Курсы по специализации «Введение в принципы и практику управления проектами» — обязательное условие для получения сертификата по прикладному управлению проектами Калифорнийского университета в Ирвайне (University of California, Irvine, UCI).
Инициирование и планирование проектов
Инициирование и планирование проектов
Instructeur : Margaret Meloni, MBA, PMP
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Inclus avec
Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
5.0
(63 avis)
7 heures à compléter
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Определение стейкхолдеров проекта
Определение ролей и обязанностей руководителя проекта
Подведение итогов ключевых элементов плана проекта
Предварительное определение общих источников конфликтов в среде проекта
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Planning
- Catégorie : Organizational Structure
- Catégorie : Project Scoping
- Catégorie : Project Documentation
- Catégorie : Influencing
- Catégorie : Leadership and Management
- Catégorie : Stakeholder Analysis
- Catégorie : Project Planning
- Catégorie : Stakeholder Management
- Catégorie : Conflict Management
- Catégorie : Work Breakdown Structure
- Catégorie : Project Management
Détails à connaître
Certificat partageable
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Évaluations
5 devoirs
Enseigné en Russe
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
Il y a 6 modules dans ce cours
Начните работу с этого модуля, просмотрев обзор курса и приняв участие в опросе по курсу.
Inclus
2 lectures
В этом модуле представлена информация о ключевых характеристиках проекта, основных ограничениях проекта, роли и обязанностях руководителя проекта, а также организационных структурах проекта.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
В этом модуле вы узнаете, кто такие стейкхолдеры проекта, как определить, кто является стейкхолдерами, какие у них информационные потребности, а также узнаете об ответственности за управление стейкхолдерами и контроль вовлеченности стейкхолдеров.
Inclus
3 vidéos4 lectures1 devoir
В этом модуле мы определим цель использования устава проекта, резюмируем ключевые элементы плана проекта, а также обсудим определение содержания проекта и структуры распределения работ (Work Breakdown Structure, WBS).
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
В этом модуле мы опишем разницу между авторитетом и влиянием, а также определим общие источники конфликтов в среде проекта.
Inclus
3 vidéos4 lectures1 devoir
Завершите этот курс, встретившись с нашими отраслевыми экспертами, сдав итоговый экзамен и приняв участие в нашем опросе по окончании курса.
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1 vidéo2 lectures1 devoir
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
4.4 (8 évaluations)Offert par
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
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Révisé le 25 juil. 2022
хорошие лекции, инфорация дается сжато и по существу
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Foire Aux Questions
Courses in this introduction specialization will not receive UCI credit. However, you will be able to receive an University issued Professional Certificate and 12 academic credits for the Applied Project Management Certificate.
https://www.coursera.org/professional-certificate/applied-project-management
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