Qu'est-ce que la gestion de l'innovation ? Comment les entreprises introduisent-elles de nouveaux modèles d'entreprise et mettent-elles sur le marché de nouveaux produits et services ? Dans ce MOOC sur la gestion de l'innovation, vous découvrirez en neuf semaines les concepts de la gestion de l'innovation, les théories de la génération d'idées, de la sélection, de la formulation de stratégies et de la mise en œuvre. Vous y apprendrez également les outils pour mettre en œuvre vous-même des projets d'innovation.
Guidé par des universitaires de classe mondiale, vous développerez un état d'esprit innovant et une expertise sur la façon dont les entreprises créent avec succès de nouvelles idées pour commercialiser de nouveaux produits. Au cours de ce cours, vous apprendrez à : - utiliser les principaux concepts et la terminologie de la gestion de l'innovation - expliquer le cycle de vie de l'adoption et l'adoption de l'innovation au niveau individuel - définir la créativité et expliquer comment la créativité peut être stimulée - reconnaître et décrire trois types de systèmes de gestion des idées - expliquer ce qu'est une stratégie d'innovation et pourquoi elle est importante - décrire ce qu'est un portefeuille de produits - expliquer comment les projets d'innovation devraient être sélectionnés et gérés - expliquer l'importance des équipes, des structures d'équipe et des réseaux pour l'innovation.
La Rotterdam School of Management de l'université Erasmus (RSM) est l'une des principales écoles de commerce d'Europe, classée parmi les trois premières pour la recherche. L'objectif principal de la RSM est de former des chefs d'entreprise ayant une carrière internationale et qui, grâce à leur esprit d'innovation, s'engagent sur la voie d'un avenir durable. Pour plus d'informations, consultez le site www.rsm.nl. Ce MOOC de neuf semaines sur la gestion de l'innovation est enseigné en anglais. La participation au programme est gratuite.
Après les études de cette semaine et l'exercice associé, vous comprendrez la signification de l'innovation et de la gestion de l'innovation. Vous apprendrez également à identifier et à différencier les divers types d'innovation. Vous vous familiariserez ainsi avec une terminologie de base qui vous aidera à mieux traiter et comprendre le contenu du cours des semaines suivantes.
Inclus
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6 vidéos•Total 35 minutes
Bienvenue !•4 minutes
Introduction à cette semaine•2 minutes
Valeur de l'innovation•7 minutes
Les paradoxes de l'innovation•10 minutes
Espace innovation•10 minutes
Résumé•2 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Quiz semaine 1•30 minutes
Stratégie d'innovation
Module 2•2 heures à terminer
Détails du module
Vous apprendrez à créer et à évaluer une stratégie d'innovation. Vous serez en mesure de faire la distinction entre la création et la capture de la valeur. Vous serez en mesure d'expliquer ce que sont les écosystèmes d'innovation et pourquoi ils sont si importants dans le monde d'aujourd'hui.
Inclus
10 vidéos1 devoir
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10 vidéos•Total 87 minutes
Introduction•1 minute
Stratégie d'innovation•5 minutes
Bonus : Interview de Frans van Houten (PDG de Philips)•27 minutes
Élaborer une stratégie d'innovation•13 minutes
Bonus : Trois mythes sur la stratégie d'innovation•4 minutes
Écosystèmes•7 minutes
Écosystèmes et réseaux•10 minutes
Compétitions entre écosystèmes•8 minutes
Bonus : Normalisation•11 minutes
Résumé•2 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Quiz semaine 2•30 minutes
Créativité
Module 3•3 heures à terminer
Détails du module
La créativité est essentielle si une organisation veut acquérir un avantage concurrentiel. Toutes les innovations commencent par la création d'idées. Après ce module, vous comprendrez ce qu'est la créativité et comment vous, d'autres personnes et des groupes deviennent plus créatifs. Vous connaîtrez également deux méthodes de créativité, le brainstorming et le design thinking.
Inclus
7 vidéos1 évaluation par les pairs
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7 vidéos•Total 45 minutes
Introduction•1 minute
Définir la créativité•7 minutes
Créativité individuelle•9 minutes
Renforcer la créativité individuelle•12 minutes
Remue-méninges•8 minutes
Penser en termes de conception•6 minutes
Résumé•2 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 120 minutes
Concevez une session de brainstorming pour un groupe dans lequel vous travaillez ! •120 minutes
Sélection des idées
Module 4•1 heure à terminer
Détails du module
Les organisations reçoivent de nombreuses idées nouvelles de la part de leurs employés, de leurs fournisseurs et de leurs clients. Mais souvent, elles ne réalisent pas le potentiel d'innovation de ces idées parce qu'elles ne les gèrent pas correctement. En étudiant ce module et en faisant les exercices associés, vous comprendrez les principes de base de la gestion des idées. Vous apprendrez comment sélectionner et évaluer les idées et dans quelles situations nous sommes susceptibles d'avoir des préjugés lors de la sélection et de l'évaluation.
