Demonstration von Kenntnissen über die Fähigkeiten eines Projektmanagers für ein gesamtes Projekt
Verwalten Sie Umfang und Ressourcen und starten Sie ein Projekt als Projektmanager
Planen Sie ein Projekt mit adaptiven Methoden wie Scrum und Sprints
Erstellen Sie vorausschauende Methodenartefakte wie einen Projektstrukturplan, ein Netzwerkdiagramm, Qualitäts- und Kommunikationspläne und ein Risikoregister
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Projektstrukturplan
Projektstrukturplan
Kategorie: Projektdurchführung
Projektdurchführung
Kategorie: Leiterschaft
Leiterschaft
Kategorie: Projektportfolio-Management
Projektportfolio-Management
Kategorie: Methodik des Instituts für Projektmanagement (PMI)
Methodik des Instituts für Projektmanagement (PMI)
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, müssen Sie auch ein bestimmtes Programm auswählen.
Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat von IBM zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 5 Module
Dieser Projektabschlusskurs gibt Ihnen die Möglichkeit, die Arbeit zu üben, die Projektmanager im wirklichen Leben beim Management von Projekten leisten. Sie werden in die Rolle eines Projektmanagers schlüpfen und praktische Erfahrungen im Management eines Projekts von Anfang bis Ende sammeln.
Sie werden das Projekt planen, durchführen und abschließen. Am Ende des Kurses werden Sie viele Artefakte haben, die sowohl Ihr Wissen über prädiktive als auch adaptive Methoden zeigen und die Sie Ihrem Portfolio hinzufügen können, um sie Arbeitgebern zu zeigen.
Im Rahmen dieses Kurses werden Sie gemeinsame Projektleistungen erbringen. Zu den Artefakten, die Sie mit Hilfe einer prädiktiven Methodik erstellen werden, gehören ein Projektstrukturplan, ein Netzwerkdiagramm, ein Budget, Qualitäts- und Kommunikationsmanagementpläne und ein Risikoregister. Zu den Artefakten, mit denen Sie Ihre Kenntnisse der adaptiven Methodik unter Beweis stellen, gehören User Stories, Beispiele für Product und Sprint Backlogs und eine Burndown-Chart-Analyse. Sie werden auch einen Projektstatusbericht, ein Änderungsformular und einen Abschlussbericht erstellen.
Dieser Abschlusskurs ist eine großartige Möglichkeit, Ihr Projektmanagement-Portfolio zu erweitern und Ihre Fähigkeiten bei potenziellen Arbeitgebern zu präsentieren.
In diesem Modul werden Sie ein umfassendes Szenario prüfen und analysieren. Sie werden auch einen Business Case prüfen, der als wichtiger Input für die Entwicklung einer Projektcharta dient. Anschließend werden Sie eine Stacey-Diagramm-Analyse durchführen, die das Projektszenario unterstützt. Außerdem sehen Sie sich ein Video an, in dem die Vorlagen für die Projektcharta und das Stakeholder-Register sowie die Entwicklungskriterien noch einmal erläutert werden. In diesem Modul nehmen Sie auch an einer strukturierten Übung teil und erstellen eine Projektcharta und ein Stakeholder-Register, wobei Sie das vorgegebene Projektszenario und den Business Case nutzen. Außerdem wird Ihnen eine mögliche Lösung vorgestellt. Abschließend werden Sie ein benotetes Quiz absolvieren, um Ihr Verständnis der Schlüsselkonzepte zu testen und sich auf den CAPM-Zertifizierungstest vorzubereiten.
Das ist alles enthalten
4 Videos3 Lektüren2 Aufgaben6 Plug-ins
Infos zu Modulinhalt anzeigen
4 Videos•Insgesamt 16 Minuten
Einführung in den Kurs•3 Minuten
Projekt-Szenario Einführung•4 Minuten
Demo: Überprüfung der Projektcharta•6 Minuten
Demo: Stakeholder-Register•3 Minuten
3 Lektüren•Insgesamt 6 Minuten
Wie Sie das Beste aus diesem Kurs machen•2 Minuten
Syllabus•1 Minute
Modul 1 Zusammenfassung: Initiierung des Projekts•3 Minuten
2 Aufgaben•Insgesamt 61 Minuten
Labor 1 Checkliste: Projektcharta und Stakeholder-Register•40 Minuten
Modul 1 Lektion 1 Bewertetes Quiz: Initiierung des Projekts•21 Minuten
6 Plug-ins•Insgesamt 78 Minuten
Lesen: Überblick und Aktivitätsanforderungen•3 Minuten
Lesen: Projekt-Szenario•7 Minuten
Lesen: Business Case•3 Minuten
Lesen: Stacey Analyse•2 Minuten
Übung 1: Erstellen einer Projektcharta und eines Stakeholder-Registers•60 Minuten
Modul 1 Glossar: Das Projekt initiieren•3 Minuten
Vorausschauende Projektplanung
Modul 2•6 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul lernen Sie einige Projektplanungsaktivitäten kennen, wie z.B. einen Projektstrukturplan (PSP), ein Netzdiagramm, ein übergeordnetes Budget, einen Qualitätsmanagementplan, einen Kommunikationsmanagementplan und ein Risikoregister. Dieses Modul wird Ihnen helfen, einen vorausschauenden Projektmanagementplan zu erstellen, indem Sie das Projektszenario, den Business Case, die Analyse des Stacey-Diagramms sowie die Projektcharta und das Stakeholder-Register aus dem vorherigen Modul verwenden. Abschließend werden Sie ein benotetes Quiz absolvieren, um Ihr Verständnis der Schlüsselkonzepte zu testen und sich auf den CAPM-Zertifizierungstest vorzubereiten.
