Fördern Sie Ihr strategisches Denkvermögen, analysieren Sie Ihr Wettbewerbsumfeld und schlagen Sie eine klare Positionierung und Wertschöpfung vor. In diesem Kurs, der an der Darden School of Business der University of Virginia entwickelt wurde, unterstützt Sie eine hochrangige Fakultät bei der Erkundung von zugrunde liegenden Theorien und Rahmenbedingungen, die die Grundlagen einer erfolgreichen Geschäftsstrategie bilden. Der Kurs liefert Ihnen die Tools, die Sie zum Verständnis dieser Strategie benötigen: SWOT-, Wettbewerber-, Umgebungs-, Fünf-Kräfte- und Fähigkeitsanalysen sowie Strategiekarten.

Grundlagen der Geschäftsstrategie

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Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
9 Stunden zu vervollständigen
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Was Sie lernen werden
Einsatz der SWOT-, Wettbewerber- und Umweltanalysetools
Beurteilung der Struktur einer Branche und Auswirkungen der Wettbewerbsdynamik in einer Branche auf die Rentabilität
Durchführung einer Fähigkeitsanalyse und Einsatz dieser Analyse als Entscheidungshilfe
Analyse der Vor- und Nachteile von vier allgemeinen Wettbewerbspositionen
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Organizational Strategy
- Kategorie: Competitive Intelligence
- Kategorie: Corporate Strategy
- Kategorie: Market Analysis
- Kategorie: Business Strategy
- Kategorie: Communication
- Kategorie: Business Planning
- Kategorie: Strategic Thinking
- Kategorie: Business Strategies
- Kategorie: Competitive Analysis
- Kategorie: Strategic Decision-Making
- Kategorie: Market Dynamics
- Kategorie: Value Propositions
Werkzeuge, die Sie lernen werden
- Kategorie: Business Analysis Tools
Wichtige Details

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Unterrichtet in Deutsch
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

In diesem Kurs gibt es 4 Module
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¹ Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. Für diese Aufgaben werden Ihre Daten in Übereinstimmung mit Datenschutzhinweis von Courseraverwendet.



