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Iniciando e planejando projetos

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Ce cours n'est pas disponible en Français (France)

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Iniciando e planejando projetos

Instructeur : Margaret Meloni, MBA, PMP

2 912 déjà inscrits

Inclus avec

6 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

82 avis

7 heures à compléter

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

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Ce que vous apprendrez

Identificar as partes interessadas do projeto
Definir a função e as responsabilidades do gerente de projeto
Resumir os principais elementos de um plano de projeto
Antecipar fontes comuns de conflito dentro de um ambiente de projeto

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Project Controls
Catégorie : Conflict Management
Catégorie : Leadership and Management
Catégorie : Planning
Catégorie : Stakeholder Communications
Catégorie : Scope Management
Catégorie : Stakeholder Analysis
Catégorie : Stakeholder Engagement
Catégorie : Project Planning
Catégorie : Project Management
Catégorie : Stakeholder Management
Catégorie : Organizational Structure
Catégorie : Project Scoping
Catégorie : Project Documentation
Catégorie : Coordinating
Catégorie : Influencing

Détails à connaître

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Évaluations

5 devoirs

Enseigné en Portugais (Brésil)

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Il y a 6 modules dans ce cours

Os cursos de Introdução aos Princípios de Gerenciamento de Projetos e Especialização em Práticas são um precursor recomendado para o Certificado de Gerenciamento de Projetos Aplicado da UCI.

Os projetos bem-sucedidos requerem um planejamento inicial cuidadoso. Neste curso, você aprenderá as principais funções e responsabilidades do gerente de projeto e da equipe do projeto. Você também aprenderá a responder a algumas perguntas importantes com antecedência para ajudá-lo a cumprir os objetivos do projeto: O que este projeto realizará? Por que este projeto é importante? Quem se beneficia com este projeto? Como planejaremos resultados bem-sucedidos? Ao concluir este curso, você será capaz de: 1. Identificar as principais características de um projeto 2. Identificar as principais restrições do projeto 3. Definir a função e as responsabilidades do gerente de projeto 4. Identificar as estruturas organizacionais do projeto 5. Compreender a definição de uma parte interessada do projeto 6. Identificar as partes interessadas do projeto 7. Identificar as necessidades de informação das partes interessadas no projeto 8. Definir a responsabilidade de gerenciar e controlar o engajamento das partes interessadas 9. Definir o propósito de usar um termo de abertura do projeto 10. Resumir os principais elementos de um plano de projeto 11. Identificar fontes comuns de conflito em um ambiente de projeto 12. Descrever a diferença entre autoridade e influência

Comece neste módulo, revisando a visão geral do curso e participando da pesquisa do curso.

Inclus

2 lectures

Neste módulo, identificaremos as principais características de um projeto, identificaremos as principais restrições do projeto, definiremos a função e as responsabilidades do gerente de projeto e identificaremos as estruturas organizacionais do projeto.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Neste módulo, entenderemos a definição de uma parte interessada do projeto, identificaremos quem ela é, identificaremos suas necessidades de informação e definiremos a responsabilidade de gerenciar as partes interessadas e controlar seu engajamento.

Inclus

3 vidéos4 lectures1 devoir

Neste módulo, definiremos o propósito de usar um termo de abertura do projeto, resumiremos os principais elementos de um plano de projeto e discutiremos a declaração de escopo e a Estrutura Analítica do Projeto (EAP).

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Neste módulo, descreveremos a diferença entre autoridade e influência e identificaremos fontes comuns de conflito em um ambiente de projeto.

Inclus

3 vidéos4 lectures1 devoir

Encerre este curso conhecendo nossos painelistas especialistas do setor, fazendo o exame final e participando de nossa pesquisa pós-curso.

Inclus

1 vidéo2 lectures1 devoir

Instructeur

Évaluations de l’enseignant

(22 évaluations)

Margaret Meloni, MBA, PMP

University of California, Irvine

33 Cours1 291 038 apprenants

Offert par

University of California, Irvine

En savoir plus sur Leadership and Management

University of Virginia
Aspectos básicos de la planificación y la gestión de proyectos
Cours
University of California, Irvine
Initiating and Planning Projects
Cours

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Felipe M.

Étudiant(e) depuis 2018

’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

Jennifer J.

Étudiant(e) depuis 2020

’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

Larry W.

Étudiant(e) depuis 2021

’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

Chaitanya A.

’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Avis des étudiants

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Révisé le 5 nov. 2024

Curso me ajudou bastante a entender o fluxo e como lidar com a gestão dos projetos. Agora pretendo colocar na pratica!

Révisé le 17 nov. 2022

Conseguiria aproveitar melhor o curso se as aulas teóricas fossem disponibilizadas em português.

Révisé le 30 janv. 2024

Ola! Agradeço muito esta oportunidade.. e ainda vou chegar no registro internacional.. Jamais desistir.

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Foire Aux Questions

Courses in this introduction specialization will not receive UCI credit. However, you will be able to receive an University issued Professional Certificate and 12 academic credits for the Applied Project Management Certificate.

https://www.coursera.org/professional-certificate/applied-project-management

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