Parsons School of Design, The New School
Utilizar Diseño Para Crear Soluciones de Negocio Innovadoras
Parsons School of Design, The New School

Utilizar Diseño Para Crear Soluciones de Negocio Innovadoras

Terry Behan

Instructor: Terry Behan

Included with Coursera Plus

Course

Gain insight into a topic and learn the fundamentals

5.0

(12 reviews)

Intermediate level

Recommended experience

18 hours (approximately)
Flexible schedule
Learn at your own pace

What you'll learn

  • Examinar metodologías y elementos esenciales del pensamiento de diseño

  • Determinar la selección del modelo de negocio para maximizar la oportunidad y gestionar los turnos

  • Revisar los desafíos en el proceso de diseño

  • Desarrollar soluciones a los desafíos y puntos débiles en el diseño

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17 quizzes

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There are 4 modules in this course

En esta semana, explorará el pensamiento de diseño y las brechas de conocimiento. Comenzará a pensar qué es el sesgo y cómo manejarlo en el proceso de diseño. Describiremos las cinco etapas del pensamiento de diseño y obtendrá información sobre las pruebas con un prototipo. Finalmente, consideraremos por qué las personas contratan y despiden productos o servicios mientras analiza la relación entre las metodologías de diseño y el modelo de trabajos por realizar.

What's included

6 videos9 readings4 quizzes3 discussion prompts

En esta semana, aprenderá más sobre los modelos de negocio. Veremos la diferencia entre el cambio incremental o la innovación radical y el propósito de cada uno. Veremos ejemplos específicos de cambios exitosos en el modelo de negocio y nos centraremos en la relación entre los modelos de negocio y la experiencia del producto. También aprenderá sobre los tres pilares de los modelos de negocios sostenibles. Lo hará a través de una exploración de seis tipos de modelos de negocios. Finalmente, discutiremos las recomendaciones de cambios en el modelo de negocios dado el contexto de una empresa.

What's included

5 videos4 readings4 quizzes1 discussion prompt

En esta semana, aprenderá acerca de los tres tipos de ajuste: ajuste problema-solución, ajuste producto-mercado y ajuste comercial. Obtendrá información sobre cómo se aplica el valor compartido en el mercado, y también analizará cómo la selección del modelo de negocio afecta la creación de valor compartido. Le presentaremos el concepto del embudo de conversión y compartiremos cómo se aplica a través del proceso de diseño. Finalmente, aprenderá a usar el análisis heurístico para identificar problemas y oportunidades en el embudo de conversión.

What's included

5 videos4 readings4 quizzes1 discussion prompt

En esta semana, exploraremos la neurociencia detrás de la carga cognitiva y el beneficio para el usuario. Verá el papel de la tecnología y considerará cómo algunas empresas e industrias aprovechan la carga cognitiva y aumentan bien el beneficio del usuario, y qué sucede si no pueden hacerlo. Exploraremos análisis y perspectivas sobre el growth hacking. Reconocerá cómo equilibrar la entrega rápida y la innovación al mismo tiempo. Finalmente, proporcionaremos algunos consejos útiles para implementar prácticas de diseño.

What's included

5 videos5 readings5 quizzes1 discussion prompt

Instructor

Terry Behan
Parsons School of Design, The New School
4 Courses1,113 learners

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