University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung „Geschäftswert und Projektmanagement“

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University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung „Geschäftswert und Projektmanagement“

Kurse zum Aufbau großer organisatorischer Führungskräfte..

Die Lernenden werden in der Lage sein, eine ganzheitlichere Sichtweise auf die geschäftlichen Grundlagen zu entwickeln und organisatorische Entwicklungen, Veränderungen und Projekte besser zu bewältigen.

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO
Oktay Urcan
E. Geoffrey Love

Dozenten: Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO

9.776 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema

aus 7,759 Bewertungen von Kursen in diesem Programm

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 months to complete
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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aus 7,759 Bewertungen von Kursen in diesem Programm

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 months to complete
unter 10 Stunden pro Woche
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Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Periodengerechte Buchführung
  • Kategorie: Rechnungsabgrenzungsposten
  • Kategorie: Agile Methodik
  • Kategorie: Wirtschaftsethik
  • Kategorie: Geldflüsse
  • Kategorie: Änderungsmanagement
  • Kategorie: Finanzbuchhaltung
  • Kategorie: Analyse der Jahresabschlüsse
  • Kategorie: Finanzberichte
  • Kategorie: Organisatorischer Wandel
  • Kategorie: Organisatorische Führung
  • Kategorie: Organisatorische Strategie
  • Kategorie: Organisatorische Struktur
  • Kategorie: Abschluss des Projekts
  • Kategorie: Projektleitung
  • Kategorie: Lebenszyklus des Projektmanagements
  • Kategorie: Projektplanung
  • Kategorie: Verbuchung von Erträgen
  • Kategorie: Sprint-Retrospektiven
  • Kategorie: Wasserfall-Methodik

Wichtige Details

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Illinois Urbana-Champaign.

Spezialisierung - 6 Kursreihen

Finanzbuchhaltung: Grundlagen

Finanzbuchhaltung: Grundlagen

KURS 1, 13 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Rechnungslegungsinformationen und ihre Verwendung durch verschiedene Kapitalmarktteilnehmer

  • A-Eintrag von Finanzinformationen und Erstellung des Hauptabschlusses

  • Grundlegende Rechnungslegungskonzepte und Kriterien für die Umsatzrealisierung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen,

  • Führen Sie die Buchhaltung für kurzfristige Vermögenswerte, insbesondere für Forderungen und Vorräte.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Periodengerechte Buchführung
Kategorie: Bilanz
Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Vorratsbuchhaltung
Kategorie: Verbuchung von Erträgen
Kategorie: Debitoren
Kategorie: Rechnungsabgrenzungsposten
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Finanzielle Berichterstattung
Kategorie: Buchhaltungsunterlagen
Finanzbuchhaltung: Fortgeschrittene Themen

Finanzbuchhaltung: Fortgeschrittene Themen

KURS 2, 12 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Buchführung über das Anlagevermögen

  • Verständnis der Rechnungslegung für Verbindlichkeiten

  • Den Abschnitt "Eigenkapital" einer Bilanz zu bewerten, und

  • Die Erstellung und die Informationen der Cashflow-Rechnung verstehen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Anlagevermögen
Kategorie: Abschreibung
Kategorie: Geldflüsse
Kategorie: Finanzielle Analyse
Kategorie: Darlehen
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Analyse der Jahresabschlüsse
Kategorie: Aktien
Kategorie: Finanzielle Berichterstattung
Kategorie: Marktliquidität
Kategorie: Bilanz
Die Gestaltung der Organisation

Die Gestaltung der Organisation

KURS 3, 13 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung der häufigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Organisationsgestaltung konfrontiert sind

  • Anwendung von Theorien und Prinzipien, um diese Herausforderungen der Organisationsgestaltung in Ihrem eigenen Berufsleben effektiver zu bewältigen

  • Analysieren Sie die Effektivität von Entscheidungen zur Organisationsgestaltung in verschiedenen Organisationen

  • Empfehlungen zur Organisationsgestaltung geben, um die Effektivität der Organisation zu erhöhen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Innovation
Kategorie: Governance
Kategorie: Wachstumsstrategien
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Business-Strategien
Kategorie: Business Management
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Strategische Planung
Kategorie: Organisatorische Entwicklung
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Systemorientiertes Denken
Verwaltung der Organisation

Verwaltung der Organisation

KURS 4, 13 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung allgemeiner Herausforderungen, mit denen Manager in Organisationen konfrontiert sind.

