Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?

Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.

Was erhalte ich, wenn ich das Zertifikat kaufe?

Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugang zu allen Kursmaterialien, einschließlich der benoteten Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Erfolgsseite hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.

Ist finanzielle Hilfe verfügbar?

Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie die Einschreibegebühr nicht aufbringen können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm eine finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, finden Sie auf der Beschreibungsseite einen Link zur Beantragung.

Strategische Informationssysteme: Planung & Geschäftsausrichtung

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Strategische Informationssysteme: Planung & Geschäftsausrichtung

Dozent: Shirali Patel

Bei enthalten

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4 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

2 Wochen zu vervollständigen

unter 10 Stunden pro Woche

Flexibler Zeitplan

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

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Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Unternehmensplanung
Kategorie: IT-Verwaltung
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Informationstechnologie
Kategorie: Agile Produktentwicklung
Kategorie: Strategische Planung
Kategorie: Lebenszyklus des Projektmanagements
Kategorie: Agile Software-Entwicklung
Kategorie: Kontrolle ändern
Kategorie: Projekt-Scoping
Kategorie: Umfangsmanagement
Kategorie: Projektleitung
Kategorie: Anforderungsmanagement
Kategorie: Projektdokumentation

Wichtige Details

Zertifikat zur Vorlage

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Bewertungen

4 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

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In diesem Kurs gibt es 4 Module

In diesem Kurs werden die wichtigsten Projektmanagement-Prinzipien für die Entwicklung von IT-Systemen vorgestellt. Sie lernen etwas über Projektplanung, Management des Projektumfangs, agile Methoden und die Erstellung von Projektchartas und Managementplänen. Der Schwerpunkt liegt auf der Ausrichtung von Projekten an Geschäftszielen und der Verwaltung von Anforderungen, um erfolgreiche Ergebnisse zu gewährleisten

Moduldetails

In diesem Modul lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements und die Aufgaben eines IT-Projektmanagers kennen, um eine Grundlage für zukünftige Kursinhalte zu schaffen.

Das ist alles enthalten

19 Lektüren1 Aufgabe2 Diskussionsthemen

19 LektürenInsgesamt 135 Minuten

Überblick über den Kurs1 Minute
Lehrplan - Einführung in Dienstleistungsinnovation und -management10 Minuten
Akademische Integrität1 Minute
Woche 1 Ressourcen44 Minuten
Was ist ein Projekt?4 Minuten
Projektbeispiele2 Minuten
Projektbeschränkungen2 Minuten
Projekt Erfolg2 Minuten
Projekt, Programm und Portfolio2 Minuten
Projektmanagement Software Tools2 Minuten
Projekt- vs. Produktmanagement10 Minuten
Zusammenarbeit von Projekt- und Produktmanagern2 Minuten
Aufgaben des IT-Projektmanagers12 Minuten
Fähigkeiten des Projektmanagers12 Minuten
Fähigkeiten eines IT-Projektmanagers2 Minuten
WERT eines Projektmanagers2 Minuten
Projektmanagende Jobwachstum & Talentlücke8 Minuten
IT-Projektmanagement Karriereweg15 Minuten
Arten von Jobs im IT-Projektmanagement2 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 10 Minuten

Quiz zur Überprüfung Ihres Wissens10 Minuten

2 DiskussionsthemenInsgesamt 100 Minuten

Treffen Sie Ihre Mitschüler10 Minuten
Die Bedeutung der Rolle eines Projektmanagers90 Minuten

In diesem Modul lernen Sie die Systemsicht im Projektmanagement, Projektprozessgruppen, die Bedeutung der Projektplanung und die Praktiken des Projektmanagements kennen.

Das ist alles enthalten

1 Video13 Lektüren1 Aufgabe1 App-Element1 Diskussionsthema

1 VideoInsgesamt 4 Minuten

Ansicht der Systeme4 Minuten

13 LektürenInsgesamt 170 Minuten

Modul 2 Ressourcen135 Minuten
Systeme Definitionen2 Minuten
Organisationen verstehen2 Minuten
Vier Arten von Organisationsstrukturen2 Minuten
Organisationskultur2 Minuten
Organisatorisches Verhalten und Einfluss auf Projekte2 Minuten
Organisatorisches Engagement4 Minuten
Erfolgreiche Projekte in der realen Welt2 Minuten
IT-Projekte4 Minuten
Art der IT-Projekte4 Minuten
Jüngste Trends, die das IT-Projektmanagement beeinflussen5 Minuten
Projekt-Prozess-Gruppen2 Minuten
Gleichgewicht zwischen Planung und Ausführung4 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 30 Minuten

Prüfen Sie Ihr Wissen30 Minuten

1 App-ElementInsgesamt 20 Minuten

Lebenszyklus der Systementwicklung20 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 90 Minuten

Die Bedeutung der Projektplanung90 Minuten

In dieser Woche erfahren Sie mehr über strategische Planung in Projekten, Projektchartas und Projektmanagementpläne.

Das ist alles enthalten

1 Video15 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema

1 VideoInsgesamt 6 Minuten

Methoden für die Projektauswahl6 Minuten

15 LektürenInsgesamt 98 Minuten

Modul 3 Ressourcen60 Minuten
Strategische Planung1 Minute
SWOT-Analyse1 Minute
SWOT-Beispiel3 Minuten
Auswahl von IT-Projekten2 Minuten
Methoden für die Projektauswahl5 Minuten
NPV-Berechnungen5 Minuten
IRR-Berechnungen6 Minuten
Projektcharta und Eingaben2 Minuten
Beispiel einer Projektcharta5 Minuten
Überblick über den Projektmanagementplan1 Minute
Entwicklung eines Projektmanagementplans2 Minuten
Leitlinien für den Projektmanagementplan1 Minute
Projektmanagementplan Inhalt2 Minuten
Integrierte Änderungskontrolle2 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 10 Minuten

Prüfen Sie Ihr Wissen10 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 90 Minuten

Integrierte Änderungskontrolle90 Minuten

Diese Woche erfahren Sie mehr über die Dokumentation von Projektanforderungen, die Vermeidung von Schleichenden Erweiterungen des Projektumfangs, Produktentwicklungsmethoden, Agile Entwicklung, Projektstrukturplan und Management des Projektumfangs.