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Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Willkommen zu Kurs 2 - Vertriebsstrategie - In diesem Kurs geht es um die Anwendung der Intelligenzanalyse im Vertriebsplanungsprozess. Dieser Ansatz trägt dazu bei, den Vertriebsplanungsprozess in die Unternehmensstrategie zu integrieren, da wir bei der Analyse und Formulierung der Strategie Modelle, Rahmenwerke, Werkzeuge und Techniken anwenden, die auch für den Vertriebsplanungs- und -managementprozess gelten.
Daher konzentrieren sich die erwarteten Ergebnisse dieses Kurses auf den Übergang von der traditionellen zur strategischen Vertriebsplanung, indem die Konzepte erörtert und angewendet werden, die zur Unterstützung der Entwicklung der strategischen Leitlinien empfohlen werden.
Die Konzepte, Modelle, Werkzeuge und Techniken, die während des Kurses besprochen und geübt werden, konzentrieren sich auf die Verbesserung der Wertschöpfung der Vertriebsfunktion, die durch die Intelligenzanalyse gestärkt wird, ein Prozess, der typischerweise an der Front der Strategieanalyse angewendet wird.
Es wird erörtert, wie die Intelligenzanalyse die Vertriebsfunktion unterstützen kann, indem sie Methoden bereitstellt, um die Strategie mit Marketing- und Vertriebsplanungsprozessen zu verbinden.
Das primäre Lernergebnis dieses Kurses ist die Fähigkeit, Intelligence-Analysen zur Unterstützung des Vertriebsplanungsprozesses anzuwenden. Indem Sie dies tun, verbessern Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zur Unterstützung der Vertriebsplanung mit einem strategischen Ansatz.
Am Ende des Kurses werden Sie eine Abschlussarbeit anfertigen, die auf der Grundlage eines realen Geschäftsfalls erstellt wird. Die Herausforderungen des Falles bilden den geschäftlichen Kontext, in dem Sie den in Kurs 2 besprochenen konzeptionellen Rahmen anwenden werden.
Die Ergebnisse Ihrer Analyse des Fallbeispiels werden in einem Peer-Review-Verfahren bewertet.
Willkommen beim Modul Vertriebsstrategie. In diesem Modul erörtern wir den Einsatz von Intelligence-Analysemethoden zur Unterstützung der Vertriebsfunktionen, wie z.B. der Planung und der Steuerung des Vertriebsbetriebs. Wir erörtern die Vorteile der Anwendung von Intelligence-Analysemethoden und wie dieser Ansatz zum Vertriebsplanungsprozess beiträgt, indem er diesen Prozess mit einer strategischen Sichtweise entwickelt. Das primäre Lernergebnis dieses Moduls besteht aus zwei wesentlichen Aspekten. Der erste betrifft die Sensibilisierung in dem Sinne, dass ein Vertriebsprofi davon profitieren würde, wenn er wüsste, dass die Intelligence-Analyse einen Beitrag zum Planungsprozess leisten kann. Der zweite Aspekt besteht darin, dass das Wissen um diesen Nutzen die Verkaufsprofis dazu veranlasst, sich mit den Methoden, Modellen, Tools und Techniken der Intelligence-Analyse zu beschäftigen. Schließlich werden sie die Methoden anwenden, die die Entwicklung des Verkaufsplans unterstützen, indem sie Strategie und Verkauf integrieren.
Dieser Kurs wurde von Prof. Edson Ito entwickelt. Edson Ito unter aktiver Mitwirkung von Rosangela Ito entwickelt. Rosangela Ito (MBA) ist eine Spezialistin für Strategie und Competitive Intelligence, Marketing und strategische Partnerschaften. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Strategie, internationale Fusionen und Übernahmen, strategisches Benchmarking, Competitive Intelligence, strategische Partnerschaften und Markenlizenzierung. Sie verfügt außerdem über eine internationale Zertifizierung in Competitive Intelligence der Fuld Academy of Competitive Intelligence.
