University of California, Irvine
Inicio y planificación de proyectos

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University of California, Irvine

Inicio y planificación de proyectos

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(643 avis)

7 heures à compléter
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La plupart des étudiants ont apprécié ce cours
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Ce que vous apprendrez

  • Identificar las partes interesadas en el proyecto.

  • Definir la función y las responsabilidades del gestor de proyectos.

  • Resumir los elementos clave de un plan de proyecto.

  • Anticipar las fuentes de conflicto comunes dentro de un entorno de proyecto.

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Influencing
  • Catégorie : Work Breakdown Structure
  • Catégorie : Project Planning
  • Catégorie : Stakeholder Analysis
  • Catégorie : Stakeholder Management
  • Catégorie : Planning
  • Catégorie : Project Coordination
  • Catégorie : Conflict Management
  • Catégorie : Project Scoping
  • Catégorie : Leadership and Management
  • Catégorie : Organizational Structure
  • Catégorie : Project Management

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Évaluations

5 devoirs

Enseigné en Espagnol

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Il y a 6 modules dans ce cours

En este módulo, comenzaremos revisando los aspectos generales del curso y participaremos en la encuesta del curso.

Inclus

2 lectures

En este módulo, identificaremos las características clave, las principales limitaciones y las estructuras organizacionales del proyecto, y definiremos la función y las responsabilidades del gestor de proyectos.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

En este módulo, comprenderemos la definición de “parte interesada en el proyecto”, identificaremos quiénes son y cuáles son sus necesidades de información, y definiremos la responsabilidad de gestionar y controlar su engagement.

Inclus

3 vidéos4 lectures1 devoir

En este módulo, definiremos el propósito de utilizar un acta de constitución del proyecto, de resumir los elementos clave de un plan de proyecto y de debatir la declaración del alcance y la estructura de desglose de trabajo (Work Breakdown Structure, WBS).

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

En este módulo, describiremos la diferencia entre autoridad e influencia, e identificaremos las fuentes de conflicto comunes dentro de un entorno de proyecto.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Para concluir con este curso, conoce a nuestros panelistas expertos en la industria, realiza el examen final y participa en la encuesta posterior al curso.

Inclus

1 vidéo2 lectures1 devoir

Instructeur

Évaluations de l’enseignant
4.8 (151 évaluations)
Margaret  Meloni,  MBA, PMP
University of California, Irvine
33 Cours1 259 363 apprenants

Offert par

En savoir plus sur Leadership and Management

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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
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’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
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’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
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’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Avis des étudiants

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MB
5

Révisé le 16 mai 2024

JS
5

Révisé le 18 mars 2025

DG
5

Révisé le 27 mars 2024

Foire Aux Questions