Aprenda a gerir equipes na sua empresa, e também estratégias de como crescer o seu negócio com profissionais das maiores startups brasileiras, como upLexis, Revelo, Playax e Beleza na Web. Neste curso você irá entender mais sobre como escalar, como criar e manter a cultura, como ser um líder, como gerir e contratar equipes, como desenvolver produtos e como cuidar da operação da sua empresa.
Neste curso serão abordados os seguintes temas:
- O que é escalar
- Missão e cultura da empresa, o que são e como definir
- Quando e como contratar
- CEO e liderança
- Como ser produtivo
- Desenvolvimento de talentos
- Como motivar e formar equipes
- Qualidade de vida no trabalho
- Desenvolvimento de produtos
- Scrum, Kanban, Design Sprint e Design Thinking
- Processos de tomada de decisão
- Priorização
- Processos, entendendo e definindo
- Tradução de estratégia em metas e planos de ações
- Como avaliar os resultados
Ao final desse curso, esperamos que você esteja familiarizado com os principais conceitos, metodologias e práticas para lidar com o crescimento da sua empresa.
Não deixe de ver as perguntas frequentes antes de se inscrever
Conheça os nossos outros cursos:
- Criação de Startups: Como desenvolver negócios inovadores
https://www.coursera.org/learn/criacao-startups
- UX / UI: Fundamentos para o design de interface
https://www.coursera.org/learn/ux-ui-design-de-interface
- Consolidando empresas: Estrutura jurídica e financeira
https://www.coursera.org/learn/consolidando-empresas
- Marketing Digital
https://www.coursera.org/learn/estrategia-marketing-digital
- Marketing e vendas B2B: fechando novos negócios
https://www.coursera.org/learn/marketing-vendas-b2b
Nesta semana, Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO da upLexis) compartilharão seus conhecimentos sobre os assuntos introdutórios do curso. O Artur falará sobre: (1) o momento de escalabilidade, (2) cultura: o que é e como construir, (3) espaço físico e seus impactos no trabalho e (4) contratação de novos talentos. Já o Eduardo discutirá os assuntos: (1) papel do CEO e como se tornar um, (2) priorização e delegação de tarefas, (3) como manter missão, foco e cultura (4) estratégias e metas, (5) liderança e (6) inspiração, promoção e fidelização de funcionários.
What's included
30 videos8 readings2 assignments1 plugin
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30 videos•Total 159 minutes
Bem-vindo!•1 minute
Sobre o NEU•3 minutes
Introdução•4 minutes
O que muda?•13 minutes
Cultura•6 minutes
Missão, visão e valores•4 minutes
Definindo a cultura•7 minutes
Cultura no dia a dia•7 minutes
Espaço físico para inovação•7 minutes
Contratação 1•9 minutes
Contratação 2•5 minutes
Introdução•2 minutes
CEO e Liderança•7 minutes
Desenvolvedor / CEO•4 minutes
Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?•4 minutes
Os focos do CEO•10 minutes
Tarefas delegáveis•3 minutes
Missão e Foco•4 minutes
Cultura•7 minutes
Visão da empresa•3 minutes
Metas e Indicadores•7 minutes
Meta pé no chão•2 minutes
Estratégia•5 minutes
Liderança 1•5 minutes
Liderança 2•3 minutes
Liderança em reuniões•5 minutes
Inspirar pessoas•6 minutes
Promoção•7 minutes
Fidelização de colaboradores•5 minutes
Recomendações•4 minutes
8 readings•Total 80 minutes
Os convidados•0 minutes
Conheça mais iniciativas de empreendedorismo na USP•5 minutes
Materiais complementares - Introdução•20 minutes
Material extra: Glossário de termos em inglês que estão presentes na vida de um empreendedor•0 minutes
Conteúdos extras do NEU para interessados em criação de startups•5 minutes
Para alunos e ex-alunos USP - Vagas em startups•10 minutes
Materiais complementares - Cultura e seleção•20 minutes
Materiais complementares - CEO e Liderança•20 minutes
2 assignments•Total 60 minutes
Teste - Escalabilidade, cultura e seleção•30 minutes
Teste - CEO e Liderança•30 minutes
1 plugin•Total 5 minutes
Informações do aluno•5 minutes
Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas
Module 2•2 hours to complete
Module details
Para esta semana, contaremos com a presença de Karina Piva - atual colaboradora da iFood que, à época da gravação do curso, ocupava a posição de gerente de operações regionais na Uber (Regional Operations Manager - Data Insights) e CEO do Ela Líder! Ao longo deste módulo, a convidada compartilhará seus conhecimentos sobre diversos assuntos: (1) quando contratar, (2) capacitação e desenvolvimento de talentos, (3) engajamento de equipes, (4) disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho e (5) compartilhamento de méritos e senso de pertencimento.
