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Il y a 3 modules dans ce cours
Ce cours offre une perspective unique sur les aspects différenciés du marketing interentreprises (B2B) qui peut être opposé au marketing traditionnel interentreprises (B2C) qui est le sujet de la plupart des autres programmes d'études en marketing. De plus, en tant qu'un des cours de la Specializations : International Marketing & Cross Industry Growth, ce cours met également l'accent sur la manière dont les entreprises peuvent se développer en innovant d'un pays à l'autre et d'une industrie à l'autre.
En suivant ce cours, les apprenants obtiendront les résultats suivants : (1) comprendre les différences entre le marketing B2C et B2B ; (2) aborder les problèmes de marketing d'un point de vue inter-organisationnel, en particulier, apprendre la prise de décision dans les centres d'achat ; (3) innover dans le marketing B2B par une approche CCCI (Cross Country & Cross Industry Innovation) ; (4) acquérir des connaissances sur l'innovation CCCI et les meilleures pratiques par le biais d'entretiens avec les meilleurs experts de l'industrie B2B.
Au cours de la semaine 1, les apprenants acquerront une compréhension fondamentale et solide des caractéristiques du marketing interentreprises (B2B). Certains concepts clés tels que le centre d'achat sont utilisés pour expliquer le réseau complexe d'interactions qui se produit lorsque le marketing B2B a lieu. La première semaine offrira aux apprenants des méthodes très pratiques qu'ils peuvent utiliser pour commercialiser de manière proactive auprès des clients B2B, telles que l'approche des 4W. Cette semaine, les apprenants "apprendront" également de l'expérience de deux praticiens, Alex Teo et Prasanna Meduri, qui discuteront du marketing B2B sur les marchés internationaux et de la manière dont il évolue. Un quiz d'entraînement et un quiz noté sont prévus pour la semaine 1 afin que les apprenants s'habituent à une évaluation formelle de l'acquisition des connaissances de base en matière de marketing B2B.
Inclus
7 vidéos4 lectures2 devoirs1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion
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7 vidéos•Total 48 minutes
Introduction à la Specialization•4 minutes
1.1 Introduction au cours•1 minute
1.2 Qu'est-ce que le marketing B2B ? Partie 1•8 minutes
1.3 Qu'est-ce que le marketing B2B ? Partie 2•9 minutes
1.4 B2B : Push & Pull et l'approche des 4W•9 minutes
1.5 Interview d'experts B2B avec Alex Teo et Prasanna Meduri Partie 1•9 minutes
1.6 Expert B2B Interview avec Alex Teo et Prasanna Meduri Part2•8 minutes
4 lectures•Total 40 minutes
Syllabus•10 minutes
Diapositives•10 minutes
Lectures recommandées sur Noon Nopi•10 minutes
Références•10 minutes
2 devoirs•Total 60 minutes
Leçon 1 Quiz pratique•30 minutes
Quiz noté de la leçon 1•30 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 120 minutes
Examen facultatif par les pairs de l'approche des 4W•120 minutes
2 sujets de discussion•Total 20 minutes
Selon vous, qu'est-ce qui définit le B2B, c'est-à-dire le marketing interentreprises ?•10 minutes
Quels sont les avantages de l'approche 4W ?•10 minutes
Marketing Mix B2B
Module 2•3 heures à terminer
Détails du module
Au cours de la deuxième semaine, les apprenants commenceront à approfondir les éléments spécifiques du marketing B2B, à savoir le produit, le prix, le lieu et la promotion. Pour le marketing produit, l'accent sera mis sur la manière dont les besoins des clients sont définis dans l'organisation au cours du processus d'achat global. Pour le marketing des prix, étant donné la nature B2B2C de l'inclusion de l'utilisateur final, le prix et la valeur, ainsi que les coûts, peuvent varier en fonction de l'application. Pour le marketing de place, basé sur le principe que la distribution est l'analyse du service ou des fonctions demandées par le client, les apprenants comprendront quand et comment le canal total peut être conçu par les différents membres du canal, y compris le fabricant. Pour le marketing promotionnel, la boxe est utilisée comme analogie de la combinaison et de la séquence des outils de communication qu'un spécialiste du marketing peut utiliser pour attirer l'attention, susciter l'intérêt, attiser le désir et enfin inciter les clients à agir. Un quiz d'entraînement et un quiz noté sont proposés en semaine 2 pour permettre aux apprenants de s'habituer à une évaluation formelle de l'acquisition des connaissances sur le marketing mix B2B.
