When will I have access to the lectures and assignments?

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

What will I get if I purchase the Certificate?

When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Is financial aid available?

Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

Les bases de la stratégie d’entreprise

kurs ist nicht verfügbar in Deutsch (Deutschland)

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Les bases de la stratégie d’entreprise

Dozenten: Michael Lenox

Bei enthalten

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4 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

Stufe Anfänger

Keine Vorkenntnisse erforderlich

9 Stunden zu vervollständigen

Flexibler Zeitplan

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

4 Module

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Stufe Anfänger

Keine Vorkenntnisse erforderlich

9 Stunden zu vervollständigen

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Was Sie lernen werden

Comment utiliser les outils d’analyse SWOT, concurrentielle et environnementale
Comment évaluer la structure d’un secteur et comment la dynamique concurrentielle d’un secteur a une incidence sur la rentabilité
Comment effectuer une analyse des capacités et comment utiliser cette analyse pour guider la prise de décision
Comment analyser les avantages et désavantages de quatre positions concurrentielles génériques

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Strategic Thinking
Kategorie: Market Opportunities
Kategorie: Strategic Decision-Making
Kategorie: Market Analysis
Kategorie: Competitive Intelligence
Kategorie: Competitive Analysis
Kategorie: Business Strategies
Kategorie: Corporate Strategy
Kategorie: Business Strategy
Kategorie: Organizational Strategy
Kategorie: Business Planning
Kategorie: Market Dynamics
Kategorie: Business Analysis

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Unterrichtet in Französisch

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In diesem Kurs gibt es 4 Module

Développez vos capacités à réfléchir de manière stratégique, à analyser l’environnement concurrentiel et à recommander un positionnement ferme et la création de valeur. Ce cours a été élaboré par la Darden School of Business de l’Université de Virginia. Des professeurs de renom vous aideront à explorer la théorie sous-jacente et les cadres qui vous donneront les bases d’une stratégie d’entreprise efficace et ils vous donneront les outils dont vous avez besoin pour comprendre la stratégie : Analyses SWAT, concurrentielles, environnementales, des cinq forces de Porter et des capacités, ainsi que des cartes stratégiques.

Moduldetails

Bienvenue au premier module de ce cours fondamental. Dans ce module, nous discuterons de la signification et de l’importance de la stratégie d’entreprise pour le positionnement concurrentiel d’une entreprise. Vous en apprendrez davantage sur l’analyse stratégique et les outils d’analyse SWOT, concurrentielle et environnementale. Nous espérons que vous prendrez du plaisir à accroître vos compétences !

Das ist alles enthalten

11 Videos5 Lektüren1 Aufgabe

11 VideosInsgesamt 48 Minuten

Introduction à l’analyse stratégique5 Minuten
Analyse stratégique5 Minuten
Le défi du stratège7 Minuten
Principe fondamental de la stratégie d’entreprise6 Minuten
Marchés concurrentiels7 Minuten
Un petit peu de calcul2 Minuten
Deux perspectives sur les revenus7 Minuten
Leçons du module2 Minuten
Boîte à outils du stratège : Analyse SWOT2 Minuten
Boîte à outils du stratège : Analyse de la concurrence3 Minuten
Boîte à outils du stratège : Analyse environnementale3 Minuten

5 LektürenInsgesamt 50 Minuten

Aperçu du cours10 Minuten
Exigences du cours10 Minuten
Rencontrer les autres étudiants10 Minuten
Utiliser les forums de discussion10 Minuten
Commencer le devoir sur la position concurrentielle10 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 30 Minuten

Introduction à l’analyse stratégique30 Minuten

Bonjour, je suis heureux de vous revoir. Dans ce module, nous allons découvrir comment évaluer la structure d’un secteur et comment la dynamique concurrentielle d’un secteur a une incidence sur la rentabilité. Nous étudierons en profondeur l’outil des cinq forces, un cadre analytique répandu et très influent. Bonne analyse !

Das ist alles enthalten

10 Videos1 Lektüre1 Aufgabe

10 VideosInsgesamt 66 Minuten

Analyser la structure du secteur5 Minuten
Menace de l'arrivée de nouveaux concurrents, partie 19 Minuten
Menace de l'arrivée de nouveaux concurrents, partie 25 Minuten
Menace des produits de substitution10 Minuten
Pouvoir de négociation des acheteurs, partie 17 Minuten
Pouvoir de négociation des acheteurs, partie 26 Minuten
Pouvoir de négociation des fournisseurs6 Minuten
Intensité de la rivalité9 Minuten
Leçons du module3 Minuten
Boîte à outils du stratège : Analyse des cinq forces5 Minuten

1 LektüreInsgesamt 10 Minuten

Rappel : Devoir sur la position concurrentielle10 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 30 Minuten

Analyser la structure du secteur30 Minuten

Bienvenue ! Dans ce module nous allons examiner les biens tangibles et intangibles qui font la force d’une entreprise. Nous vous montrerons en détail comment effectuer une analyse des capacités et comment utiliser cette analyse pour guider la prise de décision. Bonne analyse !

Das ist alles enthalten

8 Videos1 Lektüre1 Aufgabe

8 VideosInsgesamt 43 Minuten

Analyser les capacités de l’entreprise6 Minuten
Chaîne de valeur6 Minuten
Alignement6 Minuten
Durabilité : Imitation8 Minuten
Durabilité : Longévité5 Minuten
Développer les capacités8 Minuten
Leçons du module1 Minute
Boîte à outils du stratège : Analyse des capacités3 Minuten

1 LektüreInsgesamt 10 Minuten

Rappel : Devoir sur la position concurrentielle10 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 30 Minuten

Analyser les capacités de l’entreprise30 Minuten

Bienvenue au dernier module. Dans ces cours, nous découvrirons le positionnement concurrentiel des entreprises par rapport à leurs concurrents et analyserons les avantages et les inconvénients de quatre positions concurrentielles générales occupées par les entreprises. Nous utiliserons un outil simple et intuitif (des cartes stratégiques) afin de communiquer visuellement des informations sur le positionnement de l’entreprise et discuter de la position qui convient le mieux à une entreprise particulière afin d’obtenir une valeur maximale. Bonne analyse !