  • Wenden Sie die Theorie und die Grundsätze an, um in Ihrem eigenen Berufsleben ein effektiverer Manager zu werden.

  • Analyse der Wirksamkeit von Managemententscheidungen in verschiedenen Organisationen.

  • Abgabe von Managementempfehlungen zur Steigerung der organisatorischen Effizienz.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Leiterschaft
Kategorie: Änderungsmanagement
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Kultur
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Wirtschaftsethik
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Business Management
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Kulturwandel
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Organisatorische Entwicklung
Kategorie: Ethische Standards und Verhaltensweisen
Kategorie: Personalmanagement
Kategorie: Führung in der Wirtschaft
Kategorie: Beeinflussung
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Personenbezogene Analytik
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Projektinitiierung und -planung

Projektinitiierung und -planung

KURS 5, 22 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Beschreibung der Konzepte des Projektmanagements und der wichtigsten Aktivitäten im Projektlebenszyklus

  • Entwicklung eines Projektmanagement-Plans, der die notwendigen Maßnahmen zur Definition, Koordinierung und Messung aller Projektaktivitäten dokumentiert

  • Identifizierung der erforderlichen Arbeits- und Materialressourcen, Schätzung der erforderlichen Einheiten, um die Erwartungen zu erfüllen, und Nachweis der Auswirkungen von Änderungen des Projektumfangs

  • Aufzeigen, wie Teams zugewiesen und gebildet werden, die Phasen der Teamentwicklung beschreiben und den Projektzeitplan optimieren

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Wasserfall-Methodik
Kategorie: Projektzeitpläne
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Umfangsmanagement
Kategorie: Lebenszyklus des Projektmanagements
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Projekt-Scoping
Kategorie: Projektstrukturplan
Kategorie: Schätzung von Projekten
Kategorie: Terminplanung
Kategorie: Projektleitung
Kategorie: Risikomanagement für Projekte
Kategorie: Kommunikation mit Interessenvertretern
Kategorie: Ressourcenmanagement
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Zeitleisten
Kategorie: Planung der Kommunikation
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Stakeholder-Management
Projektdurchführung und -kontrolle

Projektdurchführung und -kontrolle

KURS 6, 22 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Erstellen Sie einen realistischen Ressourcenplan.

  • Bewerten Sie den Zeitplan eines Projekts unter Berücksichtigung der Ressourcenknappheit.

  • Überwachen Sie ein Projekt mit Hilfe des Earned Value Managements.

  • Ein Projekt mit Hilfe des Scrum-Frameworks leiten.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Wasserfall-Methodik
Kategorie: Earned-Value-Management
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Ressourcen-Zuweisung
Kategorie: Kontrolle ändern
Kategorie: Abschluss des Projekts
Kategorie: Terminplanung
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Ressourcenmanagement
Kategorie: Lebenszyklus des Projektmanagements
Kategorie: Abweichungsanalyse
Kategorie: Projektzeitpläne
Kategorie: Projektleitung
Kategorie: Projekt-Kontrollen
Kategorie: Projektleistung
Kategorie: Projektdurchführung

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Spezialisierung ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

Dozenten

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO
University of Illinois Urbana-Champaign
7 Kurse75.368 Lernende
Oktay Urcan
University of Illinois Urbana-Champaign
5 Kurse207.427 Lernende
E. Geoffrey Love
University of Illinois Urbana-Champaign
13 Kurse161.607 Lernende

von

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Häufig gestellte Fragen