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Il y a 7 modules dans ce cours
Cette spécialisation offre une solide introduction aux principes, politiques et pratiques clés de la gestion des ressources humaines, en mettant l'accent sur la compréhension des choix et contraintes managériaux, l'acquisition et l'intégration des talents, la gestion de la performance des employés et la récompense des employés. Le projet de fin d'études donne aux apprenants l'occasion d'appliquer ces principes et pratiques clés à un lieu de travail réel (y compris le propre lieu de travail de l'apprenant s'il le souhaite). Plus précisément, le projet de fin d'études consistera à identifier les principaux défis en matière de ressources humaines sur un lieu de travail, notamment les questions les plus pressantes en matière de motivation, de sélection, d'évaluation des performances et de récompense. Pour chacun de ces domaines, les apprenants élaboreront un plan d'action en plusieurs étapes pour relever les défis identifiés.
Le projet de capstone vous donne l'occasion d'appliquer les principes et pratiques clés présentés dans les quatre cours de la spécialisation en GRH à un lieu de travail réel. Dans ce premier module, vous vous familiariserez avec les attentes générales de ce cours de synthèse et identifierez l'unité de travail qui sera au centre de votre projet de synthèse.
Inclus
1 vidéo2 lectures1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion
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1 vidéo•Total 7 minutes
Bienvenue sur le site de HRM Capstone•7 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
Vue d'ensemble du Capstone en GRH•10 minutes
Instructions•10 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 120 minutes
Identification d'une unité de travail à analyser•120 minutes
2 sujets de discussion•Total 20 minutes
Contexte et objectifs de l'apprenant•10 minutes
Remue-méninges sur les unités de travail à analyser•10 minutes
Étape 1 : Identification du contexte interne et externe
Module 2•3 heures à terminer
Détails du module
La première étape importante du projet capstone consiste à identifier les besoins, les pressions et les contraintes internes et externes. Dans ce module, vous serez invité à réfléchir aux principaux éléments du contexte interne et externe et à créer un projet de description de ces éléments à partager avec les autres apprenants. Vous examinerez également le travail des autres apprenants pour les guider et les aider à réfléchir à leur propre contexte.
Inclus
7 vidéos1 lecture1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
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7 vidéos•Total 42 minutes
Influences externes sur les stratégies RH•7 minutes
L'importance de la stratégie organisationnelle pour la stratégie RH•6 minutes
Pourquoi se préoccuper des raisons pour lesquelles les employés travaillent ?•3 minutes
Les multiples significations du travail•5 minutes
Le travail est complexe, la gestion l'est aussi•10 minutes
Les objectifs de tout gestionnaire de personnel•4 minutes
Vous ne pouvez pas toujours faire ce que vous voulez•7 minutes
1 lecture•Total 10 minutes
Introduction•10 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 120 minutes
Identifier le contexte interne et externe•120 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Conseils d'apprenant à apprenant sur le jalon 1•10 minutes
Étape 2 : Recrutement et sélection des employés
Module 3•4 heures à terminer
Détails du module
La deuxième grande étape du projet capstone consiste à identifier les besoins en matière de recrutement et de sélection de l'unité de travail que vous avez identifiée. Dans ce module, vous serez invité à réfléchir aux principaux éléments du processus de recrutement et à créer un projet de description de ces éléments à partager avec les autres apprenants. Vous examinerez également le travail des autres apprenants afin de les guider et de les aider à réfléchir à leur propre travail.
Inclus
9 vidéos3 lectures1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
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9 vidéos•Total 95 minutes
Recrutement interne ou externe•11 minutes
Descriptions d'emploi•7 minutes
Recruter avec la technologie mobile•6 minutes
Aperçu du processus de sélection•13 minutes
Outils de sélection•15 minutes
Interviews première partie•16 minutes
Interviews, deuxième partie•10 minutes
Évaluation des candidats•8 minutes
Biais et erreurs d'évaluation•8 minutes
3 lectures•Total 30 minutes
Introduction•10 minutes
Méthodes d'évaluation de la sélection•10 minutes
Modèle de description de poste - à utiliser pour la première partie de l'activité•10 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 120 minutes
Recrutement et sélection•120 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Conseils d'apprenant à apprenant sur l'étape 2•10 minutes
Étape 3 : Gérer les performances des employés
Module 4•3 heures à terminer
Détails du module
La troisième grande étape du projet capstone consiste à identifier les processus de gestion des performances qui sont en place pour faciliter la performance et la croissance des employés. Dans ce module, vous serez invité à réfléchir aux principaux éléments de la gestion des performances et à créer un projet de description de ces éléments à partager avec les autres apprenants. Vous examinerez également le travail des autres pour les guider et les aider à réfléchir à leur propre contexte.
Inclus
6 vidéos1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
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6 vidéos•Total 47 minutes
1.3.1 Modèle de gestion des performances stratégiques•7 minutes
1.3.3 Rôle de la formation dans la stratégie de gestion des performances•7 minutes
2.2.4 Élaboration de normes de performance•7 minutes
2.2.3 Caractéristiques des bons objectifs de performance•13 minutes
3.2.2 Qu'est-ce que le feedback multi-évaluateurs ?•6 minutes
4.1.3 Les fondements de la civilité - Les 3 R•6 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 120 minutes
1er projet de jalon 3 : Gestion des performances•120 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Conseils d'apprenant à apprenant sur l'étape 3•10 minutes
Étape 4 : Gérer la rémunération et les récompenses des employés
Module 5•5 heures à terminer
Détails du module
Pour atteindre la dernière étape du projet capstone, vous identifierez et analyserez les pratiques de rémunération de l'organisation. Cela comprend une analyse de la stratégie de rémunération, des pratiques d'étalonnage et une analyse de la composition des salaires. Vous recevrez un retour d'information de la part des autres et examinerez également le travail des autres afin de les guider et de les aider à réfléchir à leur propre contexte.
