Six Sigma und die Organisation (Fortgeschrittene)

Six Sigma und die Organisation (Fortgeschrittene)

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Six Sigma Grüner Gürtel“

Dozenten: David Cook, PhD

119.158 bereits angemeldet

Bei enthalten

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5 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

3,820 Bewertungen

Stufe Mittel

Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich

Flexibler Zeitplan

1 Woche bei 10 Stunden eine Woche

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

95%

Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen

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Stufe Mittel

Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich

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Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Prozess-Analyse
Kategorie: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Kategorie: Management von Geschäftsprozessen
Kategorie: Qualitätsverbesserung
Kategorie: Projektentwurf
Kategorie: Prozessentwicklung
Kategorie: Prozess-Fähigkeit
Kategorie: Six Sigma-Methodik
Kategorie: Qualitätskontrolle
Kategorie: Prozessverbesserung
Kategorie: Kundenanalyse
Kategorie: Lean Six Sigma
Kategorie: Schlanke Methodologien
Kategorie: Geschäftsprozess
Kategorie: Acht Disziplinen der Problemlösung (8D)
Kategorie: Projektplanung

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Bewertungen

14 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

91% of learners achieved a positive career outcome

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung „Six Sigma Grüner Gürtel“

Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.

Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 5 Module

Dieser Kurs ist genau das Richtige für Sie, wenn Sie tiefer in Six Sigma eintauchen oder Ihr Wissen über die grundlegenden Komponenten des Green Belt Levels von Six Sigma und Lean vertiefen und erweitern möchten. Six Sigma-Kenntnisse sind bei Arbeitgebern sowohl national als auch international sehr gefragt. Diese Fähigkeiten tragen nachweislich zur Verbesserung von Geschäftsprozessen und Leistung bei. Dieser Kurs macht Sie mit dem Zweck von Six Sigma und seinem Wert für ein Unternehmen vertraut. Sie lernen die Grundprinzipien von Six Sigma und Lean kennen. Ihre Dozenten werden Ihnen einige der Werkzeuge und Messgrößen vorstellen, die wichtige Bestandteile von Six Sigma sind, und Sie diese anwenden lassen. Dieser Kurs vermittelt Ihnen das Grundwissen über die Prinzipien, Rollen und Verantwortlichkeiten von Six Sigma und Lean.

Jedes Modul umfasst Lesestoff, Videos und ein Quiz, um sicherzustellen, dass Sie den Stoff und die Konzepte, die Sie lernen, verstehen. Sie werden auch die Möglichkeit haben, an Diskussionen und Peer-Review-Übungen teilzunehmen, um Ihnen die Möglichkeit zu geben, das Material auf Ihr tägliches Leben anzuwenden. Die Registrierung umfasst den Online-Zugang zu den Kursinhalten, Projekten und Ressourcen, aber nicht das Begleitbuch The Certified Six Sigma Green Belt Handbook (2. Auflage). Der Begleittext ist NICHT erforderlich, um die Aufgaben zu lösen. Der Text ist jedoch ein anerkanntes Handbuch, das von Fachleuten in diesem Bereich verwendet wird. Außerdem ist es ein sehr empfehlenswerter Text für diejenigen, die in Six Sigma vorankommen und schließlich eine Zertifizierung von professionellen Agenturen wie der American Society for Quality (ASQ) erhalten möchten.

Willkommen bei der Six Sigma Green Belt Specialization! Six Sigma-Kenntnisse sind bei Arbeitgebern auf nationaler und internationaler Ebene sehr gefragt. Diese Fähigkeiten tragen dazu bei, Geschäftsprozesse und Leistung zu verbessern. Ihr Dozententeam, Dr. Bill Bailey, Dr. David Cook, Dr. Christine Scherrer und Dr. Gregory Wiles, arbeitet derzeit am College of Engineering and Engineering Technology der Kennesaw State University. Sie haben gemeinsam eine Spezialisierung entwickelt, die alle Six Sigma-Methoden sowohl für den gelben als auch für den grünen Gürtel umfasst. Nach Abschluss dieser Spezialisierung verfügen Sie über das nötige Wissen, um entweder eine vollständige Six Sigma-Zertifizierung zu erlangen oder einfach Ihr Wissen beruflich weiterzuentwickeln. In diesem Modul erfahren Sie, wie Six Sigma mit der Organisation, den Lean-Prinzipien und den Grundlagen des Projektmanagements zusammenhängt