Das ist alles enthalten
13 Videos12 Lektüren5 Aufgaben
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13 Videos•Insgesamt 54 Minuten
Vídeo 0 - Einführung in Kurs 2•4 Minuten
Video 1 - Traditioneller Verkauf•2 Minuten
Video 2 - Strategischer Verkauf•4 Minuten
Video 1 - Die Bedeutung einer fundierten Entscheidungsfindung•5 Minuten
Video 1 - Die Definition des Intelligenzproblems im Vertrieb•4 Minuten
Video 2 - Der Zyklus der Informationsbeschaffung•4 Minuten
Video 1 - Der Intelligenz-Zyklus•4 Minuten
Video 2 - KIT & KIQs•4 Minuten
Video 3 - Sammeln von Informationen•9 Minuten
Video 4 - Analyse•5 Minuten
Video 5 - Verbreitung•4 Minuten
Vertriebsintelligenz-Tools und -Techniken•2 Minuten
Über die Bedeutung einer fundierten Entscheidungsfindung•10 Minuten
Die Definition des Intelligenzproblems im Vertrieb•10 Minuten
Der Zyklus der Informationsbeschaffung•10 Minuten
Der Intelligenz-Zyklus•10 Minuten
KIT & KIQs•10 Minuten
Sammeln von Informationen•10 Minuten
Analyse•10 Minuten
Verbreitung•10 Minuten
Vertriebsintelligenz-Tools und -Techniken•10 Minuten
5 Aufgaben•Insgesamt 155 Minuten
Benotetes Quiz: Verkaufsstrategie•35 Minuten
Praxis-Quiz: Von der traditionellen zur strategischen Vertriebsplanung•30 Minuten
Praxis-Quiz: Verkaufsintelligenz•30 Minuten
Praxis-Quiz: Problemdefinition und Informationsbeschaffung•30 Minuten
Praxis-Quiz: Der Intelligenzzyklus•30 Minuten
Modul 2 - Anwendung von Intelligenz, um Ihren strategischen Kontext zu verstehen
Modul 2•5 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Willkommen zu dem Modul, das sich mit der Anwendung von Intelligence-Analysen zum Verständnis des strategischen Kontexts befasst.
In diesem Modul geht es um die praktische Anwendung von Konzepten, Modellen, Werkzeugen und Techniken im Zusammenhang mit der Intelligence-Analyse, wobei der Schwerpunkt auf dem Verständnis des strategischen Kontexts liegt und wie dieser mit dem Vertrieb zusammenhängt.
Dieses Modul ist ein natürlicher nächster Schritt nach dem vorherigen Modul, das sich auf das Bewusstsein für die Vorteile der Intelligence-Analyse für die Vertriebsplanung und -steuerung konzentrierte.
In diesem Modul werden wir die Anwendung der Intelligence-Analyse auf das externe Umfeld diskutieren. Aus der Vertriebsperspektive werden wir die Analyse des internen Umfelds und die Auswirkungen der Ergebnisse der Analyse des externen Umfelds auf das interne Umfeld erörtern.
Die Konvergenz des tieferen Wissens über das externe Umfeld mit der Analyse des internen Umfelds trägt zur Verbesserung des Vertriebsplanungsprozesses bei, und das ist das primäre Lernergebnis dieses Moduls.
