Bevor Sie ein Dashboard entwerfen, müssen Sie Ihre Zielgruppe und deren Ziele verstehen. In diesem Modul schlüpfen Sie in die Rolle eines Business Intelligence-Analysten, der mit Stakeholdern wie HR, Finanzen und Technik zusammenarbeitet. Sie füllen eine RACI-Matrix und eine Vorlage für Datenanforderungen aus, um Ziele, Kennzahlen, Annahmen und Umfang zu definieren. Diese grundlegende Arbeit stellt sicher, dass Ihr Dashboard den richtigen Leuten die richtigen Erkenntnisse liefert.

Setzen Sie die Anforderungen Ihrer Stakeholder in ein fokussiertes Dashboard um. In diesem Modul werden Sie Tableau verwenden, um Daten zu gruppieren, berechnete Felder zu erstellen und Diagramme zu entwerfen, die die Vergütung über Jobrollen und Unternehmen hinweg vergleichen. Sie werden Ihr Design überarbeiten, um die Botschaft zu schärfen und umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen.

In diesem letzten Modul konzentrieren Sie sich auf die Bewertung und Verbesserung von Dashboards mithilfe von Best Practices im visuellen Design. Sie werden untersuchen, wie Layout, Diagrammauswahl und Datenklarheit das Verständnis des Betrachters beeinflussen. Anhand praktischer Analysen üben Sie, effektive Designelemente zu identifizieren, potenzielle Probleme zu erkennen und Dashboards so zu verfeinern, dass sie besser auf die Ziele der Stakeholder abgestimmt sind. Sie werden auch überlegen, wie Sie Ergebnisse so präsentieren können, dass sie sowohl genau als auch überzeugend sind.