University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung „Strategische Führung und Management“

University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung „Strategische Führung und Management“

Führungsqualitäten und geschäftliche Fähigkeiten für unmittelbare Auswirkungen.

Wenden Sie praktische Strategien an, um eine effektive organisatorische Führungskraft zu werden.

Jeff Flesher
Joe Mahoney
Deepak Somaya

Dozenten: Jeff Flesher

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Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Sicherheitskultur
  • Kategorie: Verhandlung
  • Kategorie: Unternehmensstrategie
  • Kategorie: Organisatorischer Wandel
  • Kategorie: Organisatorische Struktur
  • Kategorie: Strategische Planung
  • Kategorie: Leiterschaft
  • Kategorie: Konfliktmanagement
  • Kategorie: Strategisches Denken
  • Kategorie: Stakeholder-Management
  • Kategorie: Unternehmensstrategie
  • Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
  • Kategorie: Unternehmensplanung
  • Kategorie: Strategische Führung
  • Kategorie: Wirtschaftsethik
  • Kategorie: Business-Strategien
  • Kategorie: Änderungsmanagement
  • Kategorie: Organisatorische Strategie
  • Kategorie: Engagement fördern
  • Kategorie: Organisatorische Führung

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Illinois Urbana-Champaign.

Spezialisierung - 7 Kursreihen

Teams leiten: Sich als Führungskraft entwickeln

Teams leiten: Sich als Führungskraft entwickeln

KURS 1, 14 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Definieren Sie Führung auf eine Weise, die das persönliche Wachstum von Führungskräften erleichtert.

  • Entdecken Sie, wie wichtig es ist, sich selbst zu verstehen, um als Führungskraft zu wachsen.

  • Erforschung der zwischenmenschlichen Interaktionen, die für eine effektive Führung von zentraler Bedeutung sind.

  • Nutzen Sie einen Rahmen, um Ihre eigene Führungsentwicklung zu fördern.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Leiterschaft
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Verhandlung
Kategorie: Emotionale Intelligenz
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Selbst-Bewusstsein
Kategorie: Vertrauenswürdigkeit
Kategorie: Courage
Kategorie: Aufbau von Beziehungen
Kategorie: Lebenslanges Lernen
Kategorie: Personalentwicklung
Kategorie: Studien zur Führungsqualität
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Wirtschaftsethik
Kategorie: Ethische Standards und Verhaltensweisen
Kategorie: Einfühlungsvermögen und emotionale Intelligenz
Kategorie: Rapportbildung
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Führung in der Wirtschaft
Kategorie: Berufliche Entwicklung
Teams leiten: Aufbau effektiver Teamkulturen

Teams leiten: Aufbau effektiver Teamkulturen

KURS 2, 14 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Ein konzeptionelles Verständnis der Teamkultur und ihrer Bedeutung für den Teamerfolg zu vermitteln.

  • Identifizierung und Bewertung der Elemente der Psychologischen Sicherheit und des Zusammenhangs mit der Teamleistung.

  • Ermittlung und Bewertung von Möglichkeiten, Teammitglieder zur Zusammenarbeit bei der Problemlösung zu bewegen.

  • Schaffung einer Praxis für die Entwicklung von Problemlösungskulturen, um Teams zu ermutigen, zu lernen und mit der sich ändernden Dynamik der Geschäftsanforderungen zu wachsen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Diversität und Inklusion
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Teamarbeit
Kategorie: Kreativität
Kategorie: Team-Motivation
Kategorie: Engagement der Mitarbeiter
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Motivationsfähigkeiten
Kategorie: Sicherheitskultur
Kategorie: Führung des Teams
Kategorie: Engagement fördern
Kategorie: Wirtschaftsethik
Kategorie: Innovation
Kategorie: Kognitive Flexibilität
Kategorie: Kulturwandel
Kategorie: Teamleitung
Kategorie: Initiativen für Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Inklusivität am Arbeitsplatz
Kategorie: Ethische Standards und Verhaltensweisen
Die Gestaltung der Organisation

Die Gestaltung der Organisation

KURS 3, 13 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung der häufigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Organisationsgestaltung konfrontiert sind

  • Anwendung von Theorien und Prinzipien, um diese Herausforderungen der Organisationsgestaltung in Ihrem eigenen Berufsleben effektiver zu bewältigen

  • Analysieren Sie die Effektivität von Entscheidungen zur Organisationsgestaltung in verschiedenen Organisationen

  • Empfehlungen zur Organisationsgestaltung geben, um die Effektivität der Organisation zu erhöhen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Governance
Kategorie: Wachstumsstrategien
Kategorie: Innovation
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Business Management
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Systemorientiertes Denken
Kategorie: Organisatorische Entwicklung
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG)
Verwaltung der Organisation

Verwaltung der Organisation

KURS 4, 13 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung allgemeiner Herausforderungen, mit denen Manager in Organisationen konfrontiert sind.