Das ist alles enthalten
10 Videos9 Lektüren5 Aufgaben
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10 Videos•Insgesamt 53 Minuten
Video 1 - Die Beziehung zwischen Vertrieb und Strategie•5 Minuten
Video 2 - Die Rolle des Verkaufs•6 Minuten
Video 1 - Wie das externe Umfeld das Verkaufspotenzial beeinflusst•6 Minuten
Video 2 - Die Komplexität des externen Umfelds•5 Minuten
Video 3 - Überwachungsansätze•7 Minuten
Video 1 - Auswirkungen von externen Veränderungen auf die Wettbewerbsstrategie•5 Minuten
Video 2 - Über die Notwendigkeit, die Strategie anzupassen•4 Minuten
Video 1- Interne Analyse und Auswirkungen auf den Verkauf•7 Minuten
Video 1 - Überbrückung der Kluft zwischen Strategie und Vertrieb durch die Anwendung von Intelligenzanalysen•3 Minuten
Video 2 - Abschlussmodul 2: Intelligenz anwenden, um Ihren strategischen Kontext zu verstehen•5 Minuten
9 Lektüren•Insgesamt 90 Minuten
Beziehung zwischen Verkauf und Strategie•10 Minuten
Die Rolle des Verkaufs•10 Minuten
Wie das externe Umfeld das Verkaufspotenzial beeinflusst•10 Minuten
Die Komplexität des externen Umfelds•10 Minuten
Ansätze zur Überwachung•10 Minuten
Auswirkungen von externen Veränderungen auf die Wettbewerbsstrategie•10 Minuten
Die Notwendigkeit, die Strategien zu ändern•10 Minuten
Interne Analyse und Auswirkungen auf den Umsatz•10 Minuten
Überbrückung der Kluft zwischen Strategie und Vertrieb durch die Anwendung von Intelligenzanalysen•10 Minuten
5 Aufgaben•Insgesamt 150 Minuten
Bewertetes Quiz: Intelligenz anwenden, um Ihren strategischen Kontext zu verstehen•30 Minuten
Praxis-Quiz: Strategie zum Verkauf durch Intelligenzanalyse•30 Minuten
Praxis-Quiz: Externes Umfeld•30 Minuten
Praxis-Quiz: Die Bedeutung des externen Umfelds für die Wettbewerbsanalyse•30 Minuten
Praxis-Quiz: Interne Analyse und Auswirkungen auf den Verkauf•30 Minuten
Modul 3 - Intelligente Analyse für den Verkauf: Analytische Werkzeuge und Techniken
Modul 3•5 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Willkommen zu Modul 3 - Intelligente Analyseinstrumente und -techniken zur Unterstützung der Vertriebsstrategie.
An diesem Punkt des Kurses haben wir bereits ein Bewusstsein für die Effektivität von Intelligence-Analysen zur Verbesserung des Verkaufsplanungsprozesses.
Außerdem haben wir ein konzeptionelles Verständnis dafür, wie die Intelligence-Analyse die Bewertung des externen Umfelds und die Verbindung zwischen dem externen und dem internen Umfeld unterstützen kann.
Jetzt ist es an der Zeit, sich mit den Analyseinstrumenten und -techniken zu befassen und Empfehlungen zu ihrer Anwendung und zur Nutzung ihrer Ergebnisse in der Vertriebsplanung und im Managementprozess zu geben.
Das primäre Lernergebnis dieses Moduls ist die Kenntnis der verschiedenen Analysewerkzeuge und -techniken und wie sie zu den Prozessen der Vertriebsplanung und des Vertriebsmanagements beitragen können. Wir besprechen die Instrumente und Techniken, die Empfehlungen zu ihrer Anwendung und die Anwendbarkeit der Analyseergebnisse der Instrumente und Techniken im Vertriebsplanungsprozess.