Das ist alles enthalten

8 Videos2 Aufgaben

8 VideosInsgesamt 23 Minuten

Six Sigma Philosophie3 Minuten
Leuchttürme und der Weg zu Six Sigma6 Minuten
Was ist Prozess2 Minuten
Bedeutung von Six Sigma2 Minuten
Rollen des Grünen Bandes1 Minute
DMAIC2 Minuten
Kosten-Nutzen-Analyse5 Minuten
Wichtige Konzepte1 Minute

2 AufgabenInsgesamt 60 Minuten

Organisatorische Ziele - Übungsquiz30 Minuten
Organisatorische Ziele Bewertetes Quiz30 Minuten

In diesem Modul führt Sie Dr. Bill Bailey in die Geschichte von Lean und in neue Lean-Konzepte ein. Dr. Bailey wird auch die fünf Lean-Prinzipien erklären. Außerdem lernen Sie in diesem Modul weitere Qualitätswerkzeuge kennen, die bei Lean eingesetzt werden. Dieses Modul beginnt auch mit einem Auffrischungsbereich für den gelben Gürtel, da einige Kursteilnehmer diesen Kurs vielleicht begonnen haben, ohne das vorherige Material zum gelben Gürtel gelesen zu haben. Dieser Auffrischungsbereich dient nicht als "Ersatz" für die Teilnahme am Gelbgurt-Material. Er ist lediglich ein "Auffrischungskurs" für diejenigen, die bereits über einige Kenntnisse von Six Sigma verfügen, aber die Spezialisierung auf den gelben Gürtel als zu einführend für ihre aktuelle Situation empfinden. Wenn Sie mit dem Material zum grünen Gürtel in diesem Kurs nicht zurechtkommen, empfehlen wir Ihnen dringend, die Spezialisierung zum gelben Gürtel zu absolvieren, bevor Sie sich an die Inhalte zum grünen Gürtel wagen.

Das ist alles enthalten

19 Videos1 Lektüre2 Aufgaben

19 VideosInsgesamt 91 Minuten

Erläuterung der Yellow Belt Refresher-Bereiche1 Minute
Zweck von Lean6 Minuten
Wertstrom-Mapping4 Minuten
JIT und Kan Ban9 Minuten
Poka Yoke6 Minuten
Wert für die Organisation3 Minuten
Suboptimierung6 Minuten
Kaizen und Kaizen Blitz4 Minuten
PDCA3 Minuten
Kosten-Nutzen-Analyse4 Minuten
Kosten der Qualität4 Minuten
Einführung2 Minuten
Geschichte von Lean6 Minuten
Lean-Prinzipien6 Minuten
Schlanke Konzepte5 Minuten
Der Toyota Weg4 Minuten
Theorie der Sachzwänge5 Minuten
Wichtige Tools5 Minuten
Messen und Überwachen6 Minuten

1 LektüreInsgesamt 10 Minuten

Nützliche Ressourcen10 Minuten

2 AufgabenInsgesamt 60 Minuten

Lean-Prinzipien in der Organisation - Praxis30 Minuten
Lean-Prinzipien in der Organisation - benotet30 Minuten

In diesem Modul führt Sie Dr. David Cook in das Design für Six Sigma ein.

Das ist alles enthalten

2 Videos2 Aufgaben

In diesem Modul führt Sie Dr. David Cook in die Projektidentifizierung, die Stimme des Kunden und das Projektmanagement im Zusammenhang mit Six Sigma ein.

