Administración ágil de proyectos

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Administración ágil de proyectos

Instructor: Oscar Antonio Novelo Barón

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En este curso identificarás cuáles son los elementos más importantes en la dirección de proyectos, en la planeación estratégica y cómo lo puedes vincular con el propósito, misión y visión para el logro de los objetivos organizacionales. También conocerás cómo las organizaciones están desarrollando proyectos de transformación que afectan de manera directa al capital humano aplicando nuevas formas de gestión incorporando a la “agilidad” como respuesta a nuevos cambios y a nuevas formas de hacer las cosas.

En este tema conocerás cuál es el contexto que se le da a la administración de proyectos y sus fundamentos de acuerdo al IPMA y PMI®, y también revisarás cuál es la diferencia que hay entre un proyecto y un programa. Podrás identificar la relación que hay entre proyecto, programa y portafolio, lo qué es IPMA y cuáles son los elementos de competencia que lo integran. Por último, se abordará información relativa al PMI®, las áreas que lo componen y sus principios y dominios, todo esto en el marco de la administración de proyectos.

What's included

5 videos6 readings1 assignment

5 videosTotal 33 minutes

Marco contextual y fundamentos de la administración de proyectos (AP)5 minutes
Proyectos y Programas6 minutes
Relación entre proyecto, programa y portafolio7 minutes
El IPMA y sus elementos de competencia8 minutes
El PMI, su triángulo de talento, sus principios y dominios7 minutes

6 readingsTotal 90 minutes

Conceptos principales15 minutes
Presente y futuro de la dirección de proyectos45 minutes
La certificación PMI-ACP® y el mundo de las metodologías ágiles5 minutes
Project Management en español10 minutes
Project Management, PMI®, PMP® y PMBOK®10 minutes
Continua con el siguiente tema5 minutes

1 assignmentTotal 45 minutes

Evaluación del tema 145 minutes

En este tema conocerás sobre la alineación de proyectos, programas y portafolios a los objetivos de la organización, así como la importancia de una buena planeación estratégica para generar valor. Identificarás habilidades, competencias, características y liderazgo deseables en un director de proyectos que lo ayudan a cumplir sus metas. También revisarás por qué se debe establecer y definir la visión y misión de la empresa, así como la estrategia organizacional como medios para conformar la cultura organizacional. Por último, conocerás cómo los proyectos y programas y son administrados mediante los portafolios y lo que es la gobernanza.

What's included

5 videos6 readings1 assignment

5 videosTotal 30 minutes

Alineación a los objetivos de la organización5 minutes
Características del director de proyectos6 minutes
El director de proyectos y su liderazgo6 minutes
Misión, visión y objetivos organizacionales5 minutes
Los proyectos como medios para lograr los objetivos8 minutes

6 readingsTotal 65 minutes

Conceptos principales15 minutes
Propósito de una empresa, misión, visión, valores, estrategias y objetivos12 minutes
Cómo definir misión, visión y valores organizacionales, paso a paso8 minutes
Aprende a hacer la visión, misión y valores en menos de 5 minutos5 minutes
¿Son la misión y visión verdaderos promotores de ventaja competitiva e innovación?20 minutes
Continua con el siguiente tema5 minutes

1 assignmentTotal 45 minutes

Evaluación del tema 245 minutes

En este tema conocerás cuál es la importancia de definir los objetivos del proyecto y la importancia de entregar valor en proyectos, programas y portafolios; también identificarás el qué y cómo entender y aplicar la adaptación a los proyectos. Revisarás los conceptos básicos relacionados con el pensamiento ágil y las estrategias de adaptación, así como lo relacionado con los marcos de trabajo/metodologías de trabajo ágil Scrum y Kanban.

What's included

5 videos7 readings1 assignment

5 videosTotal 28 minutes

Alcance del proyecto y del producto y el valor y los beneficios para la organización7 minutes
Adaptación (tailoring)7 minutes
Conceptos de agile y lean5 minutes
Conceptos de Scrum5 minutes
Conceptos de Kanban5 minutes

7 readingsTotal 102 minutes

Conceptos principales15 minutes
¿Qué es agile?15 minutes
¿Qué es agile project management?12 minutes
SCRUMBAN - Lo mejor de Scrum y Kanban10 minutes
Introducción a las metodologías ágiles (Scrum)30 minutes
Situación contextualizada10 minutes
Cierre10 minutes

1 assignmentTotal 45 minutes

Evaluación del tema 345 minutes

Instructor

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(24 ratings)

Oscar Antonio Novelo Barón

Tecnológico de Monterrey

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Tecnológico de Monterrey

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Felipe M.

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Reviewed on Sep 7, 2023

Hay algún vídeo del tema 2 que podría ser un poco más académico. Por lo demás, muy completo e interesante.

Reviewed on Feb 20, 2023

Muy bueno el curso, me ayudó a aterrizar las ideas que tenía previamente, y a ampliar mi conocimiento acerba de la gestión de Proyectos.

Reviewed on Jan 30, 2023

El curso esta muy bueno sin embargo, poner el la certificación sin crédito autorizado no esta para nada bien. cualquiera pensara que es una certificación gratuita o nada seria.

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