Das ist alles enthalten
6 Videos1 Lektüre4 Aufgaben4 Plug-ins
Infos zu Modulinhalt anzeigen
6 Videos•Insgesamt 26 Minuten
Demo: Überprüfung der Projektstrukturpläne (Work Breakdown Structure)•4 Minuten
Demo: Überprüfung des Netzwerkdiagramms•7 Minuten
Demo: Überprüfung der Budgetplanung•4 Minuten
Demo: Überprüfung des Kommunikationsmanagements•3 Minuten
Demo: Überprüfung des Qualitätsmanagements•3 Minuten
Demo: Überprüfung des Risikoregisters•4 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 1 Minute
Modul 2 Zusammenfassung: Vorausschauende Projektplanung•1 Minute
4 Aufgaben•Insgesamt 96 Minuten
Labor 2 Checkliste: Projektstrukturplan, Projektnetzwerkdiagramm und Budget auf hoher Ebene•24 Minuten
Labor 3 Checkliste: Qualitätsmanagement, Kommunikationspläne und Risikoregister erstellen•30 Minuten
Modul 2 Lektion 1 Bewertetes Quiz: Planung von Projektumfang, Zeitplan und Budget•21 Minuten
Modul 2 Lektion 2 Bewertetes Quiz: Qualität, Kommunikation und Risiko planen•21 Minuten
4 Plug-ins•Insgesamt 263 Minuten
Lesen: Überblick und Aktivitätsanforderungen•3 Minuten
Übung 2: Projektstrukturplan, Projektnetzwerkdiagramm und Budget auf hoher Ebene•135 Minuten
Übung 3: Qualitätsmanagement, Kommunikationspläne und Risikoregister erstellen•120 Minuten
Modul 2 Glossar: Vorausschauende Projektplanung•5 Minuten
Adaptive Projektplanung und -durchführung
Modul 3•4 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Willkommen zu Modul drei. Modul drei führt in den adaptiven oder Scrum-Teil des Kurses ein. Sie werden User Stories, ein Product Backlog und ein Sprint Backlog entwickeln, um Ihr in Modul eins vorgestelltes App-Entwicklungsprojekt und die in Modul zwei entwickelten unterstützenden Dokumente zu unterstützen. In der zweiten Lektion des Moduls erstellen Sie eine Kanban-Tafel mit den Materialien, die in der ersten Lektion dieses Moduls entwickelt wurden. Außerdem werden Sie ein Beispiel für ein Burndown-Diagramm analysieren.
Das ist alles enthalten
3 Videos1 Lektüre4 Aufgaben5 Plug-ins
Infos zu Modulinhalt anzeigen
3 Videos•Insgesamt 9 Minuten
Demo: Überprüfung der Benutzergeschichte•2 Minuten
Demo: Product Backlog Review•5 Minuten
Demo: Sprint Backlog Review•3 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 1 Minute
Modul 3 Zusammenfassung: Adaptive Projektplanung und -durchführung•1 Minute
4 Aufgaben•Insgesamt 84 Minuten
Labor 4 Checkliste: User Stories, Product Backlog und Sprint Backlog•36 Minuten
Modul 3 Lektion 1 Bewertetes Quiz: Agile/Scrum Planung•21 Minuten
Modul 3 Lektion 2 Bewertetes Quiz: Agile Ausführung•21 Minuten
5 Plug-ins•Insgesamt 153 Minuten
Lesen: Überblick und Aktivitätsanforderungen•5 Minuten
Übung 4: User Stories, Product Backlog und Sprint Backlog•83 Minuten
Lesen: Kanban-Tafel und Burndown Chart Review•3 Minuten
Übung 5: Burndown Chart Analyse•60 Minuten
Modul 3 Glossar: Adaptive Projektplanung und -durchführung•2 Minuten
Vorausschauende Überwachung und Controlling und Abschluss
Modul 4•4 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Effektive Statusberichte, Änderungsmanagement und Abschlussarbeiten sind für den Erfolg eines Projekts unerlässlich.modul vier befasst sich mit der vorausschauenden Überwachung, dem Controlling und den Abschlussaktivitäten. In diesem Modul werden Sie einen Projektstatusbericht erstellen. Sie werden eine vorgeschlagene Änderung am Projekt analysieren und ein Änderungsformular ausfüllen, um den Status zu aktualisieren. Um das Modul abzuschließen und das Projekt zu beenden, erstellen Sie einen Abschlussbericht auf der Grundlage eines Dokuments mit den "Lessons Learned".
