About this Course

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El curso te da las herramientas básicas para identificar los desafíos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafíos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafíos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.
El curso tiene un enfoque único, mezclando modelos conceptuales que permiten identificar los desafíos actuales y predecir los de mediano plazo, junto con ejemplificaciones prácticas que permiten llevar a la práctica los modelos conceptuales. 
El curso no tiene requisitos previos. Sin embargo, la materia que trata (los desafíos estratégicos de una organización) puede requerir del alumno cierta capacidad de síntesis que dificulte la comprensión de aquellos que tienen muy baja exposición a la realidad empresarial. Los alumnos que tienen o han tenido exposición a realidades empresariales o que están estudiando o han estudiado carreras afines abordarán el curso con mayor facilidad.

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Beginner Level

El curso no tiene requisitos previos. Sin embargo, aquellos con conocimientos afines a la realidad empresarial abordarán el curso con mayor facilidad

Approx. 12 hours to complete

Spanish

What you will learn

Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.

Skills you will gain

Modeling
Business Administration
Innovation
strategy

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Instructors

Instructor rating

4.77/5 (71 Ratings)

Roberto S. Vassolo

Ph.D. en Strategic Management, Purdue University

IAE Business School

16,362 Learners

1 Course

Francisco Diaz Hermelo

PhD en agronegocios con especialización en estrategia y finanzas, Purdue University

IAE Business School

16,362 Learners

1 Course

Syllabus - What you will learn from this course

Content Rating97%(2,601 ratings)

Week1

Week 1

3 hours to complete

La Historia de las Industrias

En este primer módulo abordaremos los siguientes temas: La base tecnológica del nacimiento de una industria. La ley de Moore. El proceso de llevar las tecnologías a negocios. Impacto tecnológico en las ventajas competitivas. La demanda insatisfecha como fuerza de presiones competitivas. Crecer luego de un océano azul. Las respuestas de producto ante la maduración de una industria. Y, finalmente, a rentabilizar el portafolio de productos.

3 hours to complete

5 videos (Total 22 min), 4 readings, 1 quiz

5 videos

IAE Business School1mIntroducción al curso: Las Fuerzas de la Rentabilidad3mDe la Ley de Crecimiento Exponencial a los negocios5mEstrategia desde el nacimiento y exploración hasta la aparición del diseño dominante5mCompetir con y sin espacio6m

4 readings

Bienvenidos al IAE Business School2mFundamentos de la Estrategia1h 10m¿Cómo enfrentar los desafíos de la humanidad a través de tecnologías exponenciales?10mDifusión de la Innovación4m

1 practice exercise

Desempeño M135m

Week2

Week 2

2 hours to complete

La Posición Competitiva

2 hours to complete

4 videos (Total 17 min), 2 readings, 1 quiz

Week3

Week 3

3 hours to complete

La Velocidad a la cuál Escalar un Negocio

3 hours to complete

3 videos (Total 16 min), 4 readings, 2 quizzes

Week4

Week 4

4 hours to complete

Los Nuevos Negocios

4 hours to complete

3 videos (Total 13 min), 3 readings, 2 quizzes

Reviews

4.8

188 reviews

5 stars
79.86%
4 stars
17.92%
3 stars
0.88%
2 stars
0.44%
1 star
0.88%

TOP REVIEWS FROM ESTRATEGIA EMPRESARIAL

by MTMay 27, 2020

El curso estuvo muy completo! El material audiovisual y los apoyos de lectura fueron un gran complemento para poder obtener lo mejor de cada tema. ¡Felicidades por su excelente enseñanza!

by CEJun 2, 2020

me gusto el curso amplie mas mis conocimientos. les agradezco y espero volver a ingresar a otro curso en otra ocasion.

bendiciones

cedelia arellano

02.06.20

lima, peru.

by RYJul 2, 2020

muy buen curso, he aprendido muchos cosas en pasaba desapercibido en las diferentes etapas del ciclo de vida que empresas van desarrollado con forme el tiempo.

muchas gracias!

by MADec 26, 2020

Un curso genial, pensado a lo largo de toda su estructura para preparar al alumno en estrategias de negocios, plan de negocios, y dinámicas necesarias para hacer exitosa una empresa

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Frequently Asked Questions

When will I have access to the lectures and assignments?
Access to lectures and assignments depends on your type of enrollment. If you take a course in audit mode, you will be able to see most course materials for free. To access graded assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience, during or after your audit. If you don't see the audit option:
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The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
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You will be eligible for a full refund until two weeks after your payment date, or (for courses that have just launched) until two weeks after the first session of the course begins, whichever is later. You cannot receive a refund once you’ve earned a Course Certificate, even if you complete the course within the two-week refund period. See our full refund policy.
Is financial aid available?
Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

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