Macquarie University

Spécialisation "Diriger : Gestion des ressources humaines et leadership"

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Spécialisation "Diriger : Gestion des ressources humaines et leadership"

Préparez-vous à l'avenir du travail.

Diriger les personnes et les organisations pour qu'elles s'adaptent, soient compétitives et réussissent dans un environnement complexe et mondial.

Associate Professor Edward Wray-Bliss
Professor Rebecca Mitchell
Professor Jaco Lok

Instructeurs : Associate Professor Edward Wray-Bliss

60 364 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

Approfondissez votre connaissance d’un sujet

des 4,077 examens de cours de ce programme

niveau Intermédiaire
Certaines connaissances prérequises
3 mois à compléter
à 10 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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niveau Intermédiaire
Certaines connaissances prérequises
3 mois à compléter
à 10 heures par semaine
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Ce que vous apprendrez

  • Analyser comment motiver le personnel par un travail utile

  • Comprendre comment permettre à votre organisation d'atteindre ses objectifs stratégiques

  • Examinez les moyens d'exploiter la diversité de votre équipe et d'utiliser le travail d'équipe pour innover et augmenter le rendement de votre organisation

  • Évaluer les théories du leadership et développer vos compétences personnelles en matière de leadership

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Gestion de la marque
  • Catégorie : Stratégie de marque
  • Catégorie : L'image de marque
  • Catégorie : Transformation de la culture
  • Catégorie : Diversité et inclusion
  • Catégorie : Stratégie en matière de ressources humaines
  • Catégorie : Développement du leadership
  • Catégorie : Études sur le leadership
  • Catégorie : Leadership et gestion
  • Catégorie : Leadership organisationnel
  • Catégorie : Stratégie organisationnelle
  • Catégorie : Structure organisationnelle
  • Catégorie : Gestion du personnel
  • Catégorie : Réflexion stratégique
  • Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
  • Catégorie : Leadership d'équipe
  • Catégorie : Gestion d'équipe
  • Catégorie : Gestion de la performance des équipes
  • Catégorie : Leadership éclairé
  • Catégorie : Inclusion sur le lieu de travail

Détails à connaître

Certificat partageable

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Enseigné en Anglais
91% of learners achieved a positive career outcome

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de Macquarie University

Spécialisation - série de 4 cours

Ce que vous apprendrez

  • Définir les capacités organisationnelles clés nécessaires à la stratégie de positionnement d'une entreprise en tant que point d'ancrage pour la direction d'une organisation

  • Évaluer le degré d'alignement entre les capacités clés et l'architecture organisationnelle (culture, structure, pratiques humaines, systèmes)

  • Identifier les problèmes de désalignement organisationnel qu'un dirigeant doit traiter en priorité et sur lesquels il doit axer son plan de changement

  • Élaborer et présenter des recommandations concrètes, adaptées et réalisables en matière de changement organisationnel afin de résoudre les problèmes de désalignement de l'organisation

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Stratégie organisationnelle
Catégorie : Structure organisationnelle
Catégorie : Gestion des risques
Catégorie : Transformation de la culture
Catégorie : Stratégie en matière de ressources humaines
Catégorie : Leadership stratégique
Catégorie : Atténuation des risques
Catégorie : Gestion et planification des ressources humaines
Catégorie : Rédaction de rapports
Catégorie : Systèmes d'entreprise
Catégorie : Développement organisationnel
Catégorie : Changement organisationnel
Catégorie : Ressources humaines
Catégorie : Indicateurs clés de performance (ICP)
Catégorie : Planification des effectifs
Catégorie : Risque opérationnel
Catégorie : Stratégie commerciale
Catégorie : Efficacité organisationnelle
Catégorie : Exécution du plan
Catégorie : Contrôles internes
Comportement organisationnel : Connaître son personnel

Comportement organisationnel : Connaître son personnel

COURS 2, 19 heures

Ce que vous apprendrez

  • Expliquer comment les individus peuvent se différencier par une série d'attributs, notamment leur personnalité, leurs valeurs, leurs perceptions et leurs émotions

  • Analyser les implications de la diversité sur le lieu de travail, y compris les défis et les avantages potentiels

  • Expliquer les caractéristiques motivationnelles du travail et les appliquer à la conception des emplois

  • Analyser le rôle de la dynamique et de la composition de l'équipe dans sa performance

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Diversité culturelle
Catégorie : Diversité et inclusion
Catégorie : Empathie et intelligence émotionnelle
Catégorie : Leadership organisationnel
Catégorie : Compétence interculturelle
Catégorie : Gestion des conflits
Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
Catégorie : Inclusion sur le lieu de travail
Catégorie : Développement du leadership
Catégorie : Développement du personnel
Catégorie : Gestion de la performance des équipes
Catégorie : Gestion d'équipe
Catégorie : Gestion du personnel
Catégorie : Motivation de l'équipe
Catégorie : Sensibilisation à la diversité
Catégorie : Communication
Catégorie : L'innovation
Catégorie : Leadership
Catégorie : Engagement des employés
Catégorie : Leadership et gestion
Adapter son style de leadership

Adapter son style de leadership

COURS 3, 32 heures

Ce que vous apprendrez

  • Évaluer de manière critique les similitudes et les différences entre les théories traditionnelles et contemporaines du leadership

  • Examiner les complexités et les défis de la vie organisationnelle quotidienne qui peuvent nécessiter des changements agiles entre différents styles de leadership

  • Analyser comment les formes post-industrielles de leadership participatif et auto-organisé peuvent permettre ou empêcher un travail d'équipe transversal efficace

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Leadership
Catégorie : Études sur le leadership
Catégorie : Communication
Catégorie : Leadership organisationnel
Catégorie : Développement du leadership
Catégorie : Leadership d'équipe
Catégorie : Adaptabilité
Catégorie : Changement organisationnel
Catégorie : Influence
Catégorie : Leadership et gestion
Catégorie : Transformation de la culture
Catégorie : Établissement de relations
Catégorie : Favoriser l'engagement
Catégorie : Initiative et leadership
Catégorie : Gestion du personnel
Catégorie : Psychologie industrielle et organisationnelle
Catégorie : Diversité et inclusion

Ce que vous apprendrez

  • Évaluer les approches permettant d'influencer et de créer du sens au travail

  • Évaluer et appliquer les approches de la construction de sens qui jouent un rôle dans l'alignement de l'adhésion des employés aux récits organisationnels

  • Évaluer, créer et appliquer des stratégies pour donner du sens à la marque

  • Situer les discussions sur la création de sens dans des contextes et des préoccupations sociales plus larges.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : L'image de marque
Catégorie : Stratégie de marque
Catégorie : Récit de l'histoire
Catégorie : Communication
Catégorie : Engagement des employés
Catégorie : Leadership organisationnel
Catégorie : Communication stratégique
Catégorie : Expression orale
Catégorie : Notoriété de la marque
Catégorie : Motivation de l'équipe
Catégorie : Communication marketing
Catégorie : Influence
Catégorie : Marketing de la marque
Catégorie : Leadership
Catégorie : Leadership éclairé
Catégorie : Leadership stratégique
Catégorie : Compétences en matière de motivation
Catégorie : Mesure de la performance
Catégorie : Favoriser l'engagement
Catégorie : Gestion de la marque

Obtenez un certificat professionnel

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Instructeurs

Associate Professor Edward Wray-Bliss
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2 Cours63 610 apprenants

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Felipe M.

Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

Jennifer J.

Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

Larry W.

Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

Chaitanya A.

’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

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