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To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

What will I get if I purchase the Certificate?

When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Is financial aid available?

Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

Gérer les risques et les modifications d’un projet

Gérer les risques et les modifications d’un projet

Instructeur : Margaret Meloni, MBA, PMP

2 465 déjà inscrits

Inclus avec

5 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

38 avis

6 heures à compléter

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

5 modules

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38 avis

6 heures à compléter

Planning flexible

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Ce que vous apprendrez

Définir les composantes d'un plan de gestion des communications
Hiérarchiser les risques identifiés
Développer des réponses pour les risques hautement prioritaires
Identifier et analyser les modifications du périmètre du projet

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Project Scoping
Catégorie : Project Risk Management
Catégorie : Project Closure
Catégorie : Risk Mitigation
Catégorie : Change Management
Catégorie : Stakeholder Management
Catégorie : Scope Management
Catégorie : Project Documentation
Catégorie : Project Controls
Catégorie : Risk Analysis
Catégorie : Communication Planning
Catégorie : Project Management
Catégorie : Communication
Catégorie : Risk Management
Catégorie : Change Control
Catégorie : Stakeholder Communications
Catégorie : Continuous Monitoring
Catégorie : Project Performance

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Évaluations

4 devoirs

Enseigné en Français

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Il y a 5 modules dans ce cours

Ce cours vous aidera à gérer efficacement les risques d’un projet en identifiant, en analysant et en communiquant les modifications inévitables du périmètre et des objectifs du projet. Vous comprendrez et mettrez en pratique les éléments nécessaires pour mesurer et rendre compte du périmètre, du planning et de la performance des coûts du projet. Vous serez équipé des outils permettant de gérer les modifications de la manière la moins perturbante possible pour votre équipe et les autres parties prenantes du projet.

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de : 1. Définir les composantes d'un plan de gestion des communications 2. Comprendre l'importance des canaux de communication 3. Définir les éléments clés nécessaires pour mesurer et rendre compte du périmètre, du planning et de la performance des coûts 4. Identifier les événements à risque du projet 5. Hiérarchiser les risques identifiés 6. Développer des réponses pour un risque hautement prioritaire 7. Identifier et analyser les modifications du périmètre du projet 8. Décrire les causes et les conséquences des modifications du projet 9. Définir l'objectif de la conduite d'une session leçons tirées

Détails du module

Commencez ce module par la lecture de l'aperçu du cours et en participant à l'enquête sur le cours.

Inclus

2 lectures

Dans ce module, nous définirons les composantes d'un plan de gestion des communications, nous comprendrons l'importance des canaux de communication et nous définirons les éléments clés nécessaires pour mesurer et rendre compte du périmètre, du planning et de la performance des coûts du projet.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Dans ce module, nous identifierons les événements à risque d’un projet, nous discuterons d'un énoncé des risques pour un événement spécifique, nous prioriserons les risques identifiés et développerons des réponses pour des risques hautement prioritaires.

Inclus

3 vidéos4 lectures1 devoir

3 vidéosTotal 17 minutes

3.1 Cours8 minutes
3.3 Étude de cas2 minutes
Vidéo bonus : Intégrez la maîtrise des modifications à VOTRE formule gagnante7 minutes

4 lecturesTotal 40 minutes

Contenu supplémentaire disponible (en anglais uniquement)10 minutes
3.2 Lesson10 minutes
3.4 Lectures facultatives10 minutes
3.5 Exercice10 minutes

1 devoirTotal 30 minutes

Quiz du Module 3 30 minutes

Dans ce module, nous identifierons et analyserons les modifications du périmètre du projet, nous décrirons les causes et les effets des modifications du projet et nous définirons le but de la conduite d'une session Leçons tirées.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Concluez ce cours en rencontrant nos intervenants experts dans ce domaine, en passant l'examen final et en participant à notre enquête post-cours. De plus, consultez la leçon bonus sur la gestion de l’approvisionnement de projet.

Inclus

1 vidéo4 lectures1 devoir

Instructeur

Évaluations de l’enseignant

(12 évaluations)

Margaret Meloni, MBA, PMP

University of California, Irvine

33 Cours1 293 132 apprenants

Offert par

University of California, Irvine

Avis des étudiants

5 stars
68,42 %
4 stars
31,57 %
3 stars
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2 stars
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1 star
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Affichage de 3 sur 38

Révisé le 13 juil. 2022

Un très bon cours qui m'a permis d'avoir des notions concrètes sur la gestion des risques et des modifications d'un projet.

Révisé le 13 sept. 2021

c'est très intéressant ce cours sur la gestion des risques et les modifications d'un projet. je suis satisfait d'avoir beaucoup appris avec ces modules.

Révisé le 23 mai 2021

Dans ce cours j'ai appris énormément à gérer les risque liés à un projet

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