Das ist alles enthalten
13 Videos12 Lektüren3 Aufgaben
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13 Videos•Insgesamt 61 Minuten
Video 1 - Über die Bedeutung von Analysetools•6 Minuten
Video 2 - Analyse der 5 Kräfte•4 Minuten
Video 3 - STEEP-Analyse•4 Minuten
Video 4 - 4-Ecken-Analyse - Orientiert an den Wettbewerbern•6 Minuten
Video 5 - 4-Ecken-Analyse - Orientiert an den Kunden•4 Minuten
Video 6 - Analyse der Wertschöpfungskette•6 Minuten
Video 7 - VRIO-Analyse•6 Minuten
Video 8 - Schätzung der Nachfrage•5 Minuten
Video 9 - Analyse der Siegwahrscheinlichkeit•4 Minuten
Video 10 - Gewinn-Verlust-Analyse•5 Minuten
Video 1 - Integration von Ergebnissen: Intelligente Analysen in die Vertriebsplanung einbeziehen•3 Minuten
Video 1 - Kriegsspiel•4 Minuten
Video 2 - Abschlussmodul 3: Intelligenz anwenden, um Ihren strategischen Kontext zu verstehen•4 Minuten
12 Lektüren•Insgesamt 120 Minuten
Die Bedeutung von Analysetools•10 Minuten
5-Kräfte-Analyse•10 Minuten
Steile Analyse•10 Minuten
Eckdatenanalyse - Orientiert an den Wettbewerbern•10 Minuten
4-Ecken-Analyse - Orientiert an den Kunden•10 Minuten
Analyse der Wertschöpfungskette•10 Minuten
VRIO Analyse•10 Minuten
Schätzung der Nachfrage•10 Minuten
Analyse der Siegeswahrscheinlichkeit•10 Minuten
Gewinn-Verlust-Analyse•10 Minuten
Integration der Ergebnisse der Intelligenzanalyse in die Verkaufsplanung•10 Minuten
Kriegsspiel•10 Minuten
3 Aufgaben•Insgesamt 90 Minuten
Praxis-Quiz: Intelligente Analyse für den Verkauf: Analytische Werkzeuge und Techniken•30 Minuten
Praxis-Quiz: Analytische Techniken•30 Minuten
Praxis-Quiz: Integration von Ergebnissen: Synthetisieren Sie die Analyse von Informationen in die Verkaufsplanung.•30 Minuten
Modul 4 - Strategisches Vertriebsmanagement in der Praxis - Intelligenz auf Ihrem Weg
Modul 4•1 Stunde abzuschließen
Moduldetails
Willkommen zu Modul 4 - Intelligente Analysetools und -techniken in der Praxis.
Dieses Modul unterstützt Sie bei der Ausarbeitung der letzten Aufgabe von Kurs 2: Vertriebsstrategie.
Die Herausforderung der Aufgabe besteht darin, durch Anwendung von Analysewerkzeugen und -techniken des Intelligence-Bereichs Analysen zu den Vertriebsfunktionen zu entwickeln.
Wir verwenden einen Fall, um einen geschäftlichen Kontext zu schaffen, der eine reale Erfahrung beschreibt, und der Fall präsentiert herausfordernde Probleme, die strategische und vertriebliche Bereiche betreffen. Sie müssen die in den Modulen des Kurses 2 besprochenen Konzepte anwenden und Vorschläge für Lösungsansätze erarbeiten. Der Vorschlag muss durch Ihre Argumentation gestützt werden, die die Folge der Analysen sein sollte, die Sie unter Anwendung der in Kurs 2 besprochenen Instrumente und Techniken entwickeln.
Das ist alles enthalten
2 Videos1 Lektüre1 peer review
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2 Videos•Insgesamt 13 Minuten
Video 1 - Kurs 2 im Rückblick•5 Minuten
Video 2 - Prozess der Entwicklung von Assignments•7 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 10 Minuten
FALL HELVETIA BRASILIEN - VERKAUFSENTSCHEIDUNGEN•10 Minuten
1 peer review•Insgesamt 60 Minuten
Kurs 2 Abschlussarbeit: Der Fall Helvetia•60 Minuten
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Lehrkraftbewertungen
Lehrkraftbewertungen
Wir haben alle Lernenden um Feedback zu unseren Dozenten gebeten, ausgehend von der Qualität ihres Unterrichtsstils.
A FIA está entre as 3 melhores escolas de negócios do país e no grupo das 55 melhores do mundo, no ranking do Financial Times. Trabalhamos ininterruptamente na geração de conhecimento aplicado e de novas práticas de excelência na Administração. In den Bereichen Beratung, Ausbildung von Führungskräften und Forschung wurde die FIA 2016 von der Zeitschrift The New Economy als das beste Institut für Führungskräfteausbildung ausgezeichnet.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
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Was bekomme ich, wenn ich mich für diese Specialization einschreibe?
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Finanzielle Unterstützung verfügbar, weitere Informationen
¹ Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. Für diese Aufgaben werden Ihre Daten in Übereinstimmung mit Datenschutzhinweis von Courseraverwendet.