Das ist alles enthalten
3 Videos1 Lektüre4 Aufgaben6 Plug-ins
Infos zu Modulinhalt anzeigen
3 Videos•Insgesamt 15 Minuten
Demo: Überprüfung der Statusberichte•7 Minuten
Demo: Überprüfung von Änderungsanträgen•3 Minuten
Demo: Bericht zum Projektabschluss•5 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 3 Minuten
Modul 4 Zusammenfassung: Vorausschauende Überwachung und Controlling und Abschluss•3 Minuten
4 Aufgaben•Insgesamt 66 Minuten
Labor 6 Checkliste: Projektstatusbericht und Analyse von Änderungsanträgen•18 Minuten
Labor 7 Checkliste: Bericht zum Projektabschluss•6 Minuten
Modul 4 Lektion 1 Bewertetes Quiz: Veränderung und Status verwalten•21 Minuten
Modul 4 Lektion 2 Bewertetes Quiz: Projektabschluss•21 Minuten
6 Plug-ins•Insgesamt 149 Minuten
Lesen: Überblick und Aktivitätsanforderungen•7 Minuten
Lesen: Überprüfung eines Projekts und Aktualisierung eines Szenarios•15 Minuten
Übung 6: Projektstatusbericht und Analyse von Änderungsanträgen•75 Minuten
Lesen: Lessons Learned Bericht und Retrospektive•5 Minuten
Übung 7: Bericht zum Projektabschluss•45 Minuten
Modul 4 Glossar: Vorausschauende Überwachung und Controlling und Close Out•2 Minuten
Abschließende Einreichung und Bewertung
Modul 5•2 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Willkommen zu Modul 5. In diesem Modul werden Sie Ihr Projekt einreichen, das Sie in den vorangegangenen vier Modulen entwickelt haben. Außerdem müssen Sie das Projekt eines anderen Teilnehmers auf der Grundlage der vorgegebenen Rubrik bewerten. In der Bonuslektion erfahren Sie, wie wichtig es ist, ein persönliches Portfolio und einen guten Lebenslauf zu haben. Ein persönliches Portfolio ist eine großartige Möglichkeit, um zu zeigen, wer Sie sind, Ihre Arbeit zu präsentieren und zu demonstrieren, dass Sie die Fähigkeiten besitzen, um in einer potenziellen neuen Position zu glänzen. Das Schreiben eines Lebenslaufs kann eine Herausforderung sein. Ihr Lebenslauf muss aussagekräftig sein, eine fesselnde Geschichte erzählen und die Aufmerksamkeit des Lesers auf sich ziehen. In diesem Modul lernen Sie einige hilfreiche Tipps, wie Sie einen aussagekräftigen Lebenslauf und ein Portfolio erstellen können.
Wir bei IBM wissen, wie schnell sich die Technologie entwickelt, und sind uns bewusst, wie wichtig es für Unternehmen und Fachkräfte ist, schnell einsatzbereite, praxisnahe Fähigkeiten zu erwerben. Als marktführender Tech-Innovator setzen wir uns dafür ein, dass Sie in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich sind. Über das IBM Skills Network bieten unsere von Experten entwickelten Schulungsprogramme in den Bereichen künstliche Intelligenz, Softwareentwicklung, Cybersicherheit, Datenwissenschaft, Unternehmensführung und mehr die grundlegenden Fähigkeiten, die Sie benötigen, um sich Ihren ersten Job zu sichern, Ihre Karriere voranzutreiben oder Ihren geschäftlichen Erfolg zu steigern. Ganz gleich, ob Sie sich selbst oder Ihr Team weiterbilden möchten, unsere Kurse, Spezialisierungen und professionellen Zertifikate vermitteln Ihnen das technische Fachwissen, das Sie und Ihr Unternehmen in einer wettbewerbsorientierten Welt auszeichnet.
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Bewertungen von Lernenden
4.9
118 Bewertungen
5 stars
88,98 %
4 stars
10,16 %
3 stars
0,84 %
2 stars
0 %
1 star
0 %
Zeigt 3 von 118 an
P
P
5·
Geprüft am 23. Jan. 2026
Excellent practical application of the course learnings and templates within the context of an interesting and engaging use case.
S
SD
5·
Geprüft am 18. Mai 2025
Very informative. I learned a lot through the lab assignments, and I'm very thankful for all the templates, too. Plus, the course videos were engaging, not too long, and interesting.
E
EA
5·
Geprüft am 22. Dez. 2025
my deep appreciation and respect to the course team, special thanks to Mr. Daniel, The father of all PM's ever.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich dieses Zertifikat abonniere?
Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugang zu allen Kursen des Zertifikats, und Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie die Arbeit abgeschlossen haben. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite "Leistungen" hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.
Finanzielle Unterstützung verfügbar, weitere Informationen
¹ Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. Für diese Aufgaben werden Ihre Daten in Übereinstimmung mit Datenschutzhinweis von Courseraverwendet.