Que signifie changer véritablement quelque chose ? Comment persuader les autres de changer ? Comment réduire les obstacles au changement ? Dans ce cours, vous apprendrez à connaître les obstacles au changement et à devenir plus efficace pour inspirer le changement chez les autres et dans votre organisation. Le professeur Jonah Berger de la Wharton School a conçu ce cours pour vous aider à comprendre le cadre REDUCE et vous montrer comment développer vos compétences en matière de persuasion et d'influence. À la fin de ce cours, vous connaîtrez les forces et les faiblesses de certaines stratégies visant à éliminer les obstacles au changement, et vous saurez comment tirer parti de ces stratégies pour obtenir des changements dans les affaires et dans la vie.

Supprimer les obstacles au changement
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475 avis
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Prise de décision
- Catégorie : Gestion du changement
- Catégorie : Analyse coûts-avantages
- Catégorie : Communication persuasive
- Catégorie : Influence
- Catégorie : Changement organisationnel
- Catégorie : Surmonter les obstacles
- Catégorie : Surmonter les objections
- Catégorie : Économie comportementale
- Catégorie : L'autonomisation
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8 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Madecraft

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University of Pennsylvania

University of Colorado Boulder
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
Avis des étudiants
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Révisé le 6 mars 2021
this course was very insightful, giving me new perspective on how to tackle problems , how to recognise those problems, how to change those negative problems to positive
Révisé le 27 avr. 2024
Understandable, practical and easy to use guides. Very simple and clean elaboration of the topic. Thank you for your effort and trying to make work better place to work and live
Révisé le 17 nov. 2020
Appreciate the introduction of a framework to look at the barriers to change and also ways to remove these barriers. Also love the many examples provided.
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