¿Te has preguntado alguna vez qué criterios utilizan las empresas para contratar o retribuir a las personas? ¿Por qué no siempre entendemos los planes de promoción?. El objetivo de este curso es conocer algunas herramientas prácticas en materia de Recursos Humanos y aprender a gestionar personas y liderar el talento con la mayor eficacia posible.
En esta primera sesión explicaremos los aspectos prácticos de la Dirección por Competencias (DpC), tanto en su diseño como en su administración. Discutiremos los usos de esta herramienta integradora de la política de recursos humanos que aporta valor a la compañía desde el departamento de dirección de personas.
What's included
10 videos2 readings1 assignment
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10 videos•Total 70 minutes
1: Introducción•1 minute
2: Gestión por competencias•8 minutes
3: Gestión por competencias, parte 2•10 minutes
4: Competencias directivas•7 minutes
5: Competencias directivas, parte 2•7 minutes
6: Desarrollo de las competencias•9 minutes
7: Desarrollo de las competencias, parte 2•8 minutes
8: Coaching•12 minutes
9: Introducción a las series “Perspectivas Ejecutivas”•1 minute
10: Perspectivas Ejecutivas - Gestión por Competencias•7 minutes
2 readings•Total 20 minutes
Lecturas del curso•10 minutes
Lecturas•10 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Semana 1 Gestión por Competencias•30 minutes
Sesión 2: Selección y Contratación
Module 2•2 hours to complete
Module details
El propósito de esta sesión es conocer las reglas que utilizan las empresas a la hora de seleccionar y contratar, así como las del sector de los cazatalentos (headhunters) y empresas de selección. A través de estas video-clases también se pretende entender cómo la web 2.0 influye en la forma de relacionarse con los intermediarios laborales y dónde reside el valor ofrecido por las compañías de búsqueda y selección de profesionales cualificados.
What's included
8 videos1 reading1 assignment
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8 videos•Total 59 minutes
1: Introducción•3 minutes
2: Enfoque del reclutamiento•10 minutes
3: Papel del headhunter web 2.0•10 minutes
4: Papel del headhunter web 2.0., parte2•9 minutes
5: Papel del headhunter web 2.0., parte 3•8 minutes
6: Errores en la contratación de los directivos•6 minutes
7: Criterios para contratar mejor•8 minutes
8: Perspectivas Ejecutivas•6 minutes
1 reading•Total 10 minutes
Lecturas•10 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Semana 2 Selección y Contratación•30 minutes
Sesión 3: Evaluación
Module 3•2 hours to complete
Module details
¿Qué relación tienen los procesos de evaluación en decisiones críticas como la retribución, la rotación y la promoción? Estudiaremos la influencia de esta política que incide de manera directa en la capacidad de respuesta al entorno.
What's included
8 videos1 reading1 assignment
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8 videos•Total 55 minutes
1: Introducción•1 minute
2: Evaluación del desempeño•10 minutes
3: Evaluación del desempeño, parte 2•9 minutes
4: Procesos de desarrollo de altos potenciales•11 minutes
5: Assessment Centres•7 minutes
6: La evaluación 360º•5 minutes
7: La evaluación 360º, parte 2•9 minutes
8: Perspectivas Ejecutivas•2 minutes
1 reading•Total 10 minutes
Lecturas•10 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Semana 3 Evaluación•30 minutes
Sesión 4: Promoción
Module 4•1 hour to complete
Module details
La falta de un sistema de promoción maduro o poco consistente puede convertirse en un arma arrojadiza en contra de las áreas de recursos humanos. A través de diversas teorías como la de los autores Gabarro o Black and Mouton, estudiaremos la mejor manera de identificar el talento dentro de las empresas.
What's included
6 videos1 reading1 assignment
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6 videos•Total 40 minutes
1: Introducción•2 minutes
2: Estilos de dirección•8 minutes
3: Estilos de dirección, parte 2•8 minutes
4: ¿Cómo trabajar mi promoción?•9 minutes
5: ¿Cómo trabajar mi promoción?, parte 2•10 minutes
6: Perspectivas Ejecutivas - Promoción•2 minutes
1 reading•Total 10 minutes
Lecturas•10 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Semana 4 Promoción•30 minutes
Sesión 5: Retribución
Module 5•4 hours to complete
Module details
El objetivo de esta sesión es conocer los entresijos de los sistemas de retribución, que constituyen uno de los aspectos más complejos de la gestión de recursos humanos. Así como identificar algunos errores habituales que se cometen en esta política y reflexionar sobre prácticas útiles para minimizarlos.
What's included
12 videos1 reading1 assignment1 peer review
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12 videos•Total 72 minutes
1: Introducción•3 minutes
2: La retribución•9 minutes
3: La retribución, parte 2•13 minutes
4: 4 fallos de la política retributiva•3 minutes
5: ¿Cuándo es buen momento para negociar el salario?•9 minutes
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4 stars
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A
AM
5·
Reviewed on Dec 30, 2022
Es una buena experiencia. La metodologia es muy completa y se estudian los elementos claves a la hora de dirigir personas. Recomiendo este curso. Gracias a Coursera por darme la oportunidad.Gracias
M
MR
5·
Reviewed on Sep 16, 2022
El curso me resultó muy interesante. Estoy haciendo uno presencial de Asistente de Recursos Humanos, y el material de selección, contratación, promoción y retribución me resultó de gran utilidad.
M
ME
5·
Reviewed on Oct 29, 2020
Es un curso interesante. Está muy bien impartido. Además se hace ameno y da muchas claves para la negociación y entender los diferentes procesos de contratación y políticas de empresa. Muchas gracias!
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