La gestion à distance va bien au-delà de la simple mise en œuvre d'une politique de travail à domicile. Dans ce cours, vous apprendrez et appliquerez les meilleures pratiques en matière de travail à distance, vous élaborerez votre politique de travail à distance et vous préparerez votre équipe à la réussite.

Ce cours est idéal pour les managers actuels, les cadres et les professionnels des ressources humaines qui veulent apprendre à diriger et à soutenir une équipe à distance évolutive et performante. GitLab est l'une des plus grandes organisations à distance au monde ; des experts de toute l'entreprise vous guideront à travers des leçons approfondies pour les dirigeants, les gestionnaires de personnel et les professionnels des ressources humaines afin de construire, de gérer et de faire évoluer : - Diriger dans un environnement à distance - Construire une culture et des pratiques organisationnelles à distance - Évaluer l'état de préparation des équipes et des managers au travail à distance - Créer une stratégie de base pour exécuter une transformation à distance Pour le projet final de ce cours, vous créerez un plan stratégique réel ou hypothétique pour faire passer une équipe au travail à distance. Vous évaluerez la maturité et l'infrastructure à distance de votre organisation et identifierez la meilleure structure d'équipe pour le travail à distance, en déterminant notamment s'il convient d'utiliser un modèle entièrement à distance ou favorable au travail à distance. Vous définirez des plans pour la documentation, la formation, le leadership et les besoins en équipement ou en ressources pour votre organisation. Il s'agit d'un cours de niveau intermédiaire, destiné aux apprenants qui ont déjà une expérience de la gestion ou de la direction d'équipes. Pour réussir ce cours, vous devez avoir au moins un an d'expérience en management. Aucune expérience à distance n'est requise.