Que signifie changer véritablement quelque chose ? Comment persuader les autres de changer ? Comment réduire les obstacles au changement ? Dans ce cours, vous apprendrez à connaître les obstacles au changement et à devenir plus efficace pour inspirer le changement chez les autres et dans votre organisation. Le professeur Jonah Berger de la Wharton School a conçu ce cours pour vous aider à comprendre le cadre REDUCE et vous montrer comment développer vos compétences en matière de persuasion et d'influence. À la fin de ce cours, vous connaîtrez les forces et les faiblesses de certaines stratégies visant à éliminer les obstacles au changement, et vous saurez comment tirer parti de ces stratégies pour obtenir des changements dans les affaires et dans la vie.

Supprimer les obstacles au changement

475 avis
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Surmonter les obstacles
- Catégorie : Gestion du changement
- Catégorie : Surmonter les objections
- Catégorie : L'autonomisation
- Catégorie : Communication persuasive
- Catégorie : Économie comportementale
- Catégorie : Influence
- Catégorie : Changement organisationnel
- Catégorie : Prise de décision
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8 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

Il y a 4 modules dans ce cours
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Madecraft

University of Pennsylvania

Kennesaw State University

University of Colorado Boulder
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
Avis des étudiants
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Révisé le 14 août 2023
This was an excellent course. The information was streamlined, easy to understand, and the quizzes asked relevant questions to solidify what you learned.
Révisé le 17 août 2020
Great course! I learned a lot that is applicable in my everyday work in sales and business development. I would recommend this course to anyone, even people that do not work in business.
Révisé le 17 nov. 2020
Appreciate the introduction of a framework to look at the barriers to change and also ways to remove these barriers. Also love the many examples provided.
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