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Il y a 4 modules dans ce cours
Dans ce cours centré sur un projet, Ron Wilcox de Darden et Thomas Kohler du BCG vous guideront à travers un cas réel, de l'énoncé du problème aux analyses détaillées. Vous utiliserez les trois optiques (coût, valeur pour le client et concurrence) pour recommander un prix optimal et l'adapter aux perturbations du marché. En utilisant les concepts, les outils et les techniques enseignés dans les cours de Specializations précédents - des techniques de base de l'économie à la connaissance des segments de clientèle, de la volonté de payer et de la prise de décision des clients à l'analyse des prix du marché, de la part et de la dynamique de l'industrie - vous vous entraînerez à fixer des prix maximisant le profit afin d'améliorer la réalisation des prix. Vous terminerez le cours par un projet de construction de portefeuille qui démontrera vos prouesses en matière de tarification dans le cadre de ce cours de la Darden School of Business de l'Université de Virginie et du Boston Consulting Group.
Bienvenue dans le cours ! Nous commencerons la semaine par une présentation du projet, qui porte sur l'introduction par Philips d'une ampoule respectueuse de l'environnement. Une fois que vous aurez lu le cas, Thomas et Ron vous guideront dans l'application de la lentille des coûts pour analyser l'économie de l'ampoule LED que Philips a introduite sur le marché. Une fois que vous aurez analysé les aspects économiques du cas, Ron et Thomas feront un débriefing pour s'assurer que vous êtes sur la bonne voie. Vous entendrez également des experts en prix du BCG, qui partageront leurs leçons et leurs conseils glanés au fil des ans en aidant des clients dans de nombreux secteurs à optimiser leurs prix et à améliorer leurs résultats.
Inclus
15 vidéos5 lectures3 devoirs3 sujets de discussion
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15 vidéos•Total 60 minutes
Aperçu de la spécialisation en matière de tarification•3 minutes
Trois objectifs•5 minutes
Aperçu du cours•4 minutes
Élaboration du cadre à trois lentilles•3 minutes
Utilisation des trois objectifs•8 minutes
La connaissance ne suffit pas•3 minutes
Introduction du cas•1 minute
Devoir 1 Introduction•5 minutes
Révision : Métriques de base de la tarification : Marges et majorations•6 minutes
Calcul de la consommation et du coût de l'électricité•4 minutes
Compte rendu de mission : Défaillance d'une ampoule•3 minutes
Compte-rendu de mission : Considérations sur le prix des LED•4 minutes
Compte-rendu de mission : Justification des marges des détaillants•5 minutes
Compte-rendu de mission : L'économie de la clientèle•5 minutes
Le mythe de la main invisible•2 minutes
5 lectures•Total 52 minutes
Aperçu du cours et conditions requises•10 minutes
Enquête•10 minutes
Philips : Prix de l'ampoule LED (A)•10 minutes
Questions de la semaine 1•10 minutes
L'apprentissage par cas à Darden•12 minutes
3 devoirs•Total 60 minutes
L'économie des superbulbes•20 minutes
Considérations sur le prix des LED•20 minutes
Économie de la clientèle•20 minutes
3 sujets de discussion•Total 30 minutes
Connectez-vous avec vos camarades de classe !•10 minutes
Commencer votre analyse de cas•10 minutes
La marge de 55 % des détaillants est-elle justifiée ?•10 minutes
Valeur pour le client et analyse conjointe
Module 2•2 heures à terminer
Détails du module
Cette semaine, nous allons approfondir la question de la valeur client en utilisant l'analyse conjointe pour déterminer la sensibilité au prix des consommateurs et des entreprises. Thomas et Ron vous montreront comment représenter graphiquement les données conjointes pour comparer facilement ces deux marchés, et vous ferez une analyse supplémentaire des données conjointes pour en savoir plus sur ce que les consommateurs apprécient. Grâce à votre analyse, vous affinerez vos recommandations en matière de prix.
Inclus
8 vidéos1 lecture2 devoirs
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8 vidéos•Total 36 minutes
Exercice 2 Introduction•2 minutes
Analyse conjointe : Etapes 1 - 3•8 minutes
Analyse conjointe : Étape 4 et préférences en matière de produits•7 minutes
Compromis d'attributs•3 minutes
Importances des attributs•4 minutes
Analyse conjointe : Volonté de payer•6 minutes
Compte-rendu de mission : Apprendre à connaître le marché à l'aide de l'analyse conjointe•4 minutes
Compte rendu de l'exercice : Calculer le CAP à l'aide de la méthode conjointe•3 minutes
1 lecture•Total 10 minutes
Questions de la semaine 2•10 minutes
2 devoirs•Total 75 minutes
S'informer sur le marché•30 minutes
Calcul du CAP à l'aide de la méthode conjointe•45 minutes
Recommandation de prix
Module 3•5 heures à terminer
Détails du module
Cette semaine, vous allez rassembler tous les éléments afin de formuler une recommandation de prix pour Philips. Vous recommanderez les marchés à desservir (B2B, B2C, ou les deux) et la manière dont ils devraient fixer le prix de leurs ampoules LED. Vous apprendrez à présenter votre processus de réflexion et votre raisonnement dans un jeu de diapositives bien structuré qui présente vos recommandations de manière convaincante.
