur le contenu du module
3 vidéos•Total 25 minutes
LAB 4 : La personne dans le miroir•10 minutes
LAB 5 : Votre masque à oxygène, d'abord•7 minutes
LAB 6 : Un excellent équilibre de vie•8 minutes
5 lectures•Total 96 minutes
La personne dans le miroir•27 minutes
Comprendre la personne dans le miroir•15 minutes
Votre masque à oxygène, d'abord•15 minutes
Équilibre de vie•12 minutes
Roue à balancier•27 minutes
5 devoirs•Total 100 minutes
Quatre tranches de cercle•15 minutes
Priorités•13 minutes
Un excellent équilibre de vie•15 minutes
Leader et équilibre de vie•27 minutes
Questionnaire noté : Questionnaire de fin de module 2•30 minutes
De quoi ont-ils besoin ?
Module 3•4 heures à terminer
Détails du module
Au cours de la troisième semaine de cours, vous saurez comment diriger des équipes hybrides, en face à face et/ou à distance. En apprenant à travers des histoires vraies, vous comprendrez les nouveaux modèles de leadership qui vous équiperont pour le nouveau lieu de travail, les nouvelles demandes et les nouveaux défis des années à venir et vous saurez comment déléguer, suivre et donner un retour d'information de manière efficace.
Inclus
3 vidéos5 lectures4 devoirs
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3 vidéos•Total 31 minutes
LAB 7 : Quelle est la taille de l'iceberg ?•9 minutes
LAB 8 : Un retour d'information concret et pertinent•10 minutes
LAB 9 : ART du leadership•13 minutes
5 lectures•Total 106 minutes
Quelle est la taille de l'iceberg ?•15 minutes
Le retour d'information devient réalité•10 minutes
Retour d'information et narration•21 minutes
L'ART du leadership•28 minutes
VUCA et BANI•32 minutes
4 devoirs•Total 85 minutes
L'iceberg•15 minutes
Modèle SBI•10 minutes
L'ART du leadership•30 minutes
Questionnaire noté : Questionnaire de fin de module 3•30 minutes
L'avenir, c'est maintenant
Module 4•5 heures à terminer
Détails du module
Au cours de la quatrième semaine de cours, vous saurez comment relever efficacement les défis posés par d'importantes perturbations organisationnelles. Ces sujets sont particulièrement pertinents dans le sillage de la transformation et de la perturbation des entreprises mondiales : les dirigeants devront développer de nouveaux modèles pour se diriger, diriger l'équipe et l'entreprise. Vous apprendrez à partir d'histoires réelles et d'exemples qui feront référence aux leçons des leaders du monde entier sur des thèmes tels que la transformation numérique, l'innovation, la perturbation, le leadership agile.
Inclus
4 vidéos6 lectures6 devoirs
Afficher les informations sur le contenu du module
4 vidéos•Total 67 minutes
LAB 10 : Les affaires courantes... pas plus•10 minutes
Prévoir l'avenir : Comment se préparer aux nouveaux défis mondiaux" - Webinar•41 minutes
6 lectures•Total 118 minutes
Les affaires courantes... c'est fini !•12 minutes
Comment utiliser l'holacratie•20 minutes
Transformation numérique humaine•15 minutes
Mener la transformation•36 minutes
Diriger de partout•10 minutes
Leadership et perturbation•25 minutes
6 devoirs•Total 114 minutes
Les affaires courantes... c'est fini !•10 minutes
Nouveaux modèles de leadership•27 minutes
Mener la transformation numérique•20 minutes
Mener la transformation•12 minutes
Construire l'avenir•15 minutes
Questionnaire noté : Questionnaire de fin de module 4•30 minutes
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Évaluations de l’enseignant
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Nous avons demandé à tous les étudiants de fournir des commentaires sur nos enseignants au sujet de la qualité de leur pédagogie.
La FIA figure parmi les 3 meilleures écoles de commerce du pays et dans le groupe des 55 meilleures du monde, selon le classement du Financial Times. Nous travaillons sans relâche à l'acquisition de connaissances appliquées et de nouvelles pratiques d'excellence en matière d'administration. Dans les domaines du conseil, de la formation des cadres et de la recherche, la FIA a été reconnue et primée en 2016 comme la meilleure institution proposant des solutions pour la formation des cadres par la revue The New Economy.
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
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A
AA
5·
Révisé le 17 janv. 2022
Hi, Prof. Alfredo This is happy learning expirence. I am hopeful to practices whic i learn from thihs cource and be IT student life long.
S
SJ
5·
Révisé le 15 avr. 2023
A great course for updating my skills 'post pandemic'. It was very practical and engaging.
S
SG
5·
Révisé le 3 mai 2022
Very good tools for adopting as a role model leader
Pour accéder aux supports de cours, aux devoirs et pour obtenir un certificat, vous devez acheter l'expérience de certificat lorsque vous vous inscrivez à un cours. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière. Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat". Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.
Qu'est-ce que je recevrai si je souscris à cette Specializations ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous avez accès à tous les cours de la spécialisation et vous obtenez un certificat lorsque vous terminez le travail. Votre certificat électronique sera ajouté à votre page Réalisations - de là, vous pouvez imprimer votre certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn.
Une aide financière est-elle disponible ?
Oui, pour certains programmes de formation, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse si vous n'avez pas les moyens de payer les frais d'inscription. Si une aide financière ou une bourse est disponible pour votre programme de formation, vous trouverez un lien pour postuler sur la page de description.