Das Produktmanagement ist einer der am schnellsten wachsenden und lukrativsten Berufe, die es heute gibt. Die Unternehmen haben erkannt, dass sie dringend Produktmanager brauchen, um Produkte zu entwickeln, die die Kunden lieben und die Design, Funktionalität und Geschäftslösungen integrieren. In unserem Kurs definieren wir die Grundlagen des Produktmanagements und erklären, warum diese Rolle als Startrampe für zukünftige CEOs und Startup-Gründer so begehrt ist. Um effektiv zu sein, müssen Produktmanager ihre Aufgaben und Pflichten genau kennen. Sie brauchen auch ein klares Verständnis der erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen. Ein Verständnis dieser Rollen, Verantwortlichkeiten, Fähigkeiten und Fertigkeiten ist auch für Stakeholder und Teammitglieder, die mit Produktmanagern zusammenarbeiten, von Vorteil. In diesem Kurs werden die Rahmenbedingungen für den Erfolg im Produktmanagement untersucht, indem die Position des Produktmanagers in einem Unternehmen und die wichtigsten Verantwortlichkeiten definiert werden. Wir werden die Fähigkeiten und Kompetenzen untersuchen, die für die Erfüllung dieser Aufgaben am wichtigsten sind. Um Ihr Verständnis von Produktmanagement weiter zu verbessern, werden wir erörtern, wie Produktmanager mit dem Produktteam und den Stakeholdern zusammenarbeiten, um erfolgreiche Produkte zu entwickeln und zu verwalten. Produktmanager müssen auch wissen, wie man ein Team aufbaut, organisiert und führt. Sie müssen den typischen Lebenszyklus der Produktentwicklung kennen und in der Lage sein, die richtige Entwicklungsmethodik für das Produkt und den Zielmarkt auszuwählen. Um diese Herausforderungen an die Führung von Produktteams zu meistern, werden wir die Phasen der Produktentwicklung und die Rollen, die Produktmanager in jedem Schritt spielen, betrachten. Wir werden eine Reihe von Teamstrukturen und Produktentwicklungsmethoden untersuchen und die Bedeutung der Erstellung einer Teamcharta erörtern. Schließlich werden wir uns auch mit den Chancen und Herausforderungen der Marktentwicklung und -vermarktung befassen. Wir geben Ihnen eine Einführung in die wichtigsten Marketingkonzepte, die für die Entwicklung und Vermarktung innovativer Produkte und Dienstleistungen entscheidend sind.

Grundlagen des Produktmanagements
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Grundlagen des Produktmanagements
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Produktidee, Design und Management“
Unterrichtet in Deutsch (KI-Synchronisation)

Dozent: Dr. James V. Green
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Bei enthalten
335 Bewertungen
Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Entdecken Sie die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Produktmanagers.
Verstehen Sie, wie innovative Produktteams organisiert und verwaltet werden.
Erkunden Sie die Herausforderungen des Marketings, häufige Marketingfehler, kennen Sie Ihre Kunden und überdenken Sie die 4 P's des Marketings.
Untersuchen Sie, wie Sie Kunden entwickeln, Kundenprobleme lösen, Märkte segmentieren und Ihren Markt erweitern können.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Customer Insights
- Kategorie: Product Management
- Kategorie: Team Leadership
- Kategorie: Agile Methodology
- Kategorie: Product Development
- Kategorie: Innovation
- Kategorie: User Experience
- Kategorie: Requirements Management
- Kategorie: Team Management
- Kategorie: Stakeholder Management
- Kategorie: Market Opportunities
- Kategorie: Product Lifecycle Management
- Kategorie: Marketing
- Kategorie: Leadership
- Kategorie: Product Strategy
- Kategorie: Commercialization
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3 Aufgaben
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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 4 Module
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