Ce cours vous aidera à gérer efficacement les risques d’un projet en identifiant, en analysant et en communiquant les modifications inévitables du périmètre et des objectifs du projet. Vous comprendrez et mettrez en pratique les éléments nécessaires pour mesurer et rendre compte du périmètre, du planning et de la performance des coûts du projet. Vous serez équipé des outils permettant de gérer les modifications de la manière la moins perturbante possible pour votre équipe et les autres parties prenantes du projet.
Gérer les risques et les modifications d’un projet
Gérer les risques et les modifications d’un projet
Instructeur : Margaret Meloni, MBA, PMP
2 419 déjà inscrits
Inclus avec
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4.7
(38 avis)
5 heures à compléter
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Définir les composantes d'un plan de gestion des communications
Hiérarchiser les risques identifiés
Développer des réponses pour les risques hautement prioritaires
Identifier et analyser les modifications du périmètre du projet
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Project Closure
- Catégorie : Change Management
- Catégorie : Scope Management
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Project Documentation
- Catégorie : Project Performance
- Catégorie : Communication
- Catégorie : Project Risk Management
- Catégorie : Stakeholder Management
- Catégorie : Risk Analysis
Détails à connaître
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Évaluations
4 devoirs
Enseigné en Français
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
Il y a 5 modules dans ce cours
Commencez ce module par la lecture de l'aperçu du cours et en participant à l'enquête sur le cours.
Inclus
2 lectures
Dans ce module, nous définirons les composantes d'un plan de gestion des communications, nous comprendrons l'importance des canaux de communication et nous définirons les éléments clés nécessaires pour mesurer et rendre compte du périmètre, du planning et de la performance des coûts du projet.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
Dans ce module, nous identifierons les événements à risque d’un projet, nous discuterons d'un énoncé des risques pour un événement spécifique, nous prioriserons les risques identifiés et développerons des réponses pour des risques hautement prioritaires.
Inclus
3 vidéos4 lectures1 devoir
Dans ce module, nous identifierons et analyserons les modifications du périmètre du projet, nous décrirons les causes et les effets des modifications du projet et nous définirons le but de la conduite d'une session Leçons tirées.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
Concluez ce cours en rencontrant nos intervenants experts dans ce domaine, en passant l'examen final et en participant à notre enquête post-cours. De plus, consultez la leçon bonus sur la gestion de l’approvisionnement de projet.
Inclus
1 vidéo4 lectures1 devoir
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
4.7 (12 évaluations)Offert par
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- Statut : Prévisualisation
University of Virginia
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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
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’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
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’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
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SD
4
Révisé le 13 juil. 2022
Un très bon cours qui m'a permis d'avoir des notions concrètes sur la gestion des risques et des modifications d'un projet.
NM
5
Révisé le 23 mai 2021
Dans ce cours j'ai appris énormément à gérer les risque liés à un projet
DA
5
Révisé le 13 sept. 2021
c'est très intéressant ce cours sur la gestion des risques et les modifications d'un projet. je suis satisfait d'avoir beaucoup appris avec ces modules.
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