In diesem Abschlussprojektkurs greifen wir die Strategiekontroverse bei e-Types wieder auf, die im ersten Kurs dieser Specialization, Strategisches Management, eingeführt und in den nachfolgenden Kursen, Strategieformulierung und Strategieumsetzung, weiter analysiert wurde. Nachdem wir die Geschehnisse bei e-Types aufgedeckt, untersucht und analysiert haben, wenden wir uns einer neuen Reihe von Strategiefällen zu, die sich in Bezug auf Unternehmensgröße, Geografie und Schwerpunkt unterscheiden. Für Ihr Abschlussprojekt bitten wir SIE, alles, was Sie in dieser Spezialisierung gelernt haben, anzuwenden, um eine dieser vier Situationen Ihrer Wahl zu analysieren.

Strategisches Management - Capstone-Projekt
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Strategisches Management - Capstone-Projekt
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Strategisches Management und Innovation“



Dozenten: Nicolai Pogrebnyakov
9.239 bereits angemeldet
Bei enthalten
383 Bewertungen
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Business Strategy
- Kategorie: Peer Review
- Kategorie: Case Studies
- Kategorie: Strategic Thinking
- Kategorie: Business Planning
- Kategorie: Plan Execution
- Kategorie: Innovation
- Kategorie: Constructive Feedback
- Kategorie: Competitive Analysis
- Kategorie: Strategic Decision-Making
- Kategorie: Presentations
- Kategorie: Business Analysis
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- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
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a great course for innovation practitioners to start their learning journey towards more understanding of innovation management
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Course was extremely current and allowed me to creatively present all my ideas.
Geprüft am 19. Okt. 2020
Great course! Very useful concepts, it challenges to think strategically upon pondering ideas.I think it would have been useful if some graded assignments where quizzes and no just Peer-Reviewed

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