Inclus
2 vidéos1 évaluation par les pairs
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2 vidéos•Total 8 minutes
Exercice 3 Introduction•6 minutes
Compte rendu de l'affectation 3•2 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 285 minutes
Recommander une stratégie pour Philips•285 minutes
Balle courbe
Module 4•3 heures à terminer
Détails du module
Cette semaine, vous devrez répondre à de nouveaux développements sur le marché des ampoules LED : un nouveau concurrent et de nouvelles réglementations. Comme dans la vie réelle, vous devrez ajuster votre stratégie lorsque le paysage concurrentiel change et que de nouvelles réglementations apparaissent, et reconsidérer le marché de la vente au détail et réévaluer le marché B2B. Vous vous rendrez également dans votre propre "monde réel" et ferez un travail de détective sur le marché des ampoules LED dans votre région et relierez ces résultats à l'étude de cas. Nous terminerons le cours avec des experts en tarification du BCG qui partageront leurs idées sur ce qui fait de la tarification un domaine si gratifiant.
Inclus
15 vidéos2 lectures1 devoir3 sujets de discussion
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15 vidéos•Total 67 minutes
Exercice 4 Introduction•4 minutes
Jeux de signalisation•4 minutes
Jeux de signalisation de forme étendus•7 minutes
Guerres du gaz et enseignements à tirer•5 minutes
Modèles de prix des concurrents•3 minutes
Les mouvements de prix de la concurrence : Comprendre la dynamique concurrentielle•9 minutes
Les mouvements de prix concurrentiels : Évaluez vos options•6 minutes
Déménagements à prix compétitifs : Choisissez et exécutez le meilleur mouvement•4 minutes
Guerre des prix•6 minutes
Compte rendu de l'affectation 4•2 minutes
Les trois lentilles à travers les industries•4 minutes
L'art et la science de la tarification•4 minutes
Une carrière dans la tarification•4 minutes
Pourquoi j'aime les prix•3 minutes
Conclusion du cours•1 minute
2 lectures•Total 40 minutes
Philips : Fixer le prix de l'ampoule LED (B)•30 minutes
Questions de la semaine 4•10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Répondre aux mouvements des concurrents•30 minutes
3 sujets de discussion•Total 50 minutes
Si Philips entre sur le marché B2C...•10 minutes
Qu'avez-vous constaté sur votre marché local ?•10 minutes
Mettez votre CV à jour !•30 minutes
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Instructeurs
Évaluations de l’enseignant
Évaluations de l’enseignant
Nous avons demandé à tous les étudiants de fournir des commentaires sur nos enseignants au sujet de la qualité de leur pédagogie.
Établissement d'enseignement supérieur de premier plan, l'université de Virginie offre des cours exceptionnels, un corps professoral de classe mondiale et un environnement stimulant et favorable. Fondée par Thomas Jefferson en 1819, l'université est guidée par sa vision de la découverte, de l'innovation et du développement du plein potentiel des étudiants de tous horizons. Grâce à ces cours, les étudiants du monde entier ont la possibilité d'étudier avec des universitaires et des leaders d'opinion renommés.
Le Boston Consulting Group (BCG) est un cabinet de conseil en management international et le premier conseiller mondial en matière de stratégie d'entreprise. Nous travaillons en partenariat avec des clients des secteurs privé, public et à but non lucratif dans toutes les régions du monde afin d'identifier les opportunités à plus forte valeur ajoutée, de relever les défis les plus importants et de transformer leurs entreprises. Notre approche personnalisée associe une connaissance approfondie de la dynamique des entreprises et des marchés à une collaboration étroite à tous les niveaux de l'organisation du client. Cela permet à nos clients d'obtenir un avantage concurrentiel durable, de mettre en place des organisations plus performantes et d'obtenir des résultats durables. Fondé en 1963, le BCG est une société privée qui possède des bureaux dans plus de 90 villes et 50 pays. Pour plus d'informations, veuillez consulter le site bcg.com.
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
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Chaitanya A.
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Avis des étudiants
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171 avis
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Affichage de 3 sur 171
E
EM
5·
Révisé le 5 mars 2019
Extremely good course. I learned a lot and can apply it instantly to my work
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SS
5·
Révisé le 24 avr. 2020
A course that is well taught and highly informative. Recommend it and the specialisation :)
Y
YN
5·
Révisé le 23 janv. 2026
Learnt a lot of things both from a price setting and as a consumer
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