Das Erreichen einer ausgewogenen wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Entwicklung - wie sie in der UN-Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung zum Ausdruck kommt - wird als eine der größten Herausforderungen anerkannt, vor denen die Menschheit heute steht. Weniger klar ist, ob und wie Organisationen bei der Bewältigung solcher Herausforderungen Geschäftsmöglichkeiten und Werte für ihre Stakeholder schaffen können.
In diesem Kurs erläutern Vordenker aus einer Vielzahl von Management- und Wirtschaftsbereichen, wie man die Chancen, die diese globalen Notlagen bieten, bewerten und nutzen kann. Sie zeigen neue Wege auf, um den Zweck und die Erfolgslogik von Unternehmen in diesem neuen Kontext zu verstehen, und liefern Ideen und Beispiele dafür, wie man den Übergangsprozess bewältigen kann, um das Wertschöpfungspotenzial der unternehmerischen Nachhaltigkeit für alle beteiligten Interessengruppen zu realisieren.
Lernziele Der Kurs ermöglicht es Ihnen: - zu verstehen, was die makro- und mikroökonomischen Folgen von Klimawandel, Armut, Hunger, Diskriminierung aufgrund von Geschlecht oder Rasse, mangelnder Kommunikation zwischen Staat, Zivilgesellschaft und Unternehmen usw. sind; - zu verstehen, warum es für Unternehmen wichtig ist, sich mit Fragen der Nachhaltigkeit auseinanderzusetzen, um mehr und bessere Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen; - zu lernen, wie jeder Einzelne, jede Organisation und jedes System damit beginnen kann, sein Verhalten zu analysieren und sich in Richtung nachhaltigerer Praktiken und Modelle zu verändern.
Dieser Abschnitt führt in den Kurs ein und umreißt die komplexen Themen, die der Kurs behandeln soll. Sie lernen einige der wichtigsten globalen Nachhaltigkeitsherausforderungen im Rahmen der UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung kennen und erfahren, wie Sie über deren Auswirkungen auf die Wirtschaft nachdenken können.
Das ist alles enthalten
10 Videos2 Lektüren1 Aufgabe5 Diskussionsthemen
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10 Videos•Insgesamt 69 Minuten
Willkommen zum Kurs - Maurizio Zollo•4 Minuten
Kurzfristigkeit und ihre langfristigen Folgen - Maurizio Zollo•3 Minuten
Kurzfristigkeit und ihre langfristigen Folgen: Einführung in die Fishbank-Simulation - Maurizio Zollo•5 Minuten
Die Tragödie der Allmende verstehen - Maurizio Zollo•5 Minuten
Ein neuer, forschungsbasierter Ansatz zur Entwicklung einer nachhaltigen Denkweise - Maurizio Zollo (optional: Meditationspodcasts im Download-Bereich)•13 Minuten
Die Ziele für nachhaltige Entwicklung und ihre Relevanz für Unternehmen - Valentina Mele•6 Minuten
Der Klimawandel und seine wirtschaftlichen Auswirkungen - Valentina Bosetti•6 Minuten
Industrielle Ökologie - Fabio Iraldo•9 Minuten
Armut und Einkommensungleichheiten - Eliana La Ferrara, Maurizio Zollo•11 Minuten
Geschlechtergleichstellung und Nachhaltigkeit - Paola Profeta•7 Minuten
2 Lektüren•Insgesamt 20 Minuten
Jenseits von Was und Warum: Die organisatorische Entwicklung hin zu nachhaltigen Unternehmensmodellen verstehen•10 Minuten
Zusätzliche Materialien•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Woche 1•30 Minuten
5 Diskussionsthemen•Insgesamt 50 Minuten
Willkommen in der Kursgemeinschaft•10 Minuten
Fischbank-Simulation•10 Minuten
Erfahrungen mit Meditationsübungen•10 Minuten
Wirtschaftliche Auswirkungen des Klimawandels•10 Minuten
Geschlechtergleichstellung und Nachhaltigkeit•10 Minuten
Die Herausforderung der Nachhaltigkeit verstehen: die Unternehmensebene
Modul 2•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Abschnitt lernen Sie die Kernkonzepte der unternehmerischen Nachhaltigkeit und die Schlüsseldimensionen kennen, die eine nachhaltige Organisation auszeichnen. Die Dozenten werden die Grundlagen der Stakeholder-basierten Sichtweise des Unternehmens sowie die Logik für und gegen das Primat der Shareholder-Value-Maximierung als Leitziel für die Existenz von Unternehmen diskutieren. Anschließend werden wir die Herausforderungen und Chancen der Nachhaltigkeit für Organisationen in einigen der wichtigsten Dimensionen der Wirtschaft untersuchen und mit einer Diskussion am runden Tisch über das Wesen des nachhaltigen Unternehmens abschließen.