Inclus
18 vidéos1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
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18 vidéos•Total 145 minutes
1.1.2 D'une stratégie commerciale à une stratégie salariale•7 minutes
1.1.3 D'une stratégie salariale à un mix salarial•11 minutes
1.2.1 Élaboration d'une description d'emploi•8 minutes
1.2.2 Comparaison des rémunérations•10 minutes
1.2.3 Enquêtes et marché du travail•7 minutes
2.2.1 Inciter ou ne pas inciter•9 minutes
2.2.2 Conception des incitations•11 minutes
2.2.3 Erreurs courantes•9 minutes
Rémunération de base : 1.3.1 Relier la structure à la stratégie•4 minutes
Rémunération de base : 1.3.2 Familles et niveaux d'emploi•6 minutes
Rémunération de base : 1.3.3 Attribution des grades et des échelles•8 minutes
Incitations à court terme : 2.2.1 Inciter ou ne pas inciter•9 minutes
Mesures d'incitation à court terme : 2.2.2 Conception des mesures d'incitation•11 minutes
Incitations à long terme : 2.3.1 Variétés d'incitations à long terme•5 minutes
Prestations : 3.3.1 Recherche de prestataires d'assurance maladie•8 minutes
Prestations : 3.3.3 Recherche de prestataires de services de pension•9 minutes
Récompenses non monétaires : 4.1.2 Valeur pour les salariés•8 minutes
Récompenses non monétaires : 4.1.3 Valeur pour les employeurs•7 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 120 minutes
Étape 4 : Gestion des rémunérations•120 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Conseils d'apprenant à apprenant sur le jalon 4•10 minutes
Soumission du projet final
Module 6•2 heures à terminer
Détails du module
Les modules précédents se sont concentrés sur le développement et l'obtention d'un retour d'information constructif sur les principaux éléments du projet de base. Dans ce module, vous devez utiliser tous ces commentaires pour soumettre une version finale du projet qui sera évaluée par d'autres apprenants. Vous devez également noter d'autres projets qui vous exposeront aux défis et aux solutions en matière de ressources humaines dans des contextes différents des leurs.
Inclus
1 lecture1 évaluation par les pairs
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1 lecture•Total 10 minutes
Instructions•10 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 120 minutes
Projet Capstone en GRH•120 minutes
Réflexion et félicitations
Module 7•1 heure à terminer
Détails du module
Le travail est maintenant terminé ! Ce court module est l'occasion pour vous de réfléchir à la spécialisation et d'être félicité pour votre réussite par l'équipe pédagogique.
Inclus
2 vidéos3 lectures1 sujet de discussion
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2 vidéos•Total 9 minutes
Élaboration d'un plan individuel de développement (facultatif)•5 minutes
Vidéo de félicitations des instructeurs•4 minutes
3 lectures•Total 30 minutes
Exercice de réflexion : Créez un Mad Lib (facultatif, rapide et, nous l'espérons, drôle)•10 minutes
Élaboration d'un plan de développement individuel (facultatif)•10 minutes
Rester en contact les uns avec les autres•10 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Une chose importante que vous avez apprise dans cette spécialisation•10 minutes
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Instructeurs
Évaluations de l’enseignant
Évaluations de l’enseignant
Nous avons demandé à tous les étudiants de fournir des commentaires sur nos enseignants au sujet de la qualité de leur pédagogie.
L'université du Minnesota est l'une des plus grandes universités publiques de recherche du pays. Elle offre aux étudiants de premier, deuxième et troisième cycles une multitude de possibilités d'études et de recherche. Situés au cœur de l'une des communautés métropolitaines les plus dynamiques et les plus diversifiées du pays, les étudiants des campus de Minneapolis et de St. Paul bénéficient de vastes partenariats avec des centres de santé de renommée mondiale, des entreprises internationales, des agences gouvernementales et des organisations artistiques, à but non lucratif et de service public.
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
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Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
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’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
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’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
4.8
906 avis
5 stars
88,55 %
4 stars
8,14 %
3 stars
1,21 %
2 stars
0,77 %
1 star
1,32 %
Affichage de 3 sur 906
L
LL
5·
Révisé le 7 janv. 2020
Awesome overview of the HR practices! I'd recommend for HR employees as well as for anyone who leads others. The course was well organized and the instructors were great, too!
W
WW
5·
Révisé le 30 mars 2025
Very detailed. Knowledgeable professors. Challenging at times, but it made me want to dig deep. Have recommended it to family and friends. Thanks!
M
MG
5·
Révisé le 13 févr. 2023
Learned a lot and the most important thing is to understand the concepts to be conveyed to the students. Continue with new ideas and innovate in line with changing times and conditions.
Pour accéder aux supports de cours, aux devoirs et pour obtenir un certificat, vous devez acheter l'expérience de certificat lorsque vous vous inscrivez à un cours. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière. Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat". Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.
Qu'est-ce que je recevrai si je souscris à cette Specializations ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous avez accès à tous les cours de la spécialisation et vous obtenez un certificat lorsque vous terminez le travail. Votre certificat électronique sera ajouté à votre page Réalisations - de là, vous pouvez imprimer votre certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn.
Une aide financière est-elle disponible ?
Oui, pour certains programmes de formation, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse si vous n'avez pas les moyens de payer les frais d'inscription. Si une aide financière ou une bourse est disponible pour votre programme de formation, vous trouverez un lien pour postuler sur la page de description.