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Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 7 Module
Diese Specializations bietet eine solide Einführung in die wichtigsten Prinzipien, Richtlinien und Praktiken des Personalmanagements, wobei der Schwerpunkt auf dem Verständnis von Managemententscheidungen und -beschränkungen, der Gewinnung und Einstellung von Talenten, dem Management der Mitarbeiterleistung und der Belohnung von Mitarbeitern liegt. Das Abschlussprojekt bietet den Lernenden die Möglichkeit, diese Schlüsselprinzipien und -praktiken auf einen realen Arbeitsplatz anzuwenden (auf Wunsch auch auf den eigenen Arbeitsplatz). Konkret geht es bei dem Abschlussprojekt darum, die wichtigsten Herausforderungen im Bereich Human Resources für einen Arbeitsplatz zu identifizieren - einschließlich der dringendsten Probleme in den Bereichen Motivation, Auswahl, Leistungsbewertung und Belohnung. Und für jeden dieser Bereiche werden die Lernenden einen mehrstufigen Aktionsplan zur Bewältigung der identifizierten Herausforderungen entwickeln.
Das Abschlussprojekt bietet Ihnen die Möglichkeit, die wichtigsten Prinzipien und Praktiken, die in den vier Kursen der HRM-Spezialisierung vorgestellt wurden, auf einen realen Arbeitsplatz anzuwenden. In diesem ersten Modul machen Sie sich mit den allgemeinen Erwartungen an diesen Abschlusskurs vertraut und bestimmen die Arbeitseinheit, die im Mittelpunkt Ihres Abschlussprojekts stehen wird.
Das ist alles enthalten
1 Video2 Lektüren1 peer review2 Diskussionsthemen
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1 Video•Insgesamt 7 Minuten
Willkommen zum HRM Capstone•7 Minuten
2 Lektüren•Insgesamt 20 Minuten
Überblick über den HRM Capstone•10 Minuten
Anweisungen•10 Minuten
1 peer review•Insgesamt 120 Minuten
Identifizierung einer zu analysierenden Arbeitseinheit•120 Minuten
2 Diskussionsthemen•Insgesamt 20 Minuten
Hintergrund und Ziele des Lernenden•10 Minuten
Brainstorming der zu analysierenden Arbeitseinheiten•10 Minuten
Meilenstein 1: Identifizierung des internen und externen Kontextes
Modul 2•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Der erste wichtige Meilenstein des Abschlussprojekts ist die Identifizierung der internen und externen Bedürfnisse, Zwänge und Einschränkungen. In diesem Modul werden Sie aufgefordert, über die wichtigsten Elemente des internen und externen Kontextes nachzudenken und einen Entwurf für eine Beschreibung dieser Elemente zu erstellen, den Sie mit anderen Lernenden teilen. Sie werden auch die Arbeiten anderer Teilnehmer prüfen, um ihnen eine Orientierungshilfe zu geben und ihnen zu helfen, über ihren eigenen Kontext nachzudenken.
Das ist alles enthalten
7 Videos1 Lektüre1 peer review1 Diskussionsthema
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7 Videos•Insgesamt 42 Minuten
Externe Einflüsse auf HR-Strategien•7 Minuten
Die Bedeutung der Organisationsstrategie für die HR-Strategie•6 Minuten
Warum sich Gedanken darüber machen, warum Mitarbeiter arbeiten?•3 Minuten
Die vielen Bedeutungen der Arbeit•5 Minuten
Die Arbeit ist komplex, also ist auch das Management komplex•10 Minuten
Die Ziele eines jeden Personalmanagers•4 Minuten
Sie können nicht immer tun, was Sie wollen•7 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 10 Minuten
Einführung•10 Minuten
1 peer review•Insgesamt 120 Minuten
Identifizierung des internen und externen Kontexts•120 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
Anleitung von Lernenden zu Lernenden zu Meilenstein 1•10 Minuten
Meilenstein 2: Rekrutierung und Auswahl von Mitarbeitern
Modul 3•4 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Der zweite wichtige Meilenstein im Capstone-Projekt besteht darin, die Anforderungen an die Personalbeschaffung und -auswahl in der von Ihnen identifizierten Arbeitseinheit zu ermitteln. In diesem Modul werden Sie aufgefordert, über die wichtigsten Elemente des Einstellungsprozesses nachzudenken und einen Entwurf für eine Beschreibung dieser Elemente zu erstellen, den Sie mit anderen Lernenden teilen. Sie werden auch die Arbeit anderer Teilnehmer überprüfen, um ihnen Hilfestellung zu geben und ihre eigene Arbeit zu reflektieren.
