Bienvenue dans le deuxième module de ce cours ! Nous allons nous concentrer sur les raisons monétaires de travailler et sur les leçons qui en découlent pour les managers. À l'issue de ce module, vous serez en mesure de... - Expliquer comment l'argent peut motiver certains travailleurs. - Identifier les principales préoccupations managériales si les travailleurs sont intéressés et considèrent le travail de manière économique. - Développer des stratégies pour répondre à ces préoccupations clés en utilisant les connaissances de l'économie.

Bienvenue dans le troisième module de ce cours ! Nous allons nous concentrer sur les raisons non monétaires du travail et sur les leçons qui en découlent pour les managers. À l'issue de ce module, vous serez en mesure... - d'expliquer au moins quatre raisons différentes de travailler qui ne sont pas liées à l'argent ; - d'identifier les principales préoccupations managériales lorsque les travailleurs travaillent pour des raisons non monétaires différentes - d'identifier les principales préoccupations managériales lorsque les travailleurs travaillent pour différentes raisons non monétaires ; - de développer des stratégies pour répondre à ces principales préoccupations en utilisant les connaissances de la psychologie et de la sociologie. - Justifier l'(in)application des connaissances économiques, psychologiques et sociologiques dans différentes situations.

Bienvenue dans le quatrième et dernier module de ce cours ! Dans cette section, nous allons finir de poser les bases de la gestion des ressources humaines en examinant les contraintes auxquelles sont confrontés les gestionnaires, en particulier l'environnement juridique. Après avoir terminé ce module, vous serez en mesure de... - Expliquer au moins quatre contraintes qui influencent la manière dont les ressources humaines sont gérées dans une organisation particulière. - Comparer les façons dont la loi considère ou non l'emploi comme une relation contractuelle typique. - Dresser une liste des pratiques légales et illégales de GRH dans votre pays. - Déterminez quand il convient d'utiliser des stratégies de gestion des ressources humaines qui vont au-delà de ce que la loi exige.