El curso te da las herramientas básicas para identificar los desafíos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafíos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafíos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.
Estrategia Empresarial
Universidad AustralAbout this Course
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Beginner Level
El curso no tiene requisitos previos. Sin embargo, aquellos con conocimientos afines a la realidad empresarial abordarán el curso con mayor facilidad
Approx. 13 hours to complete
Spanish
Subtitles: Spanish
What you will learn
Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.
Skills you will gain
ModelingBusiness AdministrationInnovationstrategy
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Offered by
Universidad Austral
La Universidad Austral se propone servir a la sociedad a través de la búsqueda de la verdad, mediante el desarrollo y transmisión del conocimiento, la formación en las virtudes y la atención de cada persona según su destino trascendente, proponiendo un estilo de liderazgo intelectual, profesional, social y público.
Syllabus - What you will learn from this course
3 hours to complete
La Historia de las Industrias
En este primer módulo abordaremos los siguientes temas: La base tecnológica del nacimiento de una industria. La ley de Moore. El proceso de llevar las tecnologías a negocios. Impacto tecnológico en las ventajas competitivas. La demanda insatisfecha como fuerza de presiones competitivas. Crecer luego de un océano azul. Las respuestas de producto ante la maduración de una industria. Y, finalmente, a rentabilizar el portafolio de productos.
3 hours to complete
5 videos (Total 22 min), 4 readings, 1 quiz
5 videos
Introducción al curso: Las Fuerzas de la Rentabilidad3m
De la Ley de Crecimiento Exponencial a los negocios5m
Estrategia desde el nacimiento y exploración hasta la aparición del diseño dominante5m
Competir con y sin espacio6m
4 readings
Bienvenidos al IAE Business School2m
Fundamentos de la Estrategia1h 10m
¿Cómo enfrentar los desafíos de la humanidad a través de tecnologías exponenciales?10m
Difusión de la Innovación4m
1 practice exercise
Desempeño M135m
2 hours to complete
La Posición Competitiva
En este segundo módulo abordaremos los siguientes temas: Crear y monetizar el valor. Curva de valor. Liderar en la industria. El rol de los costos y la diferenciación. La búsqueda de nicho vs la segmentación del mercado. Estructura de mercado. La sustentabilidad del posicionamiento competitivo. El grupo estratégico.
2 hours to complete
4 videos (Total 17 min), 2 readings, 1 quiz
4 videos
Valor creado y capturado3m
Posicionamientos típicos en industrias maduras4m
Segmentación vs. Estrategias de nicho5m
2 readings
La Evolución del Contexto1h 20m
Elige tu nicho de mercado5m
1 practice exercise
Desempeño M240m
3 hours to complete
La Velocidad a la cuál Escalar un Negocio
En esta tercera semana, abordaremos los siguientes contenidos: Los mecanismos de aislación competitiva. Mecanismos de oferta y demanda. Ventajas de primer entrante. Entrada y velocidad de crecimiento.
3 hours to complete
3 videos (Total 16 min), 4 readings, 2 quizzes
3 videos
La construcción de barreras competitivas5m
La competencia en industrias de plataforma4m
4 readings
El Desarrollo de Capacidades como Centro de la Estrategia1h
Ciclo de vida del producto - Campbells Soup5m
Recursos y Capacidades identificación11m
Modelo de negocio de plataforma2m
1 practice exercise
Desempeño M340m
4 hours to complete
Los Nuevos Negocios
En esta última semana abordaremos los siguientes temas: Los océanos azules. El agotamiento de la mejora incremental en la curva de valor. El ERIC. Los caminos del descubrimiento. Negocios de costo marginal cero. Soñar grande.
4 hours to complete
3 videos (Total 13 min), 3 readings, 2 quizzes
3 videos
Los caminos para crear negocios disruptivos5m
El ERIC como tarea4m
3 readings
Atractividad de los Negocios45m
El ADN de los innovadores; Julian Melo en TEDx15m
La Estrategia del Océano Azul5m
1 practice exercise
Desempeño M430m
Reviews
TOP REVIEWS FROM ESTRATEGIA EMPRESARIAL
by JGMay 1, 2020
El curso está bien, pero el contenido no es mucho en comparación a todo lo aprendido en las lecturas; estaría bien que hubiera más videos en los que se explicaran más cosas, pero en general bien.
by MTMay 27, 2020
El curso estuvo muy completo! El material audiovisual y los apoyos de lectura fueron un gran complemento para poder obtener lo mejor de cada tema. ¡Felicidades por su excelente enseñanza!
by MHMay 11, 2020
La valoración del Curso es muy positiva, ya que tanto los objetivos como los contenidos han estado bien estructurados y el desarrollo de las actividades han sido adecuadas a los mismos.
by MGJul 16, 2020
Excelente Curso, el contenido muy sujeto a la cotidianidad y ejemplos claros pata entender el tema. los profesores se expresan de forma muy natural y hacen que sea sencillo de entender.
Frequently Asked Questions
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What will I get if I purchase the Certificate?
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