Das ist alles enthalten
10 Videos2 Lektüren1 Aufgabe3 Diskussionsthemen
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10 Videos•Insgesamt 113 Minuten
Was ist ein nachhaltiges Unternehmen? (Teil 1) - Maurizio Zollo•10 Minuten
Was ist ein nachhaltiges Unternehmen? (Teil 2) - Maurizio Zollo•11 Minuten
Der Zweck der Gesellschaft - Nicola Misani•6 Minuten
Die Stakeholder-basierte Sicht auf das Unternehmen - Nicola Misani•6 Minuten
Die Debatte zwischen Aktionären und Stakeholdern - Nicolai J. Foss, Maurizio Zollo•28 Minuten
Unternehmensführung - Xing Kelly Chen•5 Minuten
Wirtschaftsethik und Nachhaltigkeit - Maurizio Zollo, Celia Moore•4 Minuten
Internationale Umsetzung von Nachhaltigkeit - Anne Jacqueminet•10 Minuten
Runder Tisch über das Wesen des nachhaltigen Unternehmens - Maurizio Zollo, Christiane Bode, Armando Cirrincione, Anne Jacqueminet, Michael Russo, Miles Bernard Gietzmann•30 Minuten
2 Lektüren•Insgesamt 20 Minuten
Zusätzliche Materialien•10 Minuten
Diasatz Woche 2•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 10 Minuten
Woche 2•10 Minuten
3 Diskussionsthemen•Insgesamt 30 Minuten
Stakeholder-Theorie•10 Minuten
Verantwortungsvolle Führung in der Praxis•10 Minuten
Nachhaltiges Unternehmen - Integrierte Berichterstattung•10 Minuten
Warum unternehmerische Nachhaltigkeit? Bewertung der strategischen Chance
Modul 3•4 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Dieses Modul besteht aus zwei verschiedenen Teilen. Im ersten Teil werden wir untersuchen, warum unternehmerische Nachhaltigkeit für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung sein kann. Im zweiten Teil werden Sie erfolgreiche Beispiele von Unternehmen kennenlernen, die sich auf ein Geschäftsmodell konzentrieren, das auf Nachhaltigkeitsprinzipien und -gedanken basiert.
Das ist alles enthalten
9 Videos4 Lektüren1 Aufgabe3 Diskussionsthemen
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9 Videos•Insgesamt 114 Minuten
Was ist der Business Case für Nachhaltigkeit? - Anne Jacqueminet•8 Minuten
Soziale Auswirkungen und Mitarbeiterpräferenzen - Christiane Bode•5 Minuten
Soziales Unternehmen: Definitionen und Beispiele - Rakhi Mehra•6 Minuten
Die Gründung eines nachhaltigen Unternehmens von Grund auf: eine Fallstudie - Rakhi Mehra•8 Minuten
Der Einfluss der unternehmerischen Nachhaltigkeit auf organisatorische Prozesse und Leistung•10 Minuten
Investieren in eine nachhaltige Zukunft•10 Minuten
Zusätzliche Materialien•10 Minuten
Dia-Set Woche 3•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Woche 3•30 Minuten
3 Diskussionsthemen•Insgesamt 30 Minuten
Der Business Case für Nachhaltigkeit•10 Minuten
Soziale Auswirkungen und Mitarbeiterpräferenzen•10 Minuten
Soziale Unternehmen treffen auf gemeinnützige Unternehmen•10 Minuten
Die strategische Chance ergreifen: Management von Nachhaltigkeitsübergängen in allen Unternehmensfunktionen
Modul 4•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul lernen Sie, die Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Management der Integration von nachhaltigkeitsbezogenen Prozessen in Unternehmen zu bewerten. Diese Herausforderung des Wandels wird für einige der wichtigsten Unternehmensfunktionen bewertet und ermöglicht es Ihnen, ähnliche Herausforderungen und Chancen in Ihrem eigenen Unternehmenskontext zu formulieren und anzugehen.