Das ist alles enthalten
9 Videos3 Lektüren1 peer review1 Diskussionsthema
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9 Videos•Insgesamt 95 Minuten
Interne vs. externe Einstellungen•11 Minuten
Job-Beschreibungen•7 Minuten
Rekrutierung mit mobiler Technologie•6 Minuten
Überblick über den Auswahlprozess•13 Minuten
Auswahl-Tools•15 Minuten
Interviews Teil Eins•16 Minuten
Interviews Teil Zwei•10 Minuten
Bewertung der Kandidaten•8 Minuten
Verzerrungen und Beurteilungsfehler•8 Minuten
3 Lektüren•Insgesamt 30 Minuten
Einführung•10 Minuten
Auswahl Bewertungsmethoden•10 Minuten
Vorlage für eine Stellenbeschreibung - verwenden Sie diese für den ersten Teil der Aktivität•10 Minuten
1 peer review•Insgesamt 120 Minuten
Anwerbung und Auswahl•120 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
Anleitung von Lernenden zu Lernenden zu Meilenstein 2•10 Minuten
Meilenstein 3: Die Leistung der Mitarbeiter verwalten
Modul 4•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Der dritte wichtige Meilenstein im Capstone-Projekt ist die Identifizierung der Performance-Management-Prozesse, die für eine effektive Leistung und Entwicklung der Mitarbeiter sorgen. In diesem Modul werden Sie aufgefordert, über die wichtigsten Elemente des Leistungsmanagements nachzudenken und einen Entwurf für eine Beschreibung dieser Elemente zu erstellen, den Sie mit anderen Lernenden teilen.
1.3.3 Die Rolle des Trainings in der Performance Management Strategie•7 Minuten
2.2.4 Entwicklung von Leistungsstandards•7 Minuten
2.2.3 Merkmale von guten Leistungszielen•13 Minuten
3.2.2 Was ist ein Multi-Rater-Feedback?•6 Minuten
4.1.3 Grundlagen der Höflichkeit - Die 3 R's•6 Minuten
1 peer review•Insgesamt 120 Minuten
1. Entwurf des Meilensteins 3: Leistungsmanagement•120 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
Anleitung von Lernenden zu Lernenden zu Meilenstein 3•10 Minuten
Meilenstein 4: Management von Mitarbeitervergütung und Belohnungen
Modul 5•5 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Um den letzten Meilenstein des Capstone-Projekts zu erreichen, werden Sie die Vergütungspraktiken des Unternehmens identifizieren und analysieren. Dazu gehören eine Analyse der Vergütungsstrategie, Benchmarking-Praktiken und eine Analyse des Gehaltsmixes. Sie werden Feedback von anderen erhalten und auch die Arbeit anderer prüfen, um sich zu orientieren und über ihren eigenen Kontext nachzudenken.
Das ist alles enthalten
18 Videos1 peer review1 Diskussionsthema
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18 Videos•Insgesamt 145 Minuten
1.1.2 Von einer Unternehmensstrategie zu einer Vergütungsstrategie•7 Minuten
1.1.3 Von einer Vergütungsstrategie zu einem Vergütungsmix•11 Minuten
1.2.1 Erstellen einer Stellenbeschreibung•8 Minuten
1.2.2 Benchmarking der Vergütung•10 Minuten
1.2.3 Erhebungen und der Arbeitsmarkt•7 Minuten
2.2.1 Anreize oder keine Anreize•9 Minuten
2.2.2 Anreize entwerfen•11 Minuten
2.2.3 Häufige Fehler•9 Minuten
Grundgehalt: 1.3.1 Verbindung zwischen Struktur und Strategie•4 Minuten
Grundgehalt: 1.3.2 Job-Familien und Levels•6 Minuten
Grundgehalt: 1.3.3 Zuweisung von Besoldungsgruppen und -stufen•8 Minuten
Kurzfristige Anreize: 2.2.1 Anreize oder keine Anreize•9 Minuten
Kurzfristige Anreize: 2.2.2 Gestaltung der Anreize•11 Minuten
Langfristige Anreize: 2.3.1 Verschiedene Arten langfristiger Anreize•5 Minuten
Leistungen: 3.3.1 Einkaufen bei Krankenversicherern•8 Minuten
Leistungen: 3.3.3 Einkaufen bei Rentenanbietern•9 Minuten
Nicht-monetäre Belohnungen: 4.1.2 Wert für Mitarbeiter•8 Minuten
Nicht-monetäre Belohnungen: 4.1.3 Wert für Arbeitgeber•7 Minuten
1 peer review•Insgesamt 120 Minuten
Meilenstein 4: Vergütungsmanagement•120 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
Anleitung von Lerner zu Lerner zu Meilenstein 4•10 Minuten
Einreichen des Abschlussprojekts
Modul 6•2 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In den vorangegangenen Modulen ging es darum, die wichtigsten Elemente des Abschlussprojekts zu entwickeln und konstruktives Feedback zu erhalten. In diesem Modul sollten Sie all dieses Feedback nutzen, um eine endgültige Version des Projekts einzureichen, die von anderen Lernenden benotet werden wird. Sie müssen auch andere Projekte bewerten, die Sie mit den Herausforderungen und Lösungen im Personalwesen in einem anderen Kontext als dem Ihren vertraut machen.
