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Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 4 Module
In diesem projektorientierten Kurs führen Sie Ron Wilcox von Darden und Thomas Kohler von BCG durch einen realen Fall, von der Problemstellung bis zur detaillierten Analyse. Sie werden alle drei Blickwinkel (Kosten, Kundenwert und Wettbewerb) nutzen, um einen optimalen Preis zu empfehlen und sich dann an Marktstörungen anzupassen. Unter Verwendung der Konzepte, Instrumente und Techniken, die in den vorangegangenen Specializations-Kursen vermittelt wurden - von den grundlegenden Techniken der Wirtschaftswissenschaften über die Kenntnis von Kundensegmenten, Zahlungsbereitschaft und Kundenentscheidungen bis hin zur Analyse von Marktpreisen, Marktanteilen und Branchendynamik - üben Sie die Festlegung gewinnmaximierender Preise, um die Preisrealisierung zu verbessern. Sie schließen den Kurs mit einem Projekt zur Erstellung eines Portfolios ab, in dem Sie Ihre Fähigkeiten im Bereich der Preisgestaltung aus diesem Kurs der Darden School of Business der University of Virginia und der Boston Consulting Group unter Beweis stellen.
Willkommen zum Kurs! Wir beginnen die Woche mit einem Überblick über das Projekt, bei dem es um die Einführung einer umweltfreundlichen Glühbirne durch Philips geht. Nachdem Sie den Fall gelesen haben, werden Thomas und Ron Sie dabei anleiten, die Kostenlinse anzuwenden, um die Wirtschaftlichkeit der LED-Glühbirne zu analysieren, die Philips auf den Markt gebracht hat. Nachdem Sie die Wirtschaftlichkeit des Falles analysiert haben, werden Ron und Thomas eine Nachbesprechung durchführen, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind. Sie werden auch von BCG-Preissetzungsexperten hören, die ihre Erfahrungen und Tipps aus jahrelanger Unterstützung von Kunden in verschiedenen Branchen bei der Optimierung ihrer Preise und der Verbesserung des Endergebnisses weitergeben werden.
Rezension: Grundlegende Metriken der Preisgestaltung: Gewinnspannen und Aufschläge•6 Minuten
Berechnung des Stromverbrauchs und der Kosten•4 Minuten
Einsatznachbesprechung: Versagen der Superbirne•3 Minuten
Nachbesprechung der Aufgabe: Überlegungen zum LED-Preis•4 Minuten
Nachbesprechung der Aufgabe: Rechtfertigung der Einzelhandelsmarge•5 Minuten
Nachbesprechung der Aufgabe: Kundenökonomie•5 Minuten
Der Mythos der unsichtbaren Hand•2 Minuten
5 Lektüren•Insgesamt 52 Minuten
Kursübersicht & Anforderungen•10 Minuten
Umfrage•10 Minuten
Philips: Preisgestaltung der LED-Glühbirne (A)•10 Minuten
Woche 1 Fallfragen•10 Minuten
Fallbasiertes Lernen bei Darden•12 Minuten
3 Aufgaben•Insgesamt 60 Minuten
Superbulb Economics•20 Minuten
LED Preisüberlegungen•20 Minuten
Kundenökonomie•20 Minuten
3 Diskussionsthemen•Insgesamt 30 Minuten
Verbinden Sie sich mit Ihren Klassenkameraden!•10 Minuten
Beginnen Sie mit Ihrer Fallanalyse•10 Minuten
Ist die Händlermarge von 55% gerechtfertigt?•10 Minuten
Kundenwert und Conjoint-Analyse
Modul 2•2 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In dieser Woche werden wir den Wert der Kunden mithilfe der Conjoint-Analyse vertiefen, um die Preissensibilität von Verbrauchern und Unternehmen zu ermitteln. Thomas und Ron zeigen Ihnen, wie Sie die Conjoint-Daten grafisch darstellen können, um diese beiden Märkte einfach zu vergleichen - und Sie werden die Conjoint-Daten zusätzlich analysieren, um mehr darüber zu erfahren, was die Verbraucher schätzen. Anhand Ihrer Analyse werden Sie Ihre Preisempfehlung verfeinern.
Das ist alles enthalten
8 Videos1 Lektüre2 Aufgaben
Infos zu Modulinhalt anzeigen
8 Videos•Insgesamt 36 Minuten
Aufgabe 2 Einleitung•2 Minuten
Conjoint-Analyse: Schritte 1 - 3•8 Minuten
Conjoint-Analyse: Schritt 4 und Produktpräferenzen•7 Minuten
Attribut Trade-offs•3 Minuten
Attribut Bedeutungen•4 Minuten
Conjoint-Analyse: Bereitschaft zu zahlen•6 Minuten
Nachbesprechung der Aufgabe: Mit der Conjoint-Analyse etwas über den Markt lernen•4 Minuten
Nachbesprechung der Aufgabenstellung: Berechnung des WTP mit Conjoint•3 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 10 Minuten
Woche 2 Fallfragen•10 Minuten
2 Aufgaben•Insgesamt 75 Minuten
Lernen Sie den Markt kennen•30 Minuten
Berechnung des WTP mit Conjoint•45 Minuten
Preisempfehlung
Modul 3•5 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Diese Woche werden Sie alles zusammenfassen, um eine Preisempfehlung für Philips abzugeben. Sie werden empfehlen, welche Märkte das Unternehmen bedienen sollte (B2B, B2C oder beides) und wie es die Preise für seine LED-Lampen gestalten sollte. Sie werden lernen, wie Sie Ihren Gedankengang und Ihre Argumente in einer übersichtlichen Präsentation darlegen, die Ihre Empfehlungen auf überzeugende Weise darstellt.