Das ist alles enthalten

9 Videos6 Aufgaben

9 VideosInsgesamt 25 Minuten

Projektauswahl1 Minute
Prozess-Elemente5 Minuten
SIPOC3 Minuten
Identifizierung von Stakeholdern1 Minute
Die Stimme des Kunden3 Minuten
Entscheidend für die Zufriedenheit2 Minuten
Einsatz von Qualitätsfunktionen2 Minuten
Projektcharta definieren2 Minuten
Entwickeln eines Projektplans5 Minuten

6 AufgabenInsgesamt 180 Minuten

Projektidentifikations-Übungsquiz30 Minuten
Voice of the Customer Praxis Quiz30 Minuten
Projektmanagement-Grundlagen Praxis-Quiz30 Minuten
Projektidentifikation Bewertetes Quiz30 Minuten
Stimme des Kunden Bewertetes Quiz30 Minuten
Projektmanagement-Grundlagen Bewertetes Quiz30 Minuten

In diesem Modul führt Sie Dr. Bill Bailey in Managementplanungsinstrumente und Geschäftsergebnisse für Projekte ein. Dieses Modul beginnt auch mit einem Auffrischungsbereich für den gelben Gürtel, da einige Kursteilnehmer diesen Kurs besuchen, ohne das vorherige Material zum gelben Gürtel gelesen zu haben. Dieser Auffrischungsbereich dient nicht als "Ersatz" für die Teilnahme am Gelbgurt-Material. Er ist lediglich ein "Auffrischungskurs" für diejenigen, die bereits über einige Kenntnisse von Six Sigma verfügen, aber die Spezialisierung auf den gelben Gürtel als zu einführend für ihre aktuelle Situation empfinden. Wenn Sie mit dem Material zum grünen Gürtel in diesem Kurs nicht zurechtkommen, empfehlen wir Ihnen dringend, die Spezialisierung zum gelben Gürtel zu absolvieren, bevor Sie sich an die Inhalte zum grünen Gürtel wagen.

Das ist alles enthalten

24 Videos2 Aufgaben

24 VideosInsgesamt 94 Minuten

Yellow Belt Refresher Bereiche erklärt1 Minute
Ursache-Wirkungs-Diagramme7 Minuten
Scheckhefte5 Minuten
Flussdiagramme und Prozessmapping6 Minuten
PDCA3 Minuten
Defekte pro Einheit / Defekte pro Million Opportunities9 Minuten
Walzendurchsatz Ausbeute4 Minuten
Affinitätsdiagramm1 Minute
Aktivitätsnetzdiagramm1 Minute
Multivoting1 Minute
Nominale Gruppentechnik1 Minute
Kraftfeld-Analyse4 Minuten
Prioritäten-Matrizen7 Minuten
SIPOC2 Minuten
Baumdiagramme1 Minute
Kontrolltabellen - pt14 Minuten
Kontrolltabellen - pt24 Minuten
Einführung2 Minuten
Kano Modell5 Minuten
Stimme des Kunden - Werkzeuge zur Messung4 Minuten
Benchmarking und Balanced Scorecard5 Minuten
Mehr Team-Tools3 Minuten
8D Problemlösung8 Minuten
Prozess-Fähigkeit4 Minuten

2 AufgabenInsgesamt 60 Minuten

Praxis-Quiz30 Minuten
Bewertetes Quiz30 Minuten

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Dozenten

Lehrkraftbewertungen

(975 Bewertungen)

David Cook, PhD

Kennesaw State University

16 Kurse358.243 Lernende

Bill Bailey, PhD

Kennesaw State University

9 Kurse336.297 Lernende

von

Kennesaw State University

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018

„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021

„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

5 stars
77,46 %
4 stars
18,11 %
3 stars
3,03 %
2 stars
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1 star
0,83 %

Zeigt 3 von 3820 an

Geprüft am 2. Juli 2020

It was really informative & very good content, but improve using videos of experts after sometimes only Powerpoint presentation makes you sometimes uncomfortable.

Geprüft am 1. Feb. 2021

Very Informative course for Six Sigma. Learnt very much about Six Sigma and the Organization. Learnt about Quality Control tools and techniques. And six sigma as well as lean six Sigma tools.

Geprüft am 27. Nov. 2020

Best course in coursera to gain industrial knowledge. Also before doing this course kindly go through six sigma yellow belt course, as It will help in better understanding the green belt.

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Häufig gestellte Fragen

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