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Dans un monde volatil, incertain, complexe, hyperconnecté et ambigu, les cycles d'activité et d'innovation se réduisent comme jamais auparavant. Le cycle de vie des entreprises a été réduit à moins d'un tiers au cours des 30 dernières années. La démocratisation de l'innovation a ouvert des possibilités infinies à de nombreuses personnes, entreprises et régions dans le monde. Dans ce cours en ligne, vous comprendrez comment vous pouvez commencer à développer ces compétences innovantes et entrepreneuriales, et ainsi les appliquer avec succès.
Ce cours en ligne se concentre sur la compréhension des stratégies, des outils et des concepts de base que les entrepreneurs utilisent pour entreprendre des innovations de marché et développer leurs entreprises, générant de la valeur et des perturbations sur de nombreux marchés. Vous comprendrez : - Comment valider un problème et sa solution (Problem-Solution Fit) - Comment valider si un produit est accepté sur un marché (Product-Market Fit) - Comment développer vos entreprises (Business Model Fit)
Pourquoi l'esprit d'entreprise est-il important de nos jours ? S'agit-il d'une mode ou d'un besoin des nouveaux managers, des cadres et des personnes qui lancent des projets et des entreprises ? L'entrepreneuriat est une discipline de la gestion qui commence à peine à être étudiée. L'entrepreneuriat est aujourd'hui aussi important que le marketing, les systèmes d'information, la finance, les ressources humaines ou la stratégie. En outre, un corpus de connaissances très pertinent a été développé autour de l'entrepreneuriat afin d'aider et de soutenir les entrepreneurs. L'innovation est une discipline, au même titre que l'esprit d'entreprise, pour laquelle des méthodologies ont été développées et enseignées aux personnes qui innovent. Lorsque ces disciplines sont réunies, elles créent le concept d'entrepreneuriat innovant.
Inclus
3 vidéos16 lectures5 devoirs1 sujet de discussion
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3 vidéos•Total 13 minutes
Bienvenue•3 minutes
Nous savons maintenant quelque chose que nous ignorions•6 minutes
Mégatendances sociales et technologiques•5 minutes
16 lectures•Total 300 minutes
Objectif général et liste des thèmes•10 minutes
Calendrier•10 minutes
Questions fréquentes•10 minutes
Évaluation•10 minutes
Méthodologie•30 minutes
Politiques•30 minutes
Auto-évaluation initiale•10 minutes
Introduction•10 minutes
Différence entre entreprise et startup•30 minutes
Infographie•30 minutes
Pour en savoir plus•10 minutes
PDF. Mégatendances•30 minutes
Infographie•30 minutes
Situation contextualisée•30 minutes
Évaluation du thème 1. L'entrepreneuriat innovant•10 minutes
Invitation à poursuivre avec le sujet suivant•10 minutes
5 devoirs•Total 150 minutes
Auto-évaluation initiale•30 minutes
Auto-évaluation. Nous savons maintenant quelque chose que nous ignorions•30 minutes
Auto-évaluation. Mégatendances sociales et technologiques•30 minutes
Situation contextualisée•30 minutes
Évaluation du thème 1•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 30 minutes
Thème de mise en réseau 1. L'esprit d'entreprise innovant•30 minutes
Thème 2. Lean Startup
Module 2•5 heures à terminer
Détails du module
Bienvenue dans les domaines de l'adéquation problème-solution, de l'adéquation produit-marché et de l'adéquation du modèle économique. Avez-vous entendu parler de Lean Startup ? Nous allons aborder le concept et les méthodologies utilisées qui vous aideront à positionner les produits ou services que vous souhaitez vendre par le biais de votre startup.