Inclus
6 vidéos1 devoir
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6 vidéos•Total 30 minutes
Introduction•1 minute
Sélection des idées•6 minutes
Sélectionner les idées de manière stratégique•5 minutes
Évaluer les idées•9 minutes
Biais d'évaluation•8 minutes
Résumé•1 minute
1 devoir•Total 30 minutes
Quiz semaine 4•30 minutes
Mise en œuvre de l'innovation
Module 5•29 minutes à terminer
Détails du module
La mise en œuvre consiste à s'assurer que les idées qu'une organisation a créées et sélectionnées seront exécutées avec succès et aboutiront à un produit ou à un service prêt à être commercialisé. Dans ce module, nous comparons deux méthodes conçues pour améliorer le processus de mise en œuvre : le stage-gate et le lean. À l'issue de ce module, vous serez en mesure de comparer les deux méthodes et de déterminer celle qui conviendrait le mieux à votre entreprise.
Inclus
6 vidéos1 sujet de discussion
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6 vidéos•Total 19 minutes
Introduction•1 minute
L'entonnoir de l'innovation•3 minutes
Modèle à étages•3 minutes
L'innovation allégée•5 minutes
Comparaison entre le stage gate et le lean•5 minutes
Résumé•1 minute
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Lean ou state-gate ?•10 minutes
Personnes et organisation
Module 6•4 heures à terminer
Détails du module
Une innovation réussie commence et se termine avec les personnes impliquées. Dans ce module, vous apprendrez à créer une organisation qui permette aux employés d'être innovants et qui puisse soutenir les activités d'innovation de l'organisation. Tout d'abord, vous découvrirez les principes de structuration des équipes et de l'organisation. Ensuite, vous comprendrez comment le leadership et la diversité sont des aspects essentiels à la réussite de l'innovation.
Inclus
9 vidéos1 lecture1 devoir1 évaluation par les pairs
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9 vidéos•Total 64 minutes
Introduction•2 minutes
Structures des équipes d'innovation•6 minutes
Agilité•9 minutes
Organiser l'innovation•5 minutes
Le leadership au service de l'innovation•5 minutes
Bonus : Présenter l'innovation•6 minutes
Diversité des groupes•17 minutes
Biais dans la reconnaissance des personnes créatives•11 minutes
Résumé•2 minutes
1 lecture•Total 10 minutes
En savoir plus sur la gestion de l'innovation•10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Quiz final•30 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 120 minutes
L'entreprise de vos rêves et l'innovation de rupture•120 minutes
Instructeurs
Évaluations de l’enseignant
Évaluations de l’enseignant
Nous avons demandé à tous les étudiants de fournir des commentaires sur nos enseignants au sujet de la qualité de leur pédagogie.
Université Erasmus : une université de recherche internationale classée dans le top 100 et basée à Rotterdam, aux Pays-Bas. Notre enseignement et notre recherche universitaires se concentrent sur quatre domaines : la santé, la richesse, la culture et la gouvernance.
L'université Erasmus de Rotterdam : faites bouger les choses.
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
4.7
2 238 avis
5 stars
74,97 %
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21 %
3 stars
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1 star
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Z
ZS
5·
Révisé le 19 févr. 2025
very insightful and a great learning experience. In fact, I would like to come back and refer to some technical stuff which makes innovation management quantifiable and measurable too!
A
AK
5·
Révisé le 27 sept. 2020
I get very great pleasure from all lessons, quiz and tests. Thanks to all lectures, Rotterdam Management School and Erasmus University. Strongly recommend to all new participants.
H
HC
5·
Révisé le 20 avr. 2020
Very interesting and intuitive course, highly recommend to anyone starting at the topic or to refresh some concepts in Innovation Management, great insights and very good videos
Pour accéder aux supports de cours, aux devoirs et pour obtenir un certificat, vous devez acheter l'expérience de certificat lorsque vous vous inscrivez à un cours. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière. Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat". Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.
Que recevrai-je si j'achète le certificat ?
Lorsque vous achetez un certificat, vous avez accès à tous les supports de cours, y compris les devoirs notés. Une fois le cours terminé, votre certificat électronique sera ajouté à votre page de réalisations. Vous pourrez alors l'imprimer ou l'ajouter à votre profil LinkedIn.
Une aide financière est-elle disponible ?
Oui, pour certains programmes de formation, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse si vous n'avez pas les moyens de payer les frais d'inscription. Si une aide financière ou une bourse est disponible pour votre programme de formation, vous trouverez un lien pour postuler sur la page de description.