Ce cours complet se penche sur les principes et les techniques de gestion des opérations et d'amélioration des processus, vous apportant les connaissances et les compétences nécessaires pour identifier et éliminer les inefficacités au sein de votre organisation. Vous acquerrez une base solide en gestion des opérations en analysant des concepts clés tels que les compromis coût-qualité, la frontière d'efficacité et les inhibiteurs du système. Préparez-vous à plonger dans l'analyse des processus, où vous identifierez et analyserez les étapes d'un processus, en mettant en œuvre des changements pour améliorer les résultats. Avec des exercices pratiques, y compris la création de diagrammes de flux de processus et des calculs de capacité, vous renforcerez vos compétences analytiques de première main. Découvrez la puissance de l'optimisation des flux au sein des opérations en découvrant les sources de gaspillage et en concevant des processus efficaces pour une production maximale, des coûts réduits et une satisfaction accrue de la clientèle. Une exploration approfondie de la loi de Little vous permettra de prendre des décisions éclairées sur la planification des capacités et l'amélioration des processus, l'optimisation des niveaux de stock, la réduction des délais et l'amélioration de la coordination de la chaîne d'approvisionnement. En outre, vous apprendrez à gérer efficacement la variabilité, jetant les bases de normes de qualité cohérentes et exceptionnelles. L'analyse statistique, les méthodologies de résolution de problèmes et l'utilisation d'informations en temps réel vous permettront de vous attaquer aux problèmes, d'en trouver les causes profondes et de favoriser l'amélioration continue. Rejoignez ce cours pour analyser, améliorer et réimaginer la façon dont le travail est effectué, armé des outils et des cadres nécessaires pour améliorer les processus de travail dans diverses industries. Rejoignez ce cours pour analyser, améliorer et réimaginer la façon dont le travail est effectué et pour acquérir les outils et les connaissances nécessaires pour apporter des améliorations significatives dans les opérations de votre organisation.

Introduction à la gestion des opérations

Introduction à la gestion des opérations
Ce cours fait partie de Spécialisation "Fondements de l'entreprise"
Enseigné en Français (doublage IA)

Instructeur : Christian Terwiesch
170 687 déjà inscrits
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niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
2 semaines à compléter
à 10 heures par semaine
Planning flexible
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Ce que vous apprendrez
Vous apprendrez à analyser les processus, à optimiser les flux et à gérer la variabilité, en apportant des améliorations et en atteignant l'excellence dans la gestion des opérations.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Amélioration de la qualité
- Catégorie : Cartographie des processus
- Catégorie : Amélioration et optimisation des processus
- Catégorie : Contrôle de la qualité
- Catégorie : Méthodologies allégées
- Catégorie : Opérations
- Catégorie : Gestion de la qualité
- Catégorie : Optimisation des processus
- Catégorie : Efficacité opérationnelle
- Catégorie : Excellence opérationnelle
- Catégorie : Production allégée
- Catégorie : Amélioration des processus
- Catégorie : Processus d'amélioration continue
- Catégorie : Planification des capacités
- Catégorie : Analyse du processus
- Catégorie : Gestion des opérations
- Catégorie : Gestion des capacités
- Catégorie : Contrôles statistiques de processus
- Catégorie : Gestion de la chaîne d'approvisionnement
- Catégorie : Gestion des processus
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