Maintenant que vous comprenez les fondements conceptuels de la prise de décision et de la DSS, dans le module 2, nous commençons par définir l'informatique décisionnelle (BI), son architecture et ses composants, et leur lien avec la DSS. Dans la leçon 2, vous apprendrez les principaux composants des plateformes de BI, leurs capacités, et comprendrez le paysage concurrentiel des plateformes de BI. Dans la leçon 3, vous apprendrez les éléments constitutifs des rapports d'activité, les types de rapports d'activité, ainsi que les composants et la structure des systèmes de rapports d'activité. Enfin, dans la leçon 4, vous apprendrez les différents types d'OLAP et leurs applications, et vous comprendrez les différences entre OLAP et OLTP. Pour réaliser les travaux pratiques de cette unité, vous avez les options suivantes : (1) Utiliser Strategy Desktop pour créer des visualisations de données convaincantes afin d'analyser les données et d'acquérir des connaissances sur les pratiques commerciales dans le cadre d'un exercice évalué par les pairs, et/ou (2) Utiliser Strategy Library https://education.cloud.microstrategy.com/MicroStrategyLibrary/app (pour les utilisateurs Mac) pour réaliser les travaux correspondants. Remarque : l'accès à la plate-forme de stratégie n'est possible que par le biais du site web officiel de la société Strategy, qui nécessite une adresse électronique professionnelle ou universitaire. Strategy n'autorise pas l'utilisation de comptes e-mail personnels

Ce module poursuit les principales responsabilités professionnelles des analystes BI en se concentrant sur la création de visualisations de données et de tableaux de bord. Vous apprendrez d'abord l'importance de la Visualisation des données et les différents types de données qui peuvent être représentées visuellement. Vous découvrirez ensuite les types de graphiques de base et de graphiques composés. Cela vous aidera à déterminer quelle visualisation est la plus efficace pour un Ensemble de données donné et à identifier les meilleures pratiques pour concevoir des visualisations de données. Dans la leçon 3, vous apprendrez les caractéristiques communes d'un tableau de bord, les types de tableaux de bord et la liste des attributs des métriques généralement inclus dans les tableaux de bord. Enfin, dans la leçon 3, vous apprendrez les lignes directrices pour la conception d'un tableau de bord et les pièges courants de la conception d'un tableau de bord. Pour réaliser les travaux pratiques de cette unité, vous avez les options suivantes : (1) utiliser Strategy Desktop Visual Insight pour concevoir un tableau de bord pour une société de services financiers dans le cadre d'un exercice évalué par les pairs, et/ou (2) utiliser Strategy Library https://education.cloud.microstrategy.com/MicroStrategyLibrary/app (pour les utilisateurs de Mac) pour réaliser les travaux correspondants. Remarque : l'accès à la plate-forme de stratégie n'est possible que par le biais du site web officiel de Strategy, qui requiert une adresse électronique de l'entreprise ou de l'université. Strategy n'autorise pas l'utilisation de comptes e-mail personnels.

Ce module se concentre sur la façon dont l'informatique décisionnelle est utilisée pour la gestion des performances de l'entreprise (BPM). Vous découvrirez les principaux composants de la gestion des performances de l'entreprise, les quatre phases du cycle de gestion des performances de l'entreprise et la manière dont les entreprises déploient généralement la gestion des performances de l'entreprise. Dans la leçon 2, vous apprendrez l'objectif du système de mesure de la performance et comment les organisations doivent définir les indicateurs clés de performance (ICP) pour leur système de gestion de la performance. Dans la leçon 3, vous découvrirez les quatre perspectives du tableau de bord prospectif et les différences entre les tableaux de bord et les tableaux de bord. Vous serez également en mesure de comparer les avantages de l'utilisation d'un tableau de bord équilibré par rapport à l'utilisation de Six Sigma dans un système de mesure des performances. Enfin, dans la leçon 4, vous apprendrez le rôle de l'informatique décisionnelle (BI) et de l'analyse visuelle, ainsi que la manière dont les différentes formes d'analyse visuelle sont prises en charge dans la pratique. Pour réaliser les travaux pratiques de cette unité, vous avez les options suivantes : (1) Utiliser Strategy Desktop Visual Insight pour concevoir un tableau de bord pour une société de services financiers dans un exercice évalué par les pairs, appliquer ces concepts pour créer un tableau de bord, le mélanger avec des ensembles de données externes, et explorer diverses capacités de visualisation, et trouver des idées plus rapidement dans un exercice évalué par les pairs et/ou (2) Utiliser Strategy Library https://education.cloud.microstrategy.com/MicroStrategyLibrary/app (pour les utilisateurs de Mac) pour réaliser les travaux correspondants. Remarque : l'accès à la plate-forme de stratégie n'est possible que par le biais du site web officiel de la société Strategy, qui requiert une adresse électronique professionnelle ou académique. Strategy n'autorise pas l'utilisation de comptes e-mail personnels.

Le module 5 traite de la maturité et de la stratégie en matière d'informatique décisionnelle (BI). Vous découvrirez les différents niveaux de maturité informatique (BI), les facteurs qui ont un impact sur la maturité informatique (BI) au sein d'une organisation, ainsi que les principaux défis et les solutions potentielles pour parvenir à une maturité informatique (BI) omniprésente. La dernière leçon se concentrera sur les facteurs critiques de succès pour la mise en œuvre d'une stratégie BI, d'un cadre BI et d'objectifs de mise en œuvre BI. Enfin, dans votre projet sommatif pour cette unité, vous avez la possibilité (1) d'appliquer ces concepts pour créer un tableau de bord, le mélanger avec des ensembles de données externes, et explorer diverses capacités de visualisation et trouver des aperçus plus rapidement. Dans un exercice évalué par les pairs, vous utiliserez les capacités d'analytique visuelle de Strategy pour analyser les indicateurs clés de performance d'une entreprise de restauration rapide afin de trouver les causes des problèmes, et/ou (2) utiliser la bibliothèque de Strategy https://education.cloud.microstrategy.com/MicroStrategyLibrary/app (pour les utilisateurs de Mac) pour réaliser les missions correspondantes. Remarque : l'accès à la plate-forme de stratégie n'est possible que par le biais du site web officiel de Strategy, qui requiert une adresse électronique d'entreprise ou d'université. Strategy n'autorise pas l'utilisation de comptes de messagerie personnels.