Das ist alles enthalten
1 Lektüre1 peer review
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1 Lektüre•Insgesamt 10 Minuten
Anweisungen•10 Minuten
1 peer review•Insgesamt 120 Minuten
HRM Capstone Projekt•120 Minuten
Reflexion und Glückwünsche
Modul 7•1 Stunde abzuschließen
Moduldetails
Die Arbeit ist nun getan! Dieses kurze Modul bietet Ihnen die Gelegenheit, über die Spezialisierung nachzudenken und vom Lehrerteam zu Ihrem Erfolg beglückwünscht zu werden.
Das ist alles enthalten
2 Videos3 Lektüren1 Diskussionsthema
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2 Videos•Insgesamt 9 Minuten
Erstellung eines individuellen Entwicklungsplans (fakultativ)•5 Minuten
Video mit Glückwünschen von den Ausbildern•4 Minuten
3 Lektüren•Insgesamt 30 Minuten
Übung zum Nachdenken: Erstellen Sie eine Mad Lib (optional, schnell und hoffentlich lustig)•10 Minuten
Entwicklung eines individuellen Entwicklungsplans (optional)•10 Minuten
Miteinander in Kontakt bleiben•10 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
Eine wichtige Sache, die Sie in dieser Specialization gelernt haben•10 Minuten
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Dozenten
Lehrkraftbewertungen
Lehrkraftbewertungen
Wir haben alle Lernenden um Feedback zu unseren Dozenten gebeten, ausgehend von der Qualität ihres Unterrichtsstils.
Die University of Minnesota gehört zu den größten öffentlichen Forschungsuniversitäten des Landes und bietet Studenten, Absolventen und Berufstätigen eine Vielzahl von Möglichkeiten für Studium und Forschung. Mitten in einer der lebendigsten und vielfältigsten Metropolen des Landes gelegen, profitieren die Studenten auf dem Campus in Minneapolis und St. Paul von umfangreichen Partnerschaften mit weltbekannten Gesundheitszentren, internationalen Unternehmen, Regierungsbehörden sowie Kunst-, Non-Profit- und öffentlichen Dienstleistungsorganisationen.
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Bewertungen von Lernenden
4.8
908 Bewertungen
5 stars
88,57 %
4 stars
8,13 %
3 stars
1,20 %
2 stars
0,76 %
1 star
1,31 %
Zeigt 3 von 908 an
L
LL
5·
Geprüft am 7. Jan. 2020
Awesome overview of the HR practices! I'd recommend for HR employees as well as for anyone who leads others. The course was well organized and the instructors were great, too!
T
TN
5·
Geprüft am 31. Aug. 2023
This course guide you how manager should work ,which skills are important for managers and how you can manage people. Also which HR strategies a manager should must develop for managing people.
W
WW
5·
Geprüft am 30. März 2025
Very detailed. Knowledgeable professors. Challenging at times, but it made me want to dig deep. Have recommended it to family and friends. Thanks!
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich mich für diese Specialization einschreibe?
Wenn Sie sich für den Kurs einschreiben, erhalten Sie Zugang zu allen Kursen der Spezialisierung, und Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie die Arbeit abgeschlossen haben. Ihr elektronisches Zertifikat wird Ihrer Seite "Leistungen" hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.
Ist finanzielle Hilfe verfügbar?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie die Einschreibegebühr nicht aufbringen können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm eine finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, finden Sie auf der Beschreibungsseite einen Link zur Beantragung.
Finanzielle Unterstützung verfügbar, weitere Informationen
¹ Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. Für diese Aufgaben werden Ihre Daten in Übereinstimmung mit Datenschutzhinweis von Courseraverwendet.