Das ist alles enthalten
2 Videos1 peer review
Infos zu Modulinhalt anzeigen
2 Videos•Insgesamt 8 Minuten
Aufgabe 3 Einleitung•6 Minuten
Aufgabe 3 Nachbesprechung•2 Minuten
1 peer review•Insgesamt 285 Minuten
Empfehlen Sie eine Strategie für Philips•285 Minuten
Curveball
Modul 4•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Diese Woche werden Sie auf neue Entwicklungen auf dem Markt für LED-Glühbirnen reagieren: ein neuer Wettbewerber und neue Vorschriften. Wie im richtigen Leben müssen Sie Ihre Strategie anpassen, wenn sich die Wettbewerbslandschaft ändert und neue Vorschriften auftauchen, und Sie werden den Einzelhandelsmarkt neu überdenken und den B2B-Markt neu bewerten. Sie werden sich auch in Ihre eigene "reale Welt" begeben und den Markt für LED-Glühbirnen in Ihrer Region erforschen und diese Erkenntnisse mit dem Fall in Verbindung bringen. Zum Abschluss des Kurses teilen die BCG-Pricing-Experten ihre Erkenntnisse darüber mit, was die Preisgestaltung zu einem so lohnenden Feld macht.
Das ist alles enthalten
15 Videos2 Lektüren1 Aufgabe3 Diskussionsthemen
Infos zu Modulinhalt anzeigen
15 Videos•Insgesamt 67 Minuten
Aufgabe 4 Einführung•4 Minuten
Signalisierungsspiele•4 Minuten
Umfangreiche Form-Signalisierungsspiele•7 Minuten
Gaskriege und Takeaways•5 Minuten
Preismodelle der Wettbewerber•3 Minuten
Preisveränderungen im Wettbewerb: Verstehen Sie die Wettbewerbsdynamik•9 Minuten
Konkurrenzfähige Preisbewegungen: Bewerten Sie Ihre Optionen•6 Minuten
Preisgünstige Umzüge: Den besten Zug auswählen und ausführen•4 Minuten
Preiskriege•6 Minuten
Aufgabe 4 Nachbesprechung•2 Minuten
Die drei Linsen für verschiedene Branchen•4 Minuten
Die Kunst und Wissenschaft der Preisgestaltung•4 Minuten
Eine Karriere in der Preisgestaltung•4 Minuten
Warum ich die Preisgestaltung liebe•3 Minuten
Kurs Schlussfolgerung•1 Minute
2 Lektüren•Insgesamt 40 Minuten
Philips: Preisgestaltung der LED-Glühbirne (B)•30 Minuten
Woche 4 Fallfragen•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Reagieren auf die Bewegungen der Konkurrenz•30 Minuten
3 Diskussionsthemen•Insgesamt 50 Minuten
Wenn Philips in den B2C-Markt einsteigt...•10 Minuten
Was haben Sie auf Ihrem lokalen Markt gesehen?•10 Minuten
Aktualisieren Sie Ihren Lebenslauf!•30 Minuten
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Dozenten
Lehrkraftbewertungen
Lehrkraftbewertungen
Wir haben alle Lernenden um Feedback zu unseren Dozenten gebeten, ausgehend von der Qualität ihres Unterrichtsstils.
Die University of Virginia ist eine führende Hochschuleinrichtung und bietet herausragende akademische Leistungen, einen erstklassigen Lehrkörper und ein inspirierendes, unterstützendes Umfeld. Die Universität wurde 1819 von Thomas Jefferson gegründet und wird von seiner Vision der Entdeckung, Innovation und Entwicklung des vollen Potenzials von Studenten aus allen Gesellschaftsschichten geleitet. Durch diese Kurse haben Studenten aus aller Welt die Möglichkeit, mit renommierten Gelehrten und Vordenkern zu studieren.
Die Boston Consulting Group (BCG) ist eine globale Unternehmensberatung und der weltweit führende Berater für Unternehmensstrategie. Wir arbeiten mit Kunden aus dem privaten, öffentlichen und gemeinnützigen Sektor in allen Regionen zusammen, um ihre wertvollsten Chancen zu identifizieren, ihre größten Herausforderungen zu bewältigen und ihre Unternehmen zu transformieren. Unser maßgeschneiderter Ansatz kombiniert tiefe Einblicke in die Dynamik von Unternehmen und Märkten mit einer engen Zusammenarbeit auf allen Ebenen der Kundenorganisation. So stellen wir sicher, dass unsere Kunden nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen, leistungsfähigere Organisationen aufbauen und dauerhafte Ergebnisse erzielen. BCG wurde 1963 gegründet und ist ein privates Unternehmen mit Büros in mehr als 90 Städten in 50 Ländern. Für weitere Informationen besuchen Sie bitte bcg.com.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich mich für diese Specialization einschreibe?
Wenn Sie sich für den Kurs einschreiben, erhalten Sie Zugang zu allen Kursen der Spezialisierung, und Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie die Arbeit abgeschlossen haben. Ihr elektronisches Zertifikat wird Ihrer Seite "Leistungen" hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.
Ist finanzielle Hilfe verfügbar?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie die Einschreibegebühr nicht aufbringen können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm eine finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, finden Sie auf der Beschreibungsseite einen Link zur Beantragung.
Finanzielle Unterstützung verfügbar, weitere Informationen
¹ Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. Für diese Aufgaben werden Ihre Daten in Übereinstimmung mit Datenschutzhinweis von Courseraverwendet.