Aligning Business Strategy for AI Integration

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Aligning Business Strategy for AI Integration

Instructeur : Kwong Chan

Inclus avec

4 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

niveau Débutant

Expérience recommandée

9 heures à compléter

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

4 modules

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niveau Débutant

Expérience recommandée

9 heures à compléter

Planning flexible

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Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Business Ethics
Catégorie : AI Enablement
Catégorie : Organizational Strategy
Catégorie : Corporate Strategy
Catégorie : Business Strategies
Catégorie : Process Analysis
Catégorie : Technology Strategies
Catégorie : AI Integrations
Catégorie : Data Ethics
Catégorie : Decision Intelligence
Catégorie : Competitive Analysis
Catégorie : Machine Learning
Catégorie : Responsible AI
Catégorie : Market Analysis
Catégorie : Business Strategy
Catégorie : Applied Machine Learning
Catégorie : Value Propositions
Catégorie : Machine Learning Methods
Catégorie : Strategic Thinking
Catégorie : Artificial Intelligence and Machine Learning (AI/ML)

Détails à connaître

Certificat partageable

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Évaluations

8 devoirs

Enseigné en Anglais

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Il y a 4 modules dans ce cours

Explores how artificial intelligence (AI) empowers businesses to enhance competitiveness. Examines how AI integrates with business strategy. Offers students an opportunity to recommend business solutions through the integration of AI capabilities. Focuses on leveraging machine learning techniques like unsupervised, supervised, and reinforcement learning for data-driven insights. Examines the intersection of managerial practices and AI capabilities through real-world case studies. Students also have an opportunity to gain practical insights into implementation and ethical considerations and navigate the dynamic landscape of AI-driven business transformations.

The value chain is a powerful way to determine how companies compete. The value chain method structures the firm into distinct activities and enables us to clearly identify how a firm pursues a business strategy. By focusing on how companies individually execute and collectively coordinate primary and support activities in the value chain, you will be better-equipped to examine how effectively a firm operates to serve market needs.

Inclus

2 vidéos8 lectures3 devoirs1 sujet de discussion

2 vidéosTotal 6 minutes

The Value Chain3 minutes
The Value Chain and AI2 minutes

8 lecturesTotal 48 minutes

Course Overview1 minute
Syllabus - Aligning Business Strategy for AI Integration10 minutes
Academic Integrity1 minute
Module 1 Overview1 minute
Module 1 Readings18 minutes
Exploring the Value Chain6 minutes
The Value Chain Enables More Specific Diagnoses of Value Creation3 minutes
Cost Leadership vs. Differentiation Strategy8 minutes

3 devoirsTotal 40 minutes

The Value Chain Quiz30 minutes
Check Your Knowledge: The Value Chain and AI4 minutes
Check Your Knowledge: Value Chain & Competitive Advantage6 minutes

1 sujet de discussionTotal 10 minutes

Meet Your Fellow Learners10 minutes

In this module, we introduce the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT) framework as a tool to formulate firm strategy. A firm’s external operating environment is systematically considered to identify opportunities and threats. The general environment is examined using the PESTEL (Political, Economic, Social, Technology, Environmental, and Legal) framework and the industry environment is examined using Porter’s Five Forces model of industry competitiveness. These factors in the external environment are the W and T of SWOT.

Inclus

1 vidéo5 lectures1 devoir1 sujet de discussion

1 vidéoTotal 4 minutes

The External Environment4 minutes

5 lecturesTotal 49 minutes

Module 2 Overview1 minute
Module 2 Readings21 minutes
The External Environment: SWOT7 minutes
The External Environment: Formulating Strategy10 minutes
The Industry Environment: Porter's Five Forces/Factors Framework10 minutes

1 devoirTotal 30 minutes

Check Your Knowledge: External Factors30 minutes

1 sujet de discussionTotal 10 minutes

Value Chain and External & Industry Analysis10 minutes

In this module, we cover how a firm’s internal environment is considered using the Resource-Based View (RBV) to identify strengths and weaknesses that correspond to the S and W elements of SWOT.

Inclus

1 vidéo4 lectures3 devoirs1 sujet de discussion

1 vidéoTotal 3 minutes

The Internal Environment3 minutes

4 lecturesTotal 75 minutes

Module 3 Overview1 minute
Module 3 Readings60 minutes
Strengths and Weaknesses10 minutes
Integrating AI, Machine Learning, and Analytics4 minutes

3 devoirsTotal 36 minutes

The Internal Environment Quiz30 minutes
Check Your Knowledge: Internal Environment 3 minutes
Check Your Knowledge: Internal Analysis3 minutes

1 sujet de discussionTotal 60 minutes

Resources, Capabilities & Core Competencies60 minutes

Once we have all S, W, O, and T factors identified, we relate S factors to the other three W, O, and T factors. This SWOT matrix method assists in identification of firm capabilities that can lead to competitive advantage in the form of a special capability that is called a core competence.

Inclus

1 vidéo6 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs

1 vidéoTotal 3 minutes

Competing with a Core Competence3 minutes

6 lecturesTotal 92 minutes

Module 4 Overview1 minute
Module 4 Readings & Video58 minutes
SWOT Synthesis8 minutes
SWOT Matching 4 minutes
Core Competencies & Business Strategy20 minutes
Congratulations1 minute

1 devoirTotal 20 minutes

Check Your Knowledge: Core Competence20 minutes

1 évaluation par les pairsTotal 60 minutes

Resources and Capabilities 60 minutes

Instructeur

Kwong Chan

Northeastern University

1 Cours436 apprenants

Offert par

Northeastern University

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Felipe M.

Étudiant(e) depuis 2018

’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

Jennifer J.

Étudiant(e) depuis 2020

’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

Larry W.

Étudiant(e) depuis 2021

’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

Chaitanya A.

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