Inclus
8 vidéos3 lectures2 devoirs4 sujets de discussion
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8 vidéos•Total 62 minutes
2.1 B2B : Marketing produit Partie 1•8 minutes
2.2 B2B : Marketing produit Partie 2•7 minutes
2.3 B2B : Marketing des prix Partie 1•7 minutes
2.4 B2B : Marketing des prix Partie 2•9 minutes
2.5 B2B : Marketing promotionnel Partie 1•8 minutes
2.6 B2B : Promotion Marketing Part2•7 minutes
2.7 B2B : Marketing de proximité Partie 1•7 minutes
2.8 B2B : Marketing de proximité Partie 2•7 minutes
3 lectures•Total 30 minutes
Diapositives•10 minutes
Lectures recommandées sur la stratégie marketing•10 minutes
Références•10 minutes
2 devoirs•Total 60 minutes
Leçon 2 Quiz pratique•30 minutes
Quiz noté de la leçon 2•30 minutes
4 sujets de discussion•Total 40 minutes
Quels sont les principaux problèmes liés au marketing produit dans le secteur du commerce interentreprises ?•10 minutes
Quels sont les principaux problèmes de tarification dans le secteur du commerce interentreprises ?•10 minutes
Pourquoi la boxe est-elle une bonne analogie pour la promotion B2B ?•10 minutes
Quand choisir la voie directe et quand passer par des intermédiaires ?•10 minutes
Croissance interentreprises et interprofessionnelle
Module 3•2 heures à terminer
Détails du module
Au cours de la troisième semaine, le cours se termine sur la manière dont les entreprises peuvent poursuivre la croissance CCCI, c'est-à-dire la croissance transnationale et transsectorielle dans le marketing B2B. Dans le cadre de la croissance transnationale, les apprenants reviendront sur la question initiale de l'évaluation de la validité de l'implantation à l'étranger et, le cas échéant, sur la manière de procéder. Dans le cadre de la croissance interindustrielle, les apprenants découvriront que la définition fondamentale du B2B2C, c'est-à-dire la variation des applications des produits B2B, se prête à des possibilités de croissance interindustrielle. Au cours de la semaine 3, les apprenants "apprendront" également de l'expérience de l'innovation transnationale et transindustrielle chez Rolls Royce (moteurs aéronautiques) et ThyssenKrupp (ascenseurs) par le biais d'entretiens avec le Dr. Alex Jun et M. Wayne Park. Un quiz final permettra d'évaluer l'apprentissage cumulé du cours de marketing international B2B.
Inclus
8 vidéos2 lectures1 devoir2 sujets de discussion
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8 vidéos•Total 68 minutes
3.1 B2B : Croissance transnationale Partie 1•10 minutes
3.2 B2B : Croissance transnationale Partie 2•10 minutes
3.3 B2B : Croissance intersectorielle Partie 1•11 minutes
3.4 B2B : Croissance intersectorielle Partie 2•9 minutes
3.5 Interview d'un expert de Rolls Royce International (Dr. Alex Jun) Partie 1•9 minutes
3.6 Entretien avec un expert de Rolls Royce International (Dr. Alex Jun) Partie 2•8 minutes
3.7 Entretien avec un expert de ThyssenKrupp (M. Wayne Park)•11 minutes
Remerciements de l'instructeur•0 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
Diapositives•10 minutes
Références•10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Quiz final noté•30 minutes
2 sujets de discussion•Total 20 minutes
La culture est-elle importante dans le marketing B2B ?•10 minutes
Faut-il séparer le service et le produit ?•10 minutes
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Évaluations de l’enseignant
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Avis des étudiants
4.6
609 avis
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75,65 %
4 stars
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3 stars
4,60 %
2 stars
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1 star
1,31 %
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M
MG
5·
Révisé le 15 sept. 2017
The topic was tough, the instructor has made it easy to understand and interesting as well. Thank you for teaching me. I am indebted.
E
EO
4·
Révisé le 19 nov. 2023
Please consider using content and company examples from 2020 onwards. Content pre-2020 may not be applicable to this day-and-age and advent of covid-19 and era of AI.
N
NC
5·
Révisé le 16 août 2019
Excellent One, better if we could have more live examples in the lessons. But I like the way the material has been created with more crisp and to the point material.
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