Das ist alles enthalten
12 Videos2 Lektüren1 Aufgabe3 Diskussionsthemen
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12 Videos•Insgesamt 93 Minuten
Wie man den Übergang zu einem nachhaltigen Unternehmen bewältigt - Maurizio Zollo•13 Minuten
Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie integrieren - Maurizio Zollo•11 Minuten
Strategien für nachhaltiges Unternehmenswachstum - Maurizio Zollo•13 Minuten
Governance: Die Institutionalisierung der Nachhaltigkeit - Xing Kelly Chen•6 Minuten
Buchhaltung und Controlling - Ariela Caglio•7 Minuten
Lieferkette: Die wichtigsten Probleme - MJ. Ni. ilknur Tekin•4 Minuten
Supply Chain Focus Pillen: Risiken in der Mode-Lieferkette - Iolanda D'Amato•2 Minuten
Fall der Lieferkette: der Fall der YKK-Gruppe - Iolanda D'Amato•15 Minuten
HR Strategie und Management - Silvia Bagdadli•6 Minuten
F&E-Innovation: ein Rahmen - Nicoletta Corrocher•8 Minuten
F&E Innovation: Technologischer Wandel und Innovation - MJ. Ni. ilknur Tekin•4 Minuten
2 Lektüren•Insgesamt 20 Minuten
Zusätzliche Materialien•10 Minuten
Dia-Set Woche 4•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Woche 4•30 Minuten
3 Diskussionsthemen•Insgesamt 30 Minuten
Notwendiger Wandel in der Corporate Governance•10 Minuten
Die Relevanz von SDG 17•10 Minuten
Öko-Innovation und Vorschriften•10 Minuten
Die Umstellung von Organisationen auf nachhaltige Unternehmen: Die Entwicklung des Fahrplans
Modul 5•2 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem letzten Teil erfahren Sie, wie Sie die Herausforderung angehen können, einen Fahrplan zu entwickeln, um das Wertschöpfungspotenzial für die Stakeholder bei Nachhaltigkeitsübergängen auf drei verschiedenen Ebenen zu realisieren. Dabei geht es um die Integration von Veränderungsinitiativen bei der Entwicklung von Nachhaltigkeitsdenken und -verhalten bei Managern und Mitarbeitern - individuelle Ebene - mit Initiativen, die sich auf den Wandel in den Organisationen beziehen, in denen wir arbeiten - organisatorische Ebene -, und den ebenso entscheidenden Initiativen zum Übergang zu nachhaltigen Verhaltensweisen und Ergebnissen in den politischen, sozialen und wirtschaftlichen Systemen - systemische Ebene -.
Das ist alles enthalten
6 Videos2 Lektüren1 Aufgabe2 Diskussionsthemen
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6 Videos•Insgesamt 59 Minuten
Kultureller Wandel - Frank Brueck•13 Minuten
Entwicklung eines Fahrplans für die Transformation: Individuelle Ebene - Frank Brueck•11 Minuten
Entwicklung eines Fahrplans für die Transformation: Organisatorischer Wandel - MJ. Ni. ilknur Tekin•9 Minuten
Einen Fahrplan für die Transformation entwickeln: Wie Sie den organisatorischen Wandel vorantreiben - Michael Russo•12 Minuten
Einen Fahrplan für die Transformation entwickeln: Wandel auf der Systemebene - Steve Waddell•10 Minuten
Nachbereitung des Kurses - Maurizio Zollo•4 Minuten
2 Lektüren•Insgesamt 20 Minuten
Zusätzliche Materialien•10 Minuten
Dia-Set Woche 5•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 10 Minuten
Woche 5•10 Minuten
2 Diskussionsthemen•Insgesamt 20 Minuten
Mit Meditation den organisatorischen Wandel unterstützen•10 Minuten
Fahrplan für die Transformation: Veränderung auf systemischer Ebene•10 Minuten
ABSCHLIESSENDE BEWERTUNG
Modul 6•2 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Das ist alles enthalten
1 peer review
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1 peer review•Insgesamt 120 Minuten
Letzter Aufsatz•120 Minuten
Dozent
Lehrkraftbewertungen
Lehrkraftbewertungen
Wir haben alle Lernenden um Feedback zu unseren Dozenten gebeten, ausgehend von der Qualität ihres Unterrichtsstils.
Unser Ziel ist es, das Potenzial der Studenten zu entwickeln und das Wissen in den Bereichen Business, Wirtschaft und Recht durch innovative Lern- und Forschungsaktivitäten in einem multikulturellen Umfeld zu fördern. Bocconi ist eine Gemeinschaft, die ständig innovative Lehr- und Lerntechnologien einsetzt und die fest an die Kraft des lebenslangen Lernens und der Vernetzung glaubt. Jetzt online verfügbar.
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Bewertungen von Lernenden
4.6
956 Bewertungen
5 stars
71,47 %
4 stars
23,40 %
3 stars
2,92 %
2 stars
1,35 %
1 star
0,83 %
Zeigt 3 von 956 an
A
AU
4·
Geprüft am 15. Aug. 2020
I love the course and learnt a lot! I just wished some of the concepts had been explained in greater detail or through some reeading materials.
M
MC
5·
Geprüft am 10. Nov. 2020
Very interesting course that anyone is able to follow even without knowledge, it is a great introduction to corporate sustainability. Thanks to the team and the efforts!
T
TB
4·
Geprüft am 9. Juni 2020
It is a very interesting course for a first approach to sustainability and how to change a business towards a sustainable enterprise. I recommend it !!
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
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Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugang zu allen Kursmaterialien, einschließlich der benoteten Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Erfolgsseite hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.
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Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie die Einschreibegebühr nicht aufbringen können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm eine finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, finden Sie auf der Beschreibungsseite einen Link zur Beantragung.
Finanzielle Unterstützung verfügbar, weitere Informationen
¹ Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. Für diese Aufgaben werden Ihre Daten in Übereinstimmung mit Datenschutzhinweis von Courseraverwendet.