  • Wenden Sie die Theorie und die Grundsätze an, um in Ihrem eigenen Berufsleben ein effektiverer Manager zu werden.

  • Analyse der Wirksamkeit von Managemententscheidungen in verschiedenen Organisationen.

  • Abgabe von Managementempfehlungen zur Steigerung der organisatorischen Effizienz.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Wirtschaftsethik
Kategorie: Änderungsmanagement
Kategorie: Leiterschaft
Kategorie: Kultur
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Führung in der Wirtschaft
Kategorie: Business Management
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Ethische Standards und Verhaltensweisen
Kategorie: Organisatorische Entwicklung
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Beeinflussung
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Personalmanagement
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Kulturwandel
Kategorie: Personenbezogene Analytik
Unternehmensstrategie

Unternehmensstrategie

KURS 5, 19 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Erläutern Sie, wie die verschiedenen Funktionen und Tätigkeiten in einem Unternehmen zusammenwirken und wie sie sich mit dem Umfeld abstimmen, um die Gesamtleistung des Unternehmens zu steigern.

  • Beschreiben und Anwenden wichtiger strategischer Managementinstrumente und Rahmenwerke für Geschäftsmodelle.

  • Anwendung von Instrumenten und Rahmenwerken des strategischen Managements in angemessener Weise auf geschäftliche Zusammenhänge, um zu Erkenntnissen für die strategische Entscheidungsfindung zu gelangen.

  • Entwicklung eines kohärenten und umsetzbaren strategischen Plans durch kritische Analyse und Verarbeitung zahlreicher und unterschiedlicher Geschäfts- und Brancheninformationen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Analyse der Wettbewerber
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Geschäftsmodellierung
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Business-Strategien
Kategorie: Business Management
Kategorie: Nutzung der Ressourcen
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Strategische Planung
Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Unternehmensplanung
Unternehmensstrategie

Unternehmensstrategie

KURS 6, 11 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Erläutern Sie, wie Konzerne als Multi-Business-Unternehmen Werte schaffen und erhalten.

  • Analyse komplexer strategischer Geschäftssituationen und Formulierung kohärenter Unternehmensstrategien.

  • Anwendung von Instrumenten und Rahmenwerken, um Entscheidungen in Bezug auf Unternehmensumfang, Unternehmenstransaktionen und globale Strategie zu treffen.

  • Anwendung der strategischen Analyse auf Corporate Governance und Stakeholder-Management für langfristigen strategischen Erfolg.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Fusionen und Akquisitionen
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Governance
Kategorie: Stakeholder-Management
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Strategische Partnerschaft
Kategorie: Wachstumsstrategien
Kategorie: Stakeholder-Analyse
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG)
Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Unternehmerische Nachhaltigkeit
Kategorie: Business Management
Kategorie: Analyse der Wettbewerber
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Portfolio-Verwaltung
Strategische Führung und Management Capstone

Strategische Führung und Management Capstone

KURS 7, 12 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Nachweis von Kenntnissen über Konzepte, Theorien und Ansätze, die in den Spezialisierungskursen für strategische Führung und Management vermittelt werden.

  • Anwendung von Instrumenten, Techniken und Ansätzen aus dem Kurs "Strategische Führung und Management" auf realistische Geschäftssituationen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Wachstumsstrategien
Kategorie: Unternehmensplanung
Kategorie: Personalentwicklung
Kategorie: Business-Strategien
Kategorie: Führung in der Wirtschaft
Kategorie: Leistungsmanagement im Team
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Leiterschaft
Kategorie: Teamleitung
Kategorie: Führung des Teams
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Strategische Planung
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Managementschulung und -entwicklung
Kategorie: Initiative und Führungsqualitäten

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Spezialisierung ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

Dozenten

Jeff Flesher
University of Illinois Urbana-Champaign
9 Kurse38.999 Lernende
Joe Mahoney
University of Illinois Urbana-Champaign
1 Kurs61.272 Lernende
Deepak Somaya
University of Illinois Urbana-Champaign
7 Kurse119.102 Lernende

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Häufig gestellte Fragen