Il s'agit du troisième cours du programme de certificat en Gestion de projet de Google, qui se concentre sur la deuxième phase du cycle de vie des projets : la phase de planification du projet. Vous examinerez les éléments clés d'un plan du projet, comment faire des estimations de temps précises et comment fixer des jalons. Ensuite, vous apprendrez comment établir et gérer un budget et comment fonctionnent les processus d'approvisionnement. Ensuite, vous découvrirez des outils qui peuvent vous aider à identifier et à gérer différents types de risques et comment utiliser un plan de gestion des risques pour communiquer et résoudre les risques. Enfin, vous étudierez comment rédiger et gérer un plan de communication et comment organiser la documentation du projet. Les gestionnaires de projet actuels de Google continueront à vous enseigner comment accomplir toutes ces tâches, en décrivant les outils et les ressources appropriés pour le travail à accomplir. Les apprenants qui terminent ce programme devraient être équipés pour postuler à des emplois de niveau débutant en tant que gestionnaires de projet. Aucune expérience préalable n'est nécessaire. A la fin de ce cours, vous serez capable de :

- Décrire les composantes de la phase de planification du projet et leur importance - Expliquer pourquoi les jalons sont importants et comment les fixer. - Faire des estimations du temps précises et décrire les techniques pour les obtenir des membres de l'équipe. - Identifier les outils et les meilleures pratiques pour élaborer un plan du projet et un plan de gestion des risques. - Expliquer le processus de passation des marchés et identifier les principaux documents relatifs à la passation des marchés. - Rédiger un plan de communication et expliquer comment le gérer - Expliquer pourquoi les jalons sont importants et comment les fixer. - Expliquer pourquoi un plan du projet est nécessaire et quels en sont les éléments. - Faire des estimations du temps précises et décrire les techniques pour les obtenir des membres de l'équipe.