What's included
13 videos1 reading1 assignment
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13 videos•Total 73 minutes
Introdução•1 minute
Tapando buracos•3 minutes
Crescendo a empresa•8 minutes
Compartilhando conhecimento•5 minutes
Talentos•10 minutes
Engajamento de equipes•8 minutes
5 disfunções das equipes•6 minutes
Formando membros de equipes•4 minutes
Motivação•7 minutes
Qualidade de vida no trabalho 1•4 minutes
Qualidade de vida no trabalho 2•5 minutes
Compartilhando méritos•4 minutes
Senso de pertencimento•7 minutes
1 reading•Total 20 minutes
Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas•20 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas•30 minutes
Product Development
Module 3•3 hours to complete
Module details
Nesta semana do curso "Inove na gestão de equipes e negócios: o crescimento da empresa", Daniel Cukier (CTO e co-founder da Playax) compartilhará seus conhecimentos sobre: (1) gerenciamento de produto e gerenciamento de projetos, (2) coleta de informações qualitativas e quantitativas, (3) scrum, (4) testes A/B e (5) análise SWOT e tomada de decisões. Além disso, contaremos com dois convidados: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant).
Nesta semana, Roberta Altermann - Product Manager (gerente de produto) na Beleza na Web - compartilhará seus conhecimentos sobre: (1) operações, processos e seus impactos, (2) métricas e uso de dados, (3) conversão e funil, (4) medo de errar e (5) análise de predição. Além disso, você terá a oportunidade de dividir sua experiência e concluir o curso!
What's included
16 videos3 readings1 assignment1 peer review
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16 videos•Total 30 minutes
Introdução•1 minute
Objetivos de desempenho e imprevistos•2 minutes
Metodologias de gestão de desempenho•5 minutes
Processos•2 minutes
Pessoas e realização de metas•2 minutes
Customer Development•1 minute
Métricas e mudanças•2 minutes
Vale a pena medir tudo?•1 minute
Usando dados para tomadas de decisões•1 minute
Diferença entre KPIs e Métricas•1 minute
Avaliação de resultados e tomadas de decisão•2 minutes
Demandas de longo, médio e curto prazo•2 minutes
Análise de predição•2 minutes
Medo de errar•2 minutes
Funil nas operações e uso da tecnologia•3 minutes
Finalização•1 minute
3 readings•Total 35 minutes
Materiais complementares - Operações•20 minutes
Conteúdos extras do NEU para interessados em startups•5 minutes
Para mais novidades, acompanhe as nossas redes sociais!•10 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Teste - Operações•30 minutes
1 peer review•Total 60 minutes
Compartilhando aprendizado•60 minutes
Instructors
Instructor ratings
Instructor ratings
We asked all learners to give feedback on our instructors based on the quality of their teaching style.
Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.
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Why people choose Coursera for their career
Felipe M.
Learner since 2018
"To be able to take courses at my own pace and rhythm has been an amazing experience. I can learn whenever it fits my schedule and mood."
Jennifer J.
Learner since 2020
"I directly applied the concepts and skills I learned from my courses to an exciting new project at work."
Larry W.
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"When I need courses on topics that my university doesn't offer, Coursera is one of the best places to go."
Chaitanya A.
"Learning isn't just about being better at your job: it's so much more than that. Coursera allows me to learn without limits."
Learner reviews
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M
MS
5·
Reviewed on Jul 6, 2020
Curso bastante pratico, aplicável no cotidiano de uma corporação. Todo conteúdo foi de grande valia no meu desenvolvimento profissional.
L
LO
5·
Reviewed on Jul 3, 2023
Curso muito bom! Senti falta de um dinamismo, mas gostei bastante e trás conceitos aplicáveis no dia a dia.
J
JC
5·
Reviewed on Feb 28, 2021
Muito bom, me deu um grande norte de como as organizações funcionam, sobretudo o papel de cada um, além de princípio de ética.
1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana
2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)
Todas as tarefas são avaliadas e obrigatórias para concluir o curso. Atente-se a isso caso pague pelo certificado.
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I purchase the Certificate?
When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.
Is financial aid available?
Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.