Dans ce module, vous serez en mesure de discuter de la façon dont la culture et les préjugés affectent votre vision d'un leader et de faire la différence entre le leadership hiérarchique et le leadership plat, ainsi que les attentes culturelles de ces styles. Vous serez en mesure de reconnaître la manière dont le pouvoir se manifeste dans les différentes cultures et d'identifier les défis posés par d'autres sous-cultures au sein de votre équipe. Vous serez en mesure de discuter de la manière dont les décisions sont prises dans diverses cultures et de différencier la manière dont les leaders sont perçus dans diverses cultures.

Dans ce module, vous serez en mesure d'adapter votre style culturel pour créer un sentiment de confort et de familiarité au sein de vos équipes. Vous serez en mesure de reconnaître et de modifier le discours des dissidents culturels et d'aider les autres à trouver les leviers qui leur conviennent pour l'échange culturel. Vous serez également en mesure d'utiliser des stratégies pour créer des normes de prise de décision au sein de votre équipe.

Dans ce module, vous serez en mesure d'imaginer à quoi ressemblera une équipe multinationale et interculturelle dans les 20 prochaines années. Vous serez en mesure de prendre en compte les facteurs d'influence générationnelle tels que l'âge, les questions mondiales, le climat, etc. dans l'avenir des équipes et du leadership multinationaux et interculturels. Vous serez en mesure d'anticiper la manière dont la mondialisation, la technologie, les économies et les changements environnementaux peuvent avoir un impact sur le travail d'équipe. Vous serez également en mesure d'identifier les opportunités et les défis que ces changements apporteront aux dirigeants d'équipes multinationales et interculturelles qui construiront ce nouvel avenir.