Der Schwerpunkt dieses Kurses liegt auf dem Prozess des Projektmanagements. Nachdem die Planung abgeschlossen ist, müssen wir wissen, wie wir den Plan erfolgreich ausführen und innerhalb des zugewiesenen Zeit- und Kostenrahmens liefern können. Dieser Kurs wird sich darauf konzentrieren, wie die Ausführung und die Fortschrittsbewertung in einem Wasserfallansatz sowie in einem agilen Ansatz für das Projektmanagement durchgeführt werden. Ziel ist es, die Werkzeuge und Techniken beider Ansätze kennenzulernen und die Projektmanager in die Lage zu versetzen, die für ein bestimmtes Projekt geeigneten Methoden anzuwenden. Dieser Kurs wird Ihnen auch dabei helfen, künstliche Intelligenz zur Unterstützung von Projektmanagern während der Projektdurchführungs- und -kontrollphasen einzusetzen.
Projektdurchführung und -kontrolle
Projektdurchführung und -kontrolle
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Geschäftswert und Projektmanagement“
Dozent: Ismail Kirci, Ph.D., PMP
9.699 bereits angemeldet
Bei enthalten
66 Bewertungen
Was Sie lernen werden
Erstellung und Anpassung realistischer Ressourcen- und Zeitpläne für das Projekt.
Verfolgen und bewerten Sie die Projektleistung mithilfe von Earned-Value-Management- und Projektüberwachungstechniken.
Agile Projekte mit Scrum-Praktiken zu managen, einschließlich Sprint-Planung, tägliche Stand-ups und Retrospektiven.
Anwendung von Tools der künstlichen Intelligenz, wie z. B. Chatbots, zur Unterstützung der Projektdurchführung, -kontrolle und -abschlussaktivitäten.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Agiles Projektmanagement
- Kategorie: Projektzeitpläne
- Kategorie: Kontrolle ändern
- Kategorie: Ressourcenmanagement
- Kategorie: Projektplanung
- Kategorie: Projektdurchführung
- Kategorie: Projektleistung
- Kategorie: Terminplanung
- Kategorie: Abweichungsanalyse
- Kategorie: Projektleitung
- Kategorie: Ressourcen-Zuweisung
- Kategorie: Projekt-Kontrollen
- Kategorie: Agile Methodik
- Kategorie: Wasserfall-Methodik
- Kategorie: Earned-Value-Management
- Kategorie: Lebenszyklus des Projektmanagements
- Kategorie: Sprint-Retrospektiven
- Kategorie: Abschluss des Projekts
Wichtige Details
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37 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 4 Module
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
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Auf einen Abschluss hinarbeiten
Dieses Kurs ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹
Dozent
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Geprüft am 30. Mai 2023
Thank you for your kindness, empathy, understanding and consideration.
Geprüft am 22. März 2021
Must have for managers and Project Management, agile practitioners. Enough material to get the ball rolling and make instant impact. Enjoyed this learning.
Geprüft am 15. Sep. 2023
Great course, useful information and valuable knowledge add to me. Project Execution and control control certificate will escalate my CV to the next job.
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