Inclus
2 vidéos9 lectures3 devoirs1 sujet de discussion
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2 vidéos•Total 14 minutes
Adéquation problème-solution, adéquation produit-marché, adéquation du modèle d'entreprise•8 minutes
Comment construire un modèle d'entreprise ?•7 minutes
9 lectures•Total 190 minutes
Introduction•10 minutes
Comment créer une entreprise sans plan d'affaires ?•30 minutes
Infographie•30 minutes
Pour en savoir plus•10 minutes
PDF. Construire un modèle d'entreprise•30 minutes
Infographie•30 minutes
Description du projet individuel évalué par les pairs•30 minutes
Évaluation du thème 2. Lean Startup•10 minutes
Invitation à poursuivre avec le sujet suivant•10 minutes
3 devoirs•Total 90 minutes
Auto-évaluation. Adéquation problème-solution, adéquation produit-marché, adéquation du modèle d'entreprise•30 minutes
Auto-évaluation. Comment construire un modèle d'entreprise ?•30 minutes
Évaluation du thème 2•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Mise en réseau thème 2. Lean Startup•10 minutes
Thème 3. Conception d'un modèle d'entreprise
Module 3•7 heures à terminer
Détails du module
Bienvenue sur le thème des types de modèles d'entreprise. Les modèles d'entreprise sont des outils essentiels pour lancer une nouvelle société ou pour accélérer la croissance d'une entreprise. La conception et l'analyse des modèles d'entreprise fournissent un cadre simple et efficace pour évaluer les nouvelles opportunités et sont essentielles pour garder la tête hors de l'eau. Ce cours offre un contexte réel dans lequel les étudiants participent étroitement au développement, au lancement, à la gestion et aux processus de collecte de données d'une entreprise.
Inclus
2 vidéos10 lectures4 devoirs1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
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2 vidéos•Total 19 minutes
Modèles d'entreprise•11 minutes
Pivot et itération•9 minutes
10 lectures•Total 220 minutes
Introduction•10 minutes
Canevas de modèle d'entreprise, blocs stratégiques et conception de propositions de valeur•30 minutes
Infographie•30 minutes
Pour en savoir plus•10 minutes
PDF. La recherche d'un modèle d'entreprise•30 minutes
Infographie•30 minutes
Défi•30 minutes
Pratique individuelle avec évaluation par les pairs Description•30 minutes
Évaluation du thème 3. Conception d'un modèle d'entreprise•10 minutes
Invitation à poursuivre avec le sujet suivant•10 minutes
4 devoirs•Total 120 minutes
Auto-évaluation. Modèles d'entreprise•30 minutes
Auto-évaluation. Pivot et itération•30 minutes
Défi•30 minutes
Évaluation du thème 3•30 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 60 minutes
Remise du projet final évalué par des binômes•60 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Thème 3 de la mise en réseau. Conception d'un modèle d'entreprise•10 minutes
Thème 4. L'esprit d'entreprise
Module 4•7 heures à terminer
Détails du module
Dans ce sujet, nous allons examiner le concept d'entrepreneuriat d'entreprise en tant que phénomène mondial visant à accélérer la croissance des entreprises par le biais de l'innovation ouverte. Nous verrons clairement que l'entrepreneuriat peut être pratiqué à l'intérieur des entreprises, c'est-à-dire appliquer l'innovation pour développer de nouveaux produits et services, voire des modèles d'entreprise, ou racheter des entreprises à un stade précoce.
Inclus
2 vidéos10 lectures5 devoirs1 sujet de discussion1 plugin
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2 vidéos•Total 22 minutes
Capital-risque•13 minutes
Équipes entrepreneuriales•9 minutes
10 lectures•Total 180 minutes
Introduction•10 minutes
Qu'est-ce que l'entrepreneuriat d'entreprise et comment fonctionne-t-il ?•30 minutes
Infographie•30 minutes
Pour en savoir plus•10 minutes
PDF. Comment monter une startup ?•30 minutes
Infographie•30 minutes
Évaluation du thème 4. L'esprit d'entreprise•10 minutes
Thème de mise en réseau 4. L'esprit d'entreprise•10 minutes
1 plugin•Total 15 minutes
Enquête finale•15 minutes
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Évaluations de l’enseignant
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Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
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Avis des étudiants
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S
SD
4·
Révisé le 24 avr. 2023
best course to learn, its simple to understand with the help of subtitle and reading course, except the lannguage i don't understand from each video
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5·
Révisé le 14 août 2022
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S
SS
5·
Révisé le 19 avr. 2023
Very informative and gives good foundation plus references!
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