En este curso identificarás cuáles son los elementos más importantes en la dirección de proyectos, en la planeación estratégica y cómo lo puedes vincular con el propósito, misión y visión para el logro de los objetivos organizacionales. También conocerás cómo las organizaciones están desarrollando proyectos de transformación que afectan de manera directa al capital humano aplicando nuevas formas de gestión incorporando a la “agilidad” como respuesta a nuevos cambios y a nuevas formas de hacer las cosas.
En este tema conocerás cuál es el contexto que se le da a la administración de proyectos y sus fundamentos de acuerdo al IPMA y PMI®, y también revisarás cuál es la diferencia que hay entre un proyecto y un programa. Podrás identificar la relación que hay entre proyecto, programa y portafolio, lo qué es IPMA y cuáles son los elementos de competencia que lo integran. Por último, se abordará información relativa al PMI®, las áreas que lo componen y sus principios y dominios, todo esto en el marco de la administración de proyectos.
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5 videos•Total 33 minutes
Marco contextual y fundamentos de la administración de proyectos (AP)•5 minutes
Proyectos y Programas•6 minutes
Relación entre proyecto, programa y portafolio•7 minutes
El IPMA y sus elementos de competencia•8 minutes
El PMI, su triángulo de talento, sus principios y dominios•7 minutes
6 readings•Total 90 minutes
Conceptos principales•15 minutes
Presente y futuro de la dirección de proyectos•45 minutes
La certificación PMI-ACP® y el mundo de las metodologías ágiles•5 minutes
Project Management en español•10 minutes
Project Management, PMI®, PMP® y PMBOK®•10 minutes
Continua con el siguiente tema•5 minutes
1 assignment•Total 45 minutes
Evaluación del tema 1•45 minutes
Alineación de los proyectos, programas y portafolios a los objetivos de la organización
Module 2•2 hours to complete
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En este tema conocerás sobre la alineación de proyectos, programas y portafolios a los objetivos de la organización, así como la importancia de una buena planeación estratégica para generar valor. Identificarás habilidades, competencias, características y liderazgo deseables en un director de proyectos que lo ayudan a cumplir sus metas.
También revisarás por qué se debe establecer y definir la visión y misión de la empresa, así como la estrategia organizacional como medios para conformar la cultura organizacional. Por último, conocerás cómo los proyectos y programas y son administrados mediante los portafolios y lo que es la gobernanza.
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5 videos•Total 30 minutes
Alineación a los objetivos de la organización•5 minutes
Características del director de proyectos•6 minutes
El director de proyectos y su liderazgo•6 minutes
Misión, visión y objetivos organizacionales•5 minutes
Los proyectos como medios para lograr los objetivos•8 minutes
6 readings•Total 65 minutes
Conceptos principales•15 minutes
Propósito de una empresa, misión, visión, valores, estrategias y objetivos•12 minutes
Cómo definir misión, visión y valores organizacionales, paso a paso•8 minutes
Aprende a hacer la visión, misión y valores en menos de 5 minutos•5 minutes
¿Son la misión y visión verdaderos promotores de ventaja competitiva e innovación?•20 minutes
Continua con el siguiente tema•5 minutes
1 assignment•Total 45 minutes
Evaluación del tema 2•45 minutes
Valor del proyecto para la organización y sus beneficios, pensamiento ágil (agile thinking) y estrategias de adaptación (tailoring)
Module 3•3 hours to complete
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En este tema conocerás cuál es la importancia de definir los objetivos del proyecto y la importancia de entregar valor en proyectos, programas y portafolios; también identificarás el qué y cómo entender y aplicar la adaptación a los proyectos.
Revisarás los conceptos básicos relacionados con el pensamiento ágil y las estrategias de adaptación, así como lo relacionado con los marcos de trabajo/metodologías de trabajo ágil Scrum y Kanban.
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5 videos•Total 28 minutes
Alcance del proyecto y del producto y el valor y los beneficios para la organización•7 minutes
Adaptación (tailoring)•7 minutes
Conceptos de agile y lean•5 minutes
Conceptos de Scrum•5 minutes
Conceptos de Kanban•5 minutes
7 readings•Total 102 minutes
Conceptos principales•15 minutes
¿Qué es agile?•15 minutes
¿Qué es agile project management?•12 minutes
SCRUMBAN - Lo mejor de Scrum y Kanban•10 minutes
Introducción a las metodologías ágiles (Scrum)•30 minutes
Situación contextualizada•10 minutes
Cierre•10 minutes
1 assignment•Total 45 minutes
Evaluación del tema 3•45 minutes
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R
RH
5·
Reviewed on Apr 6, 2025
Excelente curso, se explican los temas de manera clara.
M
MP
4·
Reviewed on Jan 30, 2023
El curso esta muy bueno sin embargo, poner el la certificación sin crédito autorizado no esta para nada bien. cualquiera pensara que es una certificación gratuita o nada seria.
J
JS
5·
Reviewed on Feb 20, 2023
Muy bueno el curso, me ayudó a aterrizar las ideas que tenía previamente, y a ampliar mi conocimiento acerba de la gestión de Proyectos.
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