Aligning Business Strategy for AI Integration

kurs ist nicht verfügbar in Deutsch (Deutschland)

Wir übersetzen es in weitere Sprachen. Sehen Sie sich die Sprachen an, die wir anbieten.

Aligning Business Strategy for AI Integration

Dozent: Kwong Chan

Bei enthalten

Mehr erfahren

4 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

9 Stunden zu vervollständigen

Flexibler Zeitplan

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

4 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

9 Stunden zu vervollständigen

Flexibler Zeitplan

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Business Strategy
Kategorie: Data Ethics
Kategorie: Machine Learning Methods
Kategorie: Decision Intelligence
Kategorie: Artificial Intelligence and Machine Learning (AI/ML)
Kategorie: Responsible AI
Kategorie: AI Integrations
Kategorie: Process Analysis
Kategorie: Applied Machine Learning
Kategorie: Business Strategies
Kategorie: Corporate Strategy
Kategorie: Strategic Thinking
Kategorie: Competitive Analysis
Kategorie: Market Analysis
Kategorie: Technology Strategies
Kategorie: Organizational Strategy
Kategorie: AI Enablement
Kategorie: Machine Learning
Kategorie: Business Ethics
Kategorie: Value Propositions

Wichtige Details

Zertifikat zur Vorlage

Zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen

Bewertungen

8 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

91% of learners achieved a positive career outcome

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

Weitere Informationen zu Coursera für Unternehmen

Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

In diesem Kurs gibt es 4 Module

Explores how artificial intelligence (AI) empowers businesses to enhance competitiveness. Examines how AI integrates with business strategy. Offers students an opportunity to recommend business solutions through the integration of AI capabilities. Focuses on leveraging machine learning techniques like unsupervised, supervised, and reinforcement learning for data-driven insights. Examines the intersection of managerial practices and AI capabilities through real-world case studies. Students also have an opportunity to gain practical insights into implementation and ethical considerations and navigate the dynamic landscape of AI-driven business transformations.

The value chain is a powerful way to determine how companies compete. The value chain method structures the firm into distinct activities and enables us to clearly identify how a firm pursues a business strategy. By focusing on how companies individually execute and collectively coordinate primary and support activities in the value chain, you will be better-equipped to examine how effectively a firm operates to serve market needs.

Das ist alles enthalten

2 Videos8 Lektüren3 Aufgaben1 Diskussionsthema

2 VideosInsgesamt 6 Minuten

The Value Chain3 Minuten
The Value Chain and AI2 Minuten

8 LektürenInsgesamt 48 Minuten

Course Overview1 Minute
Syllabus - Aligning Business Strategy for AI Integration10 Minuten
Academic Integrity1 Minute
Module 1 Overview1 Minute
Module 1 Readings18 Minuten
Exploring the Value Chain6 Minuten
The Value Chain Enables More Specific Diagnoses of Value Creation3 Minuten
Cost Leadership vs. Differentiation Strategy8 Minuten

3 AufgabenInsgesamt 40 Minuten

The Value Chain Quiz30 Minuten
Check Your Knowledge: The Value Chain and AI4 Minuten
Check Your Knowledge: Value Chain & Competitive Advantage6 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 10 Minuten

Meet Your Fellow Learners10 Minuten

In this module, we introduce the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT) framework as a tool to formulate firm strategy. A firm’s external operating environment is systematically considered to identify opportunities and threats. The general environment is examined using the PESTEL (Political, Economic, Social, Technology, Environmental, and Legal) framework and the industry environment is examined using Porter’s Five Forces model of industry competitiveness. These factors in the external environment are the W and T of SWOT.

Das ist alles enthalten

1 Video5 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema

1 VideoInsgesamt 4 Minuten

The External Environment4 Minuten

5 LektürenInsgesamt 49 Minuten

Module 2 Overview1 Minute
Module 2 Readings21 Minuten
The External Environment: SWOT7 Minuten
The External Environment: Formulating Strategy10 Minuten
The Industry Environment: Porter's Five Forces/Factors Framework10 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 30 Minuten

Check Your Knowledge: External Factors30 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 10 Minuten

Value Chain and External & Industry Analysis10 Minuten

In this module, we cover how a firm’s internal environment is considered using the Resource-Based View (RBV) to identify strengths and weaknesses that correspond to the S and W elements of SWOT.

Das ist alles enthalten

1 Video4 Lektüren3 Aufgaben1 Diskussionsthema

1 VideoInsgesamt 3 Minuten

The Internal Environment3 Minuten

4 LektürenInsgesamt 75 Minuten

Module 3 Overview1 Minute
Module 3 Readings60 Minuten
Strengths and Weaknesses10 Minuten
Integrating AI, Machine Learning, and Analytics4 Minuten

3 AufgabenInsgesamt 36 Minuten

The Internal Environment Quiz30 Minuten
Check Your Knowledge: Internal Environment 3 Minuten
Check Your Knowledge: Internal Analysis3 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 60 Minuten

Resources, Capabilities & Core Competencies60 Minuten

Once we have all S, W, O, and T factors identified, we relate S factors to the other three W, O, and T factors. This SWOT matrix method assists in identification of firm capabilities that can lead to competitive advantage in the form of a special capability that is called a core competence.

Das ist alles enthalten

1 Video6 Lektüren1 Aufgabe1 peer review

1 VideoInsgesamt 3 Minuten

Competing with a Core Competence3 Minuten

6 LektürenInsgesamt 92 Minuten

Module 4 Overview1 Minute
Module 4 Readings & Video58 Minuten
SWOT Synthesis8 Minuten
SWOT Matching 4 Minuten
Core Competencies & Business Strategy20 Minuten
Congratulations1 Minute

1 AufgabeInsgesamt 20 Minuten

Check Your Knowledge: Core Competence20 Minuten

1 peer reviewInsgesamt 60 Minuten

Resources and Capabilities 60 Minuten

Dozent

Kwong Chan

Northeastern University

1 Kurs436 Lernende

von

Northeastern University

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018

„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021

„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Häufig gestellte Fragen

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.