About this Course

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El curso te da las herramientas básicas para identificar los desafíos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafíos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafíos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.
El curso tiene un enfoque único, mezclando modelos conceptuales que permiten identificar los desafíos actuales y predecir los de mediano plazo, junto con ejemplificaciones prácticas que permiten llevar a la práctica los modelos conceptuales. 
El curso no tiene requisitos previos. Sin embargo, la materia que trata (los desafíos estratégicos de una organización) puede requerir del alumno cierta capacidad de síntesis que dificulte la comprensión de aquellos que tienen muy baja exposición a la realidad empresarial. Los alumnos que tienen o han tenido exposición a realidades empresariales o que están estudiando o han estudiado carreras afines abordarán el curso con mayor facilidad.

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Beginner Level

El curso no tiene requisitos previos. Sin embargo, aquellos con conocimientos afines a la realidad empresarial abordarán el curso con mayor facilidad

Approx. 12 hours to complete

Spanish

What you will learn

Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.

Skills you will gain

Modeling
Business Administration
Innovation
strategy

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Instructors

Instructor rating

4.77/5 (71 Ratings)

Roberto S. Vassolo

Ph.D. en Strategic Management, Purdue University

IAE Business School

16,386 Learners

1 Course

Francisco Diaz Hermelo

PhD en agronegocios con especialización en estrategia y finanzas, Purdue University

IAE Business School

16,386 Learners

1 Course

Syllabus - What you will learn from this course

Content Rating97%(2,602 ratings)

Week1

Week 1

3 hours to complete

La Historia de las Industrias

En este primer módulo abordaremos los siguientes temas: La base tecnológica del nacimiento de una industria. La ley de Moore. El proceso de llevar las tecnologías a negocios. Impacto tecnológico en las ventajas competitivas. La demanda insatisfecha como fuerza de presiones competitivas. Crecer luego de un océano azul. Las respuestas de producto ante la maduración de una industria. Y, finalmente, a rentabilizar el portafolio de productos.

3 hours to complete

5 videos (Total 22 min), 4 readings, 1 quiz

5 videos

IAE Business School1mIntroducción al curso: Las Fuerzas de la Rentabilidad3mDe la Ley de Crecimiento Exponencial a los negocios5mEstrategia desde el nacimiento y exploración hasta la aparición del diseño dominante5mCompetir con y sin espacio6m

4 readings

Bienvenidos al IAE Business School2mFundamentos de la Estrategia1h 10m¿Cómo enfrentar los desafíos de la humanidad a través de tecnologías exponenciales?10mDifusión de la Innovación4m

1 practice exercise

Desempeño M135m

Week2

Week 2

2 hours to complete

La Posición Competitiva

2 hours to complete

4 videos (Total 17 min), 2 readings, 1 quiz

Week3

Week 3

3 hours to complete

La Velocidad a la cuál Escalar un Negocio

3 hours to complete

3 videos (Total 16 min), 4 readings, 2 quizzes

Week4

Week 4

4 hours to complete

Los Nuevos Negocios

4 hours to complete

3 videos (Total 13 min), 3 readings, 2 quizzes

Reviews

4.8

188 reviews

5 stars
79.86%
4 stars
17.92%
3 stars
0.88%
2 stars
0.44%
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0.88%

TOP REVIEWS FROM ESTRATEGIA EMPRESARIAL

by RYJul 2, 2020

muy buen curso, he aprendido muchos cosas en pasaba desapercibido en las diferentes etapas del ciclo de vida que empresas van desarrollado con forme el tiempo.

muchas gracias!

by JGMay 1, 2020

El curso está bien, pero el contenido no es mucho en comparación a todo lo aprendido en las lecturas; estaría bien que hubiera más videos en los que se explicaran más cosas, pero en general bien.

by JGMar 25, 2022

Muy buen curso. Te abre el panorama empezando por analizar en qué etapa se encuentra cada empresa y de acuerdo a eso te da las herramientas básicas y generales para poder escalar tu modelo de negocio.

by DAJun 5, 2020

Excelente curso. Te hace ver más allá de la teoría y cómo aprender de las estrategias de empresas que hoy son líderes a nivel mundial. Muy agradecida por lo aprendido.

